降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧（成都，8月2526日） 【培訓(xùn)日期】2021年8月2526日【培訓(xùn)地點】成都【培訓(xùn)對象】高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員?！菊n程背景】自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?，而不至于供?yīng)商報價虛高？當(dāng)我方為弱勢時，如何提高我們的說服力 原材料庫存應(yīng)該如何管理如何運用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注的焦點議題?！菊n程收益】掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。

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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理（上海，6月2425日）【培訓(xùn)日期】深圳，2021年6月1718日；上海，2021年6月2425日昆明，2021年7月23日；深圳，2021年12月910日上海，2021年12月1617日【培訓(xùn)地點】上海、深圳、昆明【培訓(xùn)對象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員【課程背景】時至今日，采購職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)？采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應(yīng)商時，我們應(yīng)該如何分類管理？

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高效倉儲管理與工廠物料配送（上海，5月2122日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2122日；深圳，2021年6月1920日昆明，2021年8月2021日；廣州，2021年9月1011 日上海，2021年9月1718日【培訓(xùn)地點】深圳、上海、昆明、廣州【培訓(xùn)對象】物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等【課程背景】倉儲物流的管理難度有哪些？為什么收貨時發(fā)現(xiàn)不了問題為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻空著？盤點的作用有多大為什么揀貨配送需要那么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎 本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功

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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理（深圳，6月1718日）【培訓(xùn)日期】深圳，2021年6月1718日；上海，2021年6月2425日昆明，2021年7月23日；深圳，2021年12月910日上海，2021年12月1617日【培訓(xùn)地點】上海、深圳、昆明【培訓(xùn)對象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關(guān)人員【課程背景】時至今日，采購職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)？采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應(yīng)商時，我們應(yīng)該如何分類管理？

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