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劉曉老師
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劉曉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉曉

劉曉老師公開課

市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理高級研修班 mdash;mdash;區(qū)域市場規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇與管理輔導(dǎo) 培訓(xùn)時(shí)間: 2010年7月3-4日深圳 2010年7月30-31日廣州 2010年8月7-8日上海 培 訓(xùn) 費(fèi): 2800元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理; 課程對象:總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員 資格認(rèn)證:認(rèn)證費(fèi)用:中級600元/人 高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加的學(xué)員無須交納) 備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) lt;lt;營銷管理師gt;

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---有效解決銷售隊(duì)伍自動(dòng)自發(fā)玩命干的管理寶典 一、直面挑戰(zhàn): 1、銷量上不去,區(qū)域經(jīng)理士氣低落,怎么辦? 2、老油條多,不執(zhí)行制度,不填工作日志,怎么辦? 3、軍令不從,有組織無紀(jì)律,拉幫結(jié)派,各占山頭為王,怎么辦? 4、竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、截留贈(zèng)送品,擾亂市場秩序,怎么辦? 5、區(qū)域經(jīng)理常說將在外君命有所不從,大多數(shù)有自己的小生意,怎么辦? 6、區(qū)域經(jīng)理小富即安,無區(qū)域規(guī)劃,無推廣計(jì)劃,市場增長率低,怎么辦? 7、辦事處工資性支出大,坐吃費(fèi)用,銷量平平,企業(yè)營銷成本高居不下,怎么辦? 8、招來的區(qū)域經(jīng)理不優(yōu)秀,范圍廣培訓(xùn)難;人員流動(dòng)大,優(yōu)秀人才留不?。辉趺崔k? 9、惡意控制銷售目標(biāo)進(jìn)

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劉曉亮mdash;mdash;中國著名經(jīng)銷商培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家★劉曉亮:打造「內(nèi)修外王」強(qiáng)勢經(jīng)銷商(8月29/30日 廣州)一、直面挑戰(zhàn):對于快速成長的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費(fèi)品行業(yè),擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是,目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊(duì)伍普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、市場推廣、客戶開拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問題。用什么方法能幫助他們快速提升呢?集德能經(jīng)銷商學(xué)院顧問講師團(tuán)在多年對各類品牌企業(yè)和經(jīng)銷商作深入培訓(xùn)與輔導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)上,形成了一整套提升經(jīng)銷商經(jīng)營和管理能力的全面解決方案。二、課程收益:1、迅速提升經(jīng)銷商quot;

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金牌店長訓(xùn)練營   2009-08-20

金牌店長訓(xùn)練營 開課日期:2009年3月14-15 深圳 開課日期:2009年3月21-22 上海 開課日期:2009年4月11-12 北京 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500 /人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)) 培訓(xùn)對象: 店長、店長助理、儲備店長、店鋪營運(yùn)中高級督導(dǎo)管理人員資格證書費(fèi):中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;職業(yè)店長管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方

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一、直面挑戰(zhàn): 渠道來利潤,終端出銷量。經(jīng)銷商門店生意不好,怎么辦?是選址不好,還是店員銷 售技能不行?是品牌沒有拉動(dòng)力,還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類產(chǎn)品 門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行終 端拉動(dòng),快速提升市場份額?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么? 客流量?如何提高客流量?進(jìn)店率?如何提高進(jìn)店率?還有成交率?客單價(jià)?忠誠度?等 等。究竟如何操作這些指標(biāo),終端銷量才能真正持續(xù)提高。來吧,集德能渠道學(xué)院經(jīng)典課程 《快速提升終端銷量五大法寶》mdash;mdash;來自品牌零售終端一線實(shí)戰(zhàn)的心血總結(jié),零售終端門

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劉曉亮mdash;mdash;中國著名經(jīng)銷商培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家★劉曉亮:銷售團(tuán)隊(duì)選/育/用/留管理(9月25/26日 廣州)一、直面挑戰(zhàn):1、有組織無紀(jì)律,拉幫結(jié)派,諸侯割據(jù);怎么辦?2、銷售人員缺乏積極心態(tài),能動(dòng)性差,執(zhí)行不到位 ;怎么辦?3、人員工資性支出大,坐吃費(fèi)用,營銷腐敗,企業(yè)營銷成本高居不下;怎么辦?4、人員流動(dòng)大,優(yōu)秀人才留不住 ;不該走的都走了,該走的一個(gè)沒少;又怎么辦?5、資源與人沒有分離,客戶沒有沉淀在企業(yè)里,銷售人員離開一并將客戶也帶走;6、惡意控制銷售進(jìn)度,賺取提成、獎(jiǎng)勵(lì) ;自利、短期行為,無長遠(yuǎn)規(guī)劃,無品牌意念;重結(jié)果,不重過程;重銷售,不重市場;竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、

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