王老師老師公開課
如何完善貨運與清關(guān) 2025-05-29/2025-06-26/
如何完善貨運與清關(guān)(2天)【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】本課程將國際慣例與中國實際相結(jié)合,使學習者能夠全面掌握貨物進出口管理的流程和方法,熟悉國際貿(mào)易運輸中的各種國家政策和規(guī)定,了解各個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點和管控方法,合理安排貨物運輸和辦理各種手續(xù),改善進出口運輸業(yè)務流程的效率、效益、準時性和可靠性,成為掌握貨運手續(xù)和流程的專家.【課程對象】物流、采購經(jīng)理及主管人員負責公司進出口業(yè)務的人員,從事公司采購和物流管理及實務操作的人員,對海關(guān)、進出口檢驗等相關(guān)手續(xù)感到困擾的企業(yè)希望對運輸過程加強控制,提高準時率降低風險和成本的企業(yè).【課程大綱】1.貨運管理?管理運輸過程?
王老師 Rice我要報名
戰(zhàn)略供應鏈管理 2025-06-07/2025-06-09/
戰(zhàn)略供應鏈管理(2天)【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理,是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領(lǐng)域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù),在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業(yè)務領(lǐng)域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法?!菊n程對象】涉
單女士 喬先生(Ivan)王老師 Rice 王老師(Peter)我要報名
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 2025-06-26/2025-06-28/
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(2天) 【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為,越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習和經(jīng)驗分享模式,讓學員深入了解且掌握:建立完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系計劃管理與企業(yè)信息化的關(guān)系3.提升準時交貨達成率和降低庫存成本4.掌握緊急訂單的解決方法與技巧。5.掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。6.降低庫存量、
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現(xiàn)場5S與目視化管理 2025-06-04/2025-06-18/
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天)【培訓費用】 1980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡如人意,我們??吹揭韵碌默F(xiàn)象:?員工對5S積極性不高,認為就是額外的負擔?上司來了做一做,上司一起馬上變了樣?檢查的時候趕緊做,不檢查的時候就一團糟?5S推行一段時間后現(xiàn)場變了樣,但時間一長又回到原
張老師 Robert 王老師(Peter)我要報名
工業(yè)品營銷實務 2025-05-26/2025-06-26/
工業(yè)品營銷實務(2天)【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】當今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價格透明化、招標公開化、利潤微薄化;導致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關(guān)系難以維護;銷售管控難以規(guī)范;營銷團隊難以穩(wěn)定;營銷團隊氣勢低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓,它將幫助學員了解如何去認識和分析工業(yè)市場,及所處的競爭環(huán)境,制定營銷計劃。并幫助學員了突破工業(yè)品營銷發(fā)展瓶頸,搶占市場先機的戰(zhàn)略思維,實現(xiàn)新的突破?!菊n程對象】工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員;公司負責項目銷售的市場和銷售負責人等【
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品牌管理與塑造 2025-06-05/2025-06-12/
品牌管理與塑造(2天)【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,信息極度發(fā)達,各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去,擺脫競爭漩渦的陷阱,避免最終進入到價格血拼;獲得更高的利潤和客戶忠誠,建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。正確理解品牌資產(chǎn),把握品牌的根本,不僅可以使復雜的品牌管理變得游刃有余,而且可