周建 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
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周建老師公開課
(第26屆)7C企業(yè)文化突破公開課 2011-09-19
(第26屆)7C企業(yè)文化突破公開課2011年12月9-10日.廣州 模塊一：企業(yè)文化人心化，準確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 模塊二：企業(yè)文化行動化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實 模塊三：企業(yè)文化生命化，高效引導(dǎo)企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆ 2007年11月，中國移動全國30家省市分公司企業(yè)文化負責人參加君遠7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團張學(xué)斌董事長攜28名高層參加君遠7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2009年9月，南航、東風日產(chǎn)、煙臺萬華、勁酒等數(shù)十家企業(yè)高層參加第17屆君遠7C企業(yè)文化突破公開課程 ◆ 5年來，君遠通過公開課和內(nèi)訓(xùn)為1000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有
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(第25屆)7C企業(yè)文化突破 2011-07-14
(第25屆)7C企業(yè)文化突破公開課.2011年9月16-17日.廣州 模塊一：企業(yè)文化人心化，準確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 模塊二：企業(yè)文化行動化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實 模塊三：企業(yè)文化生命化，高效引導(dǎo)企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆ 2007年11月，中國移動全國30家省市分公司企業(yè)文化負責人參加君遠7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團張學(xué)斌董事長攜28名高層參加君遠7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2009年9月，南航、東風日產(chǎn)、煙臺萬華、勁酒等數(shù)十家企業(yè)高層參加第17屆君遠7C企業(yè)文化突破公開課程 ◆ 5年來，君遠通過公開課和內(nèi)訓(xùn)為1000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)
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高級電視廣告制作 2011-07-04
市場推廣系列 主題：高級電視廣告制作 主 講： 原寶潔（中國）廣告制作經(jīng)理 周建華 時間/地點：2011年7月29-30日/廣州 課程費用：5800元/人課程概要寶潔以專業(yè)的廣告投放，在傳播領(lǐng)域享有西點軍校之稱。她以精準的市場定位和有效的廣告策略，輔以電視廣告這個重要的促銷工具，使其品牌保持了源源不斷的生命力。許多專業(yè)營銷人士希望學(xué)習(xí)和借鑒寶潔在電視廣告制作方面的成功經(jīng)驗，但卻深感困惑mdash;mdash; #61553; 如何根據(jù)產(chǎn)品定位制定廣告策略？ #61553; 如何優(yōu)化電視廣告制作流程？ #61553; 如何選定廣告呈現(xiàn)的角色、音樂、畫面？ #61553; 如何制作世界一流的產(chǎn)品鏡
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君遠7C企業(yè)文化突破 2011-06-28
7C企業(yè)文化突破 模塊一：企業(yè)文化人心化，準確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 模塊二：企業(yè)文化行動化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實 模塊三：企業(yè)文化生命化，高效引導(dǎo)企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆ 2007年11月，中國移動全國30家省市分公司企業(yè)文化負責人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團張學(xué)斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2009年9月，南航、東風日產(chǎn)、煙臺萬華、勁酒等數(shù)十家企業(yè)高層參加第17屆7C企業(yè)文化突破公開課程 ◆ 5年來，君遠通過公開課和內(nèi)訓(xùn)為1000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化突破解決方案 ----一個融入企業(yè)文化整體解決方案
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7C企業(yè)核心文化操練 2010-06-28
7C企業(yè)核心文化操練.7月23-24.廣州 模塊一：7C企業(yè)職業(yè)文化操練，蘊育企業(yè)卓越基因 模塊二：7C企業(yè)管理文化操練，打造企業(yè)制勝法寶 =》蘊思想于實戰(zhàn)、化理念為操練，本課程專為解決如下企業(yè)文化難題： ◆ 企業(yè)核心理念總是在強調(diào)，卻很難真正做到 ◆ 老總的想法很多，管理層的共鳴很少 ◆ 企業(yè)文化lsquo;上墻rsquo;易，讓員工lsquo;上心rsquo;難 ◆ 樹lsquo;新風正氣rsquo;很難見效，lsquo;歪風邪氣rsquo;卻屢禁不絕 =》將使命融入行動，讓愿景成為現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練： ◆ 運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)
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北京大學(xué)金融EMBA產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培養(yǎng)項目 【一】項目背景 本項目以北京大學(xué)雄厚的經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)優(yōu)勢及其對中國經(jīng)濟走向和金融市場的多年研究成果為基礎(chǔ)，并得到眾多從業(yè)經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)家支持，專為有投融資或者提高企業(yè)資本效率愿望的企業(yè)量身設(shè)計。本培養(yǎng)工程旨在使學(xué)員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運營的渠道、手段及方法，整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價值，使企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，達到企業(yè)經(jīng)營的終極目標：企業(yè)價值的最大化，從而培養(yǎng)能把握資本時代脈搏并具實戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊伍，打造資本聚變的平臺。 【二】項目目標 通過了解金融市場特點、培養(yǎng)金融投資基本理論知識及交易規(guī)則，幫助投資