林文田 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷策劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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林文田老師公開課
生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù) 2009-02-24
生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù) 課程時(shí)間：2009年3月6-7日 培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長(zhǎng)江路433號(hào)） 價(jià)格：1580元/人 課程目標(biāo)： 【生產(chǎn)計(jì)劃與管制】是工廠管理最重要的課題之一，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，幫助生產(chǎn)管理及相關(guān)人員剖析生產(chǎn)計(jì)劃要具備的條件及影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素，從而結(jié)合實(shí)際，合理排定生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的各個(gè)階段予以監(jiān)控，對(duì)各環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)計(jì)劃之異常作預(yù)先排除或因?qū)Υ_保交期之達(dá)成。 課程對(duì)象： 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度員 課程內(nèi)容： 序言 案例講解:預(yù)防與改善 第一講. 企業(yè)永續(xù)生存根基 1．案例講
講師：林文田我要報(bào)名
2009年4月9mdash;4月12日 清華大學(xué)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為汽車行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在工廠，卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)即將成為世界制造中心的中國(guó)企業(yè)而言至關(guān)重要，我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實(shí)戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理者。由此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行。美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)針對(duì)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題舉辦的 中國(guó)人力資源經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班，邀請(qǐng)培訓(xùn)體系構(gòu)建、薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域一流的專家、教授，和國(guó)際知名企業(yè)的人力