卓越PMC——敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制   2024-04-17

《卓越PMC——敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制》講師/Lecturer：李老師費(fèi)用/Price：￥4200元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年10月25日26日課程概述/Overview課程背景：我國(guó)大部分制造型企業(yè)有如下突出問(wèn)題：訂單交貨及時(shí)率偏低，不能讓客戶(hù)滿(mǎn)意;庫(kù)存資金龐大，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率偏低，物料損耗率偏高，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)侵蝕嚴(yán)重。一方面，企業(yè)成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重，另一方面，客戶(hù)卻反映不能及時(shí)交貨。出現(xiàn)此種矛盾的狀況，主要是公司生產(chǎn)計(jì)劃和物料組織工作出現(xiàn)偏差。很多工廠甚至沒(méi)有統(tǒng)一指揮的計(jì)劃物控職能。本課程將從計(jì)劃源頭，控管模式，控管計(jì)劃工具等方面探討，讓企業(yè)管理干部掌握生產(chǎn)計(jì)劃和物料

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金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧   2024-04-16

《金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧》講師/Lecturer：李老師費(fèi)用/Price：￥4200元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年04月17日18日課程概述/Overview課程背景近年來(lái)企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，面試技能高的面試官隊(duì)伍，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。而公司現(xiàn)有的情況是：業(yè)務(wù)部門(mén)面試官由于工作任務(wù)重，招聘技能技巧方面存在諸多困惑，故在過(guò)往招聘工作中遇到了不少困難：1、主觀評(píng)價(jià)侯選人，缺乏科學(xué)評(píng)價(jià)侯選人的依據(jù)；2、過(guò)度關(guān)注侯選人專(zhuān)業(yè)能力，忽略了侯選人潛力；3、面試禮儀欠

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金牌面試官：高效招聘與面試技巧   2024-04-16

《金牌面試官：高效招聘與面試技巧》講師/Lecturer：李老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年06月18日19日課程概述/Overview課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機(jī)會(huì)的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時(shí)化，雖然各種渠道越來(lái)越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺(jué)合適的人越來(lái)越難找，并沒(méi)有因?yàn)榍赖脑龆喽鴾p少用人的壓力。本課程是幫助業(yè)務(wù)主管樹(shù)立正確的招聘理念，激發(fā)他們正確的參與招聘，系統(tǒng)地了解和提升招聘面試的流程和方法，從而在招聘面試過(guò)程中更好地勝任自己的角色。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，能夠厘清一線(xiàn)主管在招聘中的角色和職責(zé)，能夠從實(shí)際工

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金牌面試官：高效招聘與面試技巧   2023-12-23

金牌面試官：高效招聘與面試技巧講師/Lecturer：李老師 費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年03月07日08日北京：2024年03月28日29日上海：2024年04月19日20日廣州：2024年06月18日19日上海：2024年07月25日26日北京：2024年08月21日22日深圳：2024年09月13日14日課程概述/Overview課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機(jī)會(huì)的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時(shí)化，雖然各種渠道越來(lái)越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺(jué)合適的人越來(lái)越難找，并沒(méi)有因?yàn)榍赖脑龆喽鴾p少用人的壓力。本課程是

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燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵(lì)技巧   2023-12-04

燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵(lì)技巧課程排期/Scheduling廣州：2023年 12 月 15 日課程概述/Overview課程背景：如何有效管理成為了當(dāng)下企業(yè)中迫切需要解決的重要課題。傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)方式已不能最大效率地激發(fā)員工積極性、支持員工成長(zhǎng)、推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升。當(dāng)下主要通過(guò)強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)提高新生代的歸屬感和成就感，從而提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)是一門(mén)深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，而隨著時(shí)間變化，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、豐富管理手段、提高深度聆聽(tīng)、有力提問(wèn)、有效反饋等能力，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和內(nèi)在需求，協(xié)助員工提高自我認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在潛能、從而運(yùn)用賦能管理技術(shù)激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)組企業(yè)/團(tuán)隊(duì)愿

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工業(yè)4.0與智能制造   2023-11-25

工業(yè)4.0與智能制造培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月5日（星期二）/上海2024年7月5日（星期五）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過(guò)程清楚中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實(shí)施保障清楚德國(guó)工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)案例明確中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0的區(qū)別了解未來(lái)智能工廠的構(gòu)成，清楚如何建設(shè)智能工廠了解MES系統(tǒng)與智能工廠系統(tǒng)的差異清楚中國(guó)企業(yè)在智能工廠上的探索成果參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、生產(chǎn)、物流管理人員、精益、價(jià)值流、生產(chǎn)、

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