李老師老師公開課
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-08-27/2025-12-17/
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和
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GDamp;T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn)課綱(圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn))全德咨詢微信號 功能介紹 一、培訓(xùn)課程:《塑膠件設(shè)計與注塑》、《GDamp;T幾何尺寸與公差》、《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《tolerance stackup 尺寸鏈》、《塑膠產(chǎn)品設(shè)計》、《科學(xué)注塑及缺陷分析》。 二、電話: 02028133885 13710919396二天課程:幾何尺寸與公差本應(yīng)該廣泛的應(yīng)用于設(shè)計和質(zhì)量部門,包括機械圖紙讀圖,解釋和理解。是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的重要工具,是實現(xiàn)和理解客戶要求的專業(yè)語言。但是目前國內(nèi)從研發(fā)、制造、檢測各個環(huán)節(jié)對這些標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)用遠遠不夠。該課程根據(jù)北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASMEY14.520
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SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 2025-08-22/2025-09-19/2025-11-07/2025-12-19/
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月1415 周五、六 深圳2526 周五、六 蘇州1617 周五、六 深圳2728 周五、六 蘇州1819 周五、六 深圳2223 周五、六 蘇州1920 周五、六 深圳78 周五、六 蘇州1920 周五、六 深圳培訓(xùn)費用:4800元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景隨著市場競爭的日益激烈,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度,SPIN顧問式銷售技巧應(yīng)運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧,它強調(diào)銷售人員需要深入了解客戶需
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時間/地點/價格:11月2122日/蘇州/3980元課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂,報廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮,因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下,現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已?您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力,事事請示,依賴主管而忙碌不已?您是否為解決問題時,大家憑各自經(jīng)驗爭論不止,缺乏共同語言而煩惱不已?本課程就是針對以上各種狀況而設(shè)計。不同于以往質(zhì)量培訓(xùn)的是,本課程精選了具體的實用技能,更接近于生產(chǎn)制造
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時間/地點/價格:11月67日/蘇州/3880元課程背景“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BSI遵循體驗式教學(xué)方針要求,依據(jù)IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內(nèi)容同時配上企業(yè)現(xiàn)場使用案例,用互動和感受的方式讓學(xué)員在課堂上不僅能學(xué)到先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)工具的知識內(nèi)容,而且會通過課堂互動演練真正學(xué)會操作和對結(jié)果進行分析,讓所學(xué)提升工具駕馭能力,讓企業(yè)質(zhì)量改進更有效。課程收獲1、學(xué)
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時間/地點/價格:11月1112日/蘇州/3880元課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的。現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標(biāo)要求的問題,這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題,這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標(biāo);另外一類問題是過程突發(fā)的問題,這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的,這類問題只要通過系統(tǒng)的方法找到根本的原因就可杜絕問題的再發(fā),8D正是用于解決這類異常問題的系統(tǒng)方法。8D方法及實際問題解決方案面對各類外部顧客強烈的投訴和內(nèi)部紛繁復(fù)雜的問題處理