《思維π魔方?：金字塔原理的結(jié)構(gòu)化思維》【課程時(shí)間】9月1920日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人，會(huì)員8張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】本課程為思維訓(xùn)練課，方法上適合所有人。課程難度及訓(xùn)練深度，可根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理做量身定制。課程背景如何才能讓匯報(bào)/請(qǐng)示/分析的每1頁每1條每1點(diǎn)，都是有邏輯的？如何才能hold住年述職/月總結(jié)/周計(jì)劃：像素級(jí)的厘清楚，說明白？如何才能因TA而變，硬核的內(nèi)容融入清新的文風(fēng)，蝶戀花的粘住TA？如何才能駕馭名震江湖的麥肯錫“電梯30秒”，匕首扎心般的說服？如何才能讓嚼蠟般干澀的專業(yè)文章，標(biāo)題點(diǎn)睛有滋味，行文易懂有畫面？如何才能

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用AI構(gòu)建學(xué)習(xí)路徑圖【課程背景】學(xué)習(xí)路徑圖是崗位知識(shí)萃取和復(fù)制的方法論，其包含任務(wù)/流程分析、知識(shí)萃取、標(biāo)準(zhǔn)建立、學(xué)習(xí)規(guī)劃、資源開發(fā)等內(nèi)容，旨在定義最佳實(shí)踐、加速員工成長(zhǎng)，是知識(shí)管理和學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域最為核心的方法論之一。經(jīng)過40年的理論探索和實(shí)踐檢驗(yàn)，已被業(yè)界公認(rèn)為TD/LD/OD/KM 領(lǐng)域的核心技術(shù)，是相應(yīng)領(lǐng)域從業(yè)者的核心技能。學(xué)習(xí)路徑圖國(guó)際（LPI），1984年由Steve Rosenbaum先生創(chuàng)立于美國(guó)，至今已經(jīng)40年，在13個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，累計(jì)為GE、IBM、Disney、HSBC等多家國(guó)際知名客戶設(shè)計(jì)了3000多個(gè)崗位或序列的學(xué)習(xí)路徑圖，LPI出版的專業(yè)書籍是全球范圍內(nèi)學(xué)習(xí)路徑

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情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)主講：原TCL管理學(xué)院院長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家 李偉課程對(duì)象：部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、分公司經(jīng)理；各類組織中的管理人員；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：2025年2月2223日、12月2728日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：3800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景“情境領(lǐng)導(dǎo)”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的常年必修課，由世界著名行為學(xué)家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是：根據(jù)情境的不同及對(duì)員工準(zhǔn)備度的判斷，領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，從而幫助經(jīng)理人實(shí)施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。30多年

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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》【課程時(shí)間】12月2021日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人，年卡會(huì)員10張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】部門經(jīng)理、總監(jiān)、部門主管、分公司經(jīng)理、各類組織中的管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【報(bào)名電話】課程背景● 團(tuán)隊(duì)績(jī)效徘徊不前，原因何在？ ● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？ ● 用盡了各種激勵(lì)手段，但團(tuán)隊(duì)士氣依然低落，原因何在？ ● 影響上司真的很難？ ● 工作氣氛不對(duì)，如何營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍？ ● 員工滿意度與績(jī)效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一？ ● 在管理/領(lǐng)導(dǎo)工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ ……30多年來，情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)靡全球

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《批判性思維高效人士的邏輯思考武器》【課程時(shí)間】7月1819日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】本課程是邏輯思辨的哲學(xué)課程，適合所有人，思辨難度及訓(xùn)練深度，可根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理做量身定制。課程背景如何才能厘清哲學(xué)思維的自洽規(guī)律，邏輯保真的思辨分析問題？如何才能利用人的感覺式思維，出其不意的設(shè)計(jì)出反直覺的創(chuàng)新？如何才能用思辨邏輯，3分鐘就發(fā)現(xiàn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的bug謬誤？如何才能擁有《奇葩說》黃執(zhí)中、馬薇薇、傅首爾的辯手思維？如何才能因?yàn)檫壿嬏珖?yán)密，辯論/溝通/思考/寫作總是勝人一籌？如何才能不被帶節(jié)奏的人云亦云，分析出獨(dú)立見解的市場(chǎng)PP

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妙筆生花基于金字塔原理的公文寫作（廣州，6月1718日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理人員、文秘、助理或其他希望提升邏輯思維與公文寫作能力的職場(chǎng)人士【課程背景】結(jié)構(gòu)化思維源自麥肯錫的金字塔原理，結(jié)構(gòu)化思維不是公文寫作的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不僅是寫作的邏輯，也是分析問題和解決問題的邏輯。我們每天需要處理諸多的如請(qǐng)示、競(jìng)聘、總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告、郵件、微博、博客、PPT等不同形式的商務(wù)寫作，但寫作過程中邏輯不縝密、表達(dá)不清晰的問題一直在困擾著我們?！督鹱炙砼c公文寫作》訓(xùn)練課程為此量身打造，提供最有效、最正確的答案，你的寫作或溝

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