張老師老師公開課
知己解彼的高情商溝通 2021-03-31
知己解彼的高情商溝通（深圳，4月24日） 【培訓日期】深圳，2021年4月24日；深圳，2021年6月12日深圳，2021年9月18日；深圳，2021年12月4日【培訓地點】深圳【培訓對象】各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等?！菊n程背景】卡耐基曾說過，一個人的成功，15取決于其專業(yè)知識 ，85取決于其人際溝通能力。而企業(yè)的成功很大程度上也取決于此。與人溝通是技巧，更是智慧。課程以講授為基礎，給予學員專業(yè)知識和實用價值；以情境演練為媒介，讓學員在掌握的基礎上，能夠靈活運用溝通技巧；以心態(tài)調(diào)整為升華，讓學員充分發(fā)揮其主觀能動性，愿意積極地把所學知識應用
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情境商務禮儀與高情商溝通 2021-03-31
情境商務禮儀與高情商溝通（深圳，4月23-24日） 【培訓日期】深圳，2021年4月23-24日；深圳，2021年6月11-12日深圳，2021年9月17-18日；深圳，2021年12月3-4日【培訓地點】深圳【培訓對象】各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等?！菊n程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規(guī)范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：
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高端情境商務禮儀 2021-03-31
高端情境商務禮儀（深圳，4月23日） 【培訓日期】深圳，2021年4月23日；深圳，2021年6月11日深圳，2021年9月17日；深圳，2021年12月3日【培訓地點】深圳【培訓對象】各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等。【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規(guī)范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。本課程以企業(yè)商務交往中各種情境的應對為導向，融合了國企、民企、外企多家優(yōu)秀企業(yè)最一線的商務現(xiàn)場關系處理案例，透視情境，解析本質(zhì)，
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精益工廠系統(tǒng)導入 2021-03-26
精益工廠系統(tǒng)導入（上海，4月26-27日）【培訓日期】上海，2021年4月26-27日；蘇州，2021年9月9-10日【培訓地點】上海、蘇州【培訓對象】生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經(jīng)理，生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理【課程特色】采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產(chǎn)的核心要素和方法，如：混線生產(chǎn)流程設計、縮短作業(yè)轉換時間、單間流等，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化?！菊n程目標】本課程結束后，學員將：■建立學員的精益生產(chǎn)管理理念，理解精益生產(chǎn)對企業(yè)文化的影響，精益生產(chǎn)管理的效用，身體力行，倡導精益生產(chǎn)法則■幫助學員提高的解決
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工廠成本控制及制造績效提升 2021-03-25
工廠成本控制及制造績效提升（上海，6月23-24日）【培訓日期】蘇州，2021年3月24-25日；上海，2021年6月23-24日蘇州，2021年11月16-17日【培訓地點】上海、蘇州【培訓對象】工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員【課程目標】■了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本■實際提高成本管理的各項技能■獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理【課程特色】■以生產(chǎn)成本控制知識為基礎■實踐性極強，豐富的參與練習環(huán)節(jié)■區(qū)別于專業(yè)的財務課程，通俗易懂【授課形式】知識講解、案例分析
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練 2021-03-25
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練（上海，8月13-14日）【培訓日期】2021年8月13-14日【培訓地點】上?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理等【課程背景】施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負責制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所率領的團