王老師 老師
- 所在地區(qū)： 山西 太原
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：電力營(yíng)銷 運(yùn)檢維護(hù) 電力安全
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王老師老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王老師老師公開課
智慧教學(xué)：AI場(chǎng)景化課程開發(fā)與授課技巧 2024-12-10
智慧教學(xué)：AI場(chǎng)景化課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2025年3月28-29日 深圳 5月16-17日 7月4-5日 9月26-27日11月14-15日培訓(xùn)費(fèi)用：4600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)【課程背景】巧婦難為無米之炊，作為內(nèi)訓(xùn)師很多是被招募和勸說加入的，他們是骨干卻有口說不出，當(dāng)眾表達(dá)緊張固然是一項(xiàng)原因，但更多是課件邏輯和內(nèi)容對(duì)學(xué)員的適用性不欠缺。更是以下原因帶來的困擾：為什么一提筆就犯難不知從何入手做課件？面對(duì)突如其來的培訓(xùn)要求如何快速有效應(yīng)對(duì)？為什么費(fèi)時(shí)費(fèi)力開展的培訓(xùn)學(xué)員不買賬？為什么費(fèi)時(shí)費(fèi)力開展的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意？為什么自己找不到成就感也毫無
講師：王老師我要報(bào)名
成交的秘密——高業(yè)績(jī)顧問式銷售技巧 2024-12-10
《成交的秘密——高業(yè)績(jī)顧問式銷售技巧》講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥4980元/人課程概述/Overview課程導(dǎo)言 Preamble市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，產(chǎn)品和方案更加同質(zhì)化客戶業(yè)務(wù)更加挑戰(zhàn)，客戶的選擇越來越挑剔原有銷售思維方式，難以獲得更好業(yè)務(wù)回報(bào)思維一變市場(chǎng)一片，新的銷售思維帶來新的銷售方式和結(jié)果銷售高手的秘密是：幫助客戶用全新的思維來重新理解需求銷售方式的差異化，是將普通銷售變成銷售高手的真正途徑課程目標(biāo) Objectives1.銷售方式對(duì)比 - 總結(jié)不同銷售方式所對(duì)應(yīng)的成交比例2.銷售冠軍思維 - 銷售冠軍的銷售方式背后的底層邏輯3.客戶購(gòu)買心理 - 理解客戶關(guān)系背后
講師：王老師我要報(bào)名
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 2024-12-10
《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling2024年12月25日-26日 廣州2025年03月14日-15日 上海 2025年07月18日-19日 上海 2025年08月08日-09日 北京 2025年08月29日-30日 廣州 上海：2024年12月13日-14日北京：2025年04月25日-26日深圳：2025年05月14日-15日成都：2025年09月26日-27日深圳：2025年10月17日-18日北京：2025年11月21日-22日上海：2025年12月19日-20日課程概述/Over
講師：王老師我要報(bào)名
DFM-可制造性設(shè)計(jì) 2024-12-06
DFM-可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年10月3031日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時(shí)間、更高的質(zhì)量”進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)呢？面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)正是這樣的一個(gè)有效手段。它從提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性入手，在產(chǎn)品開發(fā)階段就全面考慮產(chǎn)品制造和裝配的需求，同時(shí)與制造和裝配團(tuán)隊(duì)密切合作，通過減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改、減少產(chǎn)品制造和裝配錯(cuò)誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率，從而達(dá)到降低產(chǎn)品開發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品的目的。本課程從
講師：王老師我要報(bào)名
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場(chǎng)的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，使設(shè)備部門的
講師：王老師我要報(bào)名
尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 2024-12-06
尺寸鏈計(jì)算和公差疊加培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年8月1920日（星期二 星期三）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：課程參與者能夠解決實(shí)際工作中面對(duì)的從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的裝配體的公差疊加分析。培訓(xùn)中以理論講授和實(shí)踐練習(xí)相結(jié)合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準(zhǔn)設(shè)置情況下的輸出結(jié)果。課程目標(biāo)：能夠計(jì)算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實(shí)效條件尺寸，和正負(fù)公差能