精益生產實戰(zhàn)沙盤模擬訓練   2021-03-02

精益生產實戰(zhàn)沙盤模擬訓練（深圳，5月22-23日） 【培訓日期】深圳，2021年5月22-23日；深圳，2021年10月29-30日【培訓地點】深圳【培訓對象】工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產相關部門經(jīng)理、主管、工程師【課程背景】您在推行精益生產的過程中是否經(jīng)常遇到如下問題并被此困擾：1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用，精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地，項目推行形式化5、領導重視，但是其他部門敷衍了事，導致項目推行困難？如果您的企業(yè)在推進精益生產的過程遇到以上問題，本課程將帶您一探此類問題的究竟通過此次課程您將會獲得如下收益A.重

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低成本智能自動化LCIA   2021-03-01

低成本智能自動化LCIA【培訓日期】深圳，2021年6月26-27日；深圳，2021年11月27-28日【培訓地點】深圳【培訓對象】公司總經(jīng)理、工廠廠長、公司中層經(jīng)理、生產技術、品質管理、IE工業(yè)工程、設備工程、車 間現(xiàn)場等相關管理人員；改善項目負責人及骨干等?！菊n程背景】低成本自動化（LCA, Low Cost Automation），也稱為簡易自動化，是指應用機械、氣動、電氣電子和光電等技術手段，制造出結構簡單、價格低廉、使用方便、質量好、見效快的自動裝置或系統(tǒng)。低成本智能自動化（LCIA, Low Cost Intelligent Automation）亦稱為簡便自動化，是簡易自動化升級

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工廠成本控制及績效提升   2021-03-01

工廠成本控制及績效提升（深圳，5月28-29日）【培訓日期】深圳，2021年5月28-29日；廣州，2021年9月25-26日【培訓地點】深圳、廣州【培訓對象】工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員 財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員【課程背景】原材料、人工費持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么

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VE價值工程分析   2021-03-01

VE價值工程分析（深圳，7月17-18日）【培訓日期】深圳，2021年7月17-18日；廣州，2021年11月20-21日【培訓地點】深圳、廣州【培訓對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術部經(jīng)理、生產部經(jīng)理、產品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設計工程師、工藝工程師等；【課程背景】價值工程產生于上世紀第二次世界大戰(zhàn)，它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念經(jīng)由管理手法，運用技術、情報、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。企業(yè)在產品研發(fā)和二次開發(fā)階段引入價值工程管理方法，可在維持或提升或優(yōu)化產品

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TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行   2021-02-26

TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行）培訓時間：2025年04月25-26日 08月29-30日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產相關部門經(jīng)理、主管、工程師備注：1、住宿可統(tǒng)一安排，費用自理2、本課程為案例實操課程，學員需自備筆記本電腦課程背景：面對國內外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè)?“我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”約束管理是一套先進的管理策略，針對企業(yè)運營和生產管理各種難題，提供突破性的解決方法。工廠生產管理的首要目標是

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精益生產實戰(zhàn)沙盤模擬培訓   2020-10-27

精益生產實戰(zhàn)沙盤模擬培訓（廣州，11月27-28日） 【培訓日期】2020年11月27-28日【培訓地點】廣州【培訓對象】生產部門中高層管理者、設備管理部門中高層管理者、企業(yè)精益生產推進負責人【課程背景】您在推行精益生產的過程中是否經(jīng)常遇到如下問題并被此困擾：1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用，精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地，項目推行形式化5、領導重視，但是其他部門敷衍了事，導致項目推行困難？如果您的企業(yè)在推進精益生產的過程遇到以上問題，本課程將帶您一探此類問題的究竟通過此次課程您將會獲得如下收益A.重新梳理精益生產知識點及TPS兩大

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