張老師老師公開(kāi)課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2020-12-07
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(北京,3月8-9日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月11-12日;北京,2021年2月6-7日北京,2021年3月8-9日;北京,2021年4月8-9日北京,2021年5月13-14日;北京,2021年6月7-8日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】非人力資源管理部門(mén)各層級(jí)管理人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【課程收益】管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來(lái)完成的,所以管理從某種意義上說(shuō)就是人力資源管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門(mén)管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績(jī)效管理、員工激勵(lì)等的方法,有效
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打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力 2020-12-07
打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力(北京,3月29-30日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月4-5日;北京,2021年2月4-5日北京,2021年3月29-30日;北京,2021年4月29-30日北京,2021年5月10-11日;北京,2021年6月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理; 部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān);部門(mén)主管、子分公司經(jīng)理;各類(lèi)組織里的各級(jí)管理人員;人力資源負(fù)責(zé)人;企業(yè)文化負(fù)責(zé)人;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等?!菊n程收益】為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線(xiàn),執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形,
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創(chuàng)新技能訓(xùn)練 2020-12-04
創(chuàng)新技能訓(xùn)練(上海,1月16-17日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月14-15日;上海,2021年1月16-17日北京,2021年2月22-23日;上海,2021年2月25-26日北京,2021年3月11-12日;上海,2021年3月13-14日北京,2021年4月12-13日;上海,2021年4月15-16日北京,2021年5月20-21日;上海,2021年5月27-28日北京,2021年6月7-8日;上海,2021年6月10-11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?!九嘤?xùn)對(duì)象】經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;所有需要運(yùn)用創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士(
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沖突管理 2020-12-04
沖突管理(北京,3月18-19日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月21-22日;北京,2021年2月25-26日北京,2021年3月18-19日;北京,2021年4月19-20日北京,2021年5月24-25日;北京,2021年6月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源、客服人員、調(diào)度人員、協(xié)調(diào)員等希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程收益】在企業(yè)管理過(guò)程中,由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,了解沖突來(lái)源及接受沖突問(wèn)題的正確心態(tài),了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突,提升學(xué)員面對(duì)沖突解決問(wèn)題與處理情緒的能
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變革管理實(shí)務(wù) 2020-12-04
變革管理實(shí)務(wù)(北京,3月15-16日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月18-19日;北京,2021年2月25-26日北京,2021年3月15-16日;北京,2021年4月15-16日北京,2021年5月24-25日;北京,2021年6月15-16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門(mén)經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門(mén)、人力資源部等負(fù)責(zé)推動(dòng)變革的人員【課程收益】當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo),針對(duì)變革中常見(jiàn)的失敗原因,幫助人們
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OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 2020-12-04
OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理(北京,3月15-16日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月18-19日;北京,2021年2月22-23日北京,2021年3月15-16日;北京,2021年4月15-16日北京,2021年5月20-21日;北京,2021年6月15-16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員;績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫(xiě), 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的,后來(lái)在Google、Oracle和領(lǐng)英等