卓有成效的培訓(xùn)管理

卓有成效的 培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理課程目標(biāo)： □ 重新認(rèn)識培訓(xùn)對組織的戰(zhàn)略意義和位置，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有培訓(xùn)觀念 □ 對基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃體系有全面的了解和認(rèn)知 □ 掌握實效的培訓(xùn)管理的方法和技術(shù)，建立一套規(guī)范化的專業(yè)培訓(xùn)管理流程 □ 將培訓(xùn)與人力資源管理的其他模塊有機地聯(lián)系和應(yīng)用，從而為組織整體效率的提 升、人員核心競爭力的提高和組織文化的有效推動而努力課程收益： □ 澄清培訓(xùn)的本質(zhì)，明確培訓(xùn)在組織中的戰(zhàn)略作用與意義 □

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基于目標(biāo)的績效管理

基于目標(biāo)的績效管理課程受益： ? 提升公司中高層管理人員對目標(biāo)與績效管理的作用和意義的認(rèn)識 ? 了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法、目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗 ? 樹立全面、專業(yè)、到位的績效考核管理的思維導(dǎo)向，推動公司基于目標(biāo)管理的績效考核 方案的有效執(zhí)行課程對象：企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員課程形式：講解主持、案例討論、自我測試、角色演練、管理游戲、學(xué)員經(jīng)驗分享課程內(nèi)容： 績效與績效管理認(rèn)知 ? 什么是績效？ ? 什么是績效管理？什么不是績效管理？ ? 績

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企業(yè)內(nèi)部講師專業(yè)授課技巧

企 業(yè) 內(nèi) 部 講 師 專業(yè)授課技巧課程目的： ? 認(rèn)識成人培訓(xùn)與一般教育的本質(zhì)差別，了解成人學(xué)習(xí)的特點、激勵成人學(xué)習(xí) ? 學(xué)會以專業(yè)方式運用培訓(xùn)的步驟與方法，建立個人簡報的風(fēng)格 ? 設(shè)計實用而與主題相關(guān)的學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮自己的溝通風(fēng)格 ? 把所學(xué)應(yīng)用于工作之中，做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧 ? 讓學(xué)習(xí)和改變成為一種生活常態(tài)，由己立而立人課程受益：動手動腦后，你將會學(xué)會： ? 學(xué)會調(diào)動每位參與者的經(jīng)驗與交流，增強感染力 ? 掌握成人學(xué)習(xí)的原理和方法

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職業(yè)人士的生涯規(guī)劃與設(shè)計

職業(yè)人士的生涯規(guī)劃與設(shè)計課程受益： ? 了解職業(yè)、職業(yè)生涯、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念 ? 明確職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對組織與個人的重要性 ? 準(zhǔn)確評價個人特點和強項，定位職業(yè)方向 ? 調(diào)整心態(tài)，管理職業(yè)生涯課程內(nèi)容： 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？ ◆ 職業(yè) ◆ 職業(yè)生涯 ◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ ◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)的意義 ◆ 職業(yè)生

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的 人力資源管理課程目的：為什么要學(xué)習(xí)本課程消極意義：因為你不希望----- ? 雇用太多人降低效率 ? 雇用不適當(dāng)人員 ? 浪費時間在不必要的面談上 ? 下屬不盡全力工作 ? 下屬覺得薪酬給付不公平 ? 下屬流動率高(選、育、用、留)積極意義： ← 人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 ← 人力資源是部門提升績效，達(dá)成任務(wù)不可取代的資源管理者必須具備： 1. 正確的認(rèn)知：所有管理者都是人力資源主管 2. 正確

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卓有成效的會議管理技巧

卓有成效的會議管理技巧【課程背景】您是否每天包裹于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會議管理技巧，這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙！把握時機，共同進(jìn)步，相信您必然會收獲累累碩果！3095625264795【課程目標(biāo)】了解會議的目的、種類和體系 了解會議效率不高的原因及對策 掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) 學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧掌握會議主持人、記錄人和參會人的會議管理技巧 【課程形式】現(xiàn)場講授＋案例討論＋問題分析小組學(xué)習(xí)＋頭腦風(fēng)暴+經(jīng)驗分享【課程對象】企業(yè)內(nèi)部組織、策劃、主持和參與會議的各

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