范金 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)預(yù)算 ,營銷團(tuán)隊 ,易經(jīng)
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范金老師公開課
任職資格在中國的最佳實踐 2014-02-21
任職資格在中國的最佳實踐主 講：原華為戰(zhàn)略產(chǎn)品部總監(jiān) 范金課程費用：4200元/人課程對象：人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程概要以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 群體成長的良性機(jī)制。然而，許多管理者對此依然感到困惑mdash;mdash;#61554; 如何構(gòu)建基于任職資格的核心人才管理解決方案#61554; 如何保證任職資格體系執(zhí)行落地？針對以上問題，我們特邀原華為戰(zhàn)略產(chǎn)品部總監(jiān)范金先生，與我們一同分享《任職資格在中國的最佳實踐》
講師：范金我要報名
任職資格體系與核心員工能力管理 2013-05-02
任職資格體系與核心員工能力管理 ――先進(jìn)理念+工具方法+成功實踐案例學(xué)員對象：高層、中層管理者和人力資源管理專業(yè)人士，他們通常擔(dān)負(fù)著獲取、培養(yǎng)、評價和激勵人才，提高組織效率的工作，本課程將為他們提供先進(jìn)理念+工具方法+成功實踐案例。費 用：4200元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點等費用)學(xué)習(xí)成果：理念先行：概念厘清，理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進(jìn)：掌握任職資格體系的設(shè)計方法學(xué)以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應(yīng)用解決方案經(jīng)驗分享：分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓(xùn)課程特色：本課程的特點為以企業(yè)面臨的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才
講師：范金我要報名
任職資格與核心人才能力管理 2012-08-27
任職資格與核心人才能力管理課程寄語：中國不缺人，但中國是一個人才稀缺的國家！指導(dǎo)或訓(xùn)練（人才培養(yǎng)）并非可有可無的錦上添花，而是走出績效不佳和資源再配置惡性循環(huán)的唯一途徑！mdash;mdash;麥肯錫《運營中國》人口紅利的消失、資源的逐步枯竭、商業(yè)模式的變化，促使中國企業(yè)快速進(jìn)行轉(zhuǎn)型時代！人才的獲取和能力的培養(yǎng)，是支撐中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型、提升勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵因素！參加對象：最高管理層、高級管理者和人力資源管理專業(yè)人士，他們通常擔(dān)負(fù)著獲取、培養(yǎng)和激勵人才，提高組織效率的工作，本課程將為他們提供從先進(jìn)理念到具體工具/方法的指導(dǎo)和幫助。學(xué)習(xí)成果：#61557; 理念先行：概念厘清，理解素質(zhì)模型/勝任力
講師：范金我要報名
任職資格與核心人才培養(yǎng)高級研討班 2011-09-19
任職資格與核心人才培養(yǎng)高級研討班2011.10.29 - 10.30周六、周日 | 深圳課程寄語：中國不缺人，但中國是一個人才稀缺的國家！指導(dǎo)或訓(xùn)練（人才培養(yǎng)）并非可有可無的錦上添花，而是走出績效不佳和資源再配置惡性循環(huán)的唯一途徑！ 摘自麥肯錫《運營中國》課程針對的業(yè)務(wù)需要本課程提供系統(tǒng)的方法論和IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實踐#61557; 建立人才培養(yǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，解決制約中國企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀人才匱乏問題#61557; 建立核心人才的職業(yè)發(fā)展通道，吸引優(yōu)秀人才、減少關(guān)鍵崗位的人才流失率#61557; 明確員工職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，激發(fā)員工能力發(fā)展的內(nèi)在動力#61557; 通過
講師：范金我要報名
任職資格與員工能力發(fā)展高級研討班 2009-09-09
任職資格與員工能力發(fā)展高級研討班2009年10月23-24日（周五、周六） 中國 深圳 #61656;開辟職業(yè)發(fā)展通道，實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展 #61656;建立人才快速成長的良性機(jī)制，解決核心人才匱乏 #61656;提供公平、公正的人才評價依據(jù)，使激勵更加合理 #61656;引導(dǎo)員工行為的改變，匹配企業(yè)發(fā)展的需要 在中國這樣一個人才稀缺的國家，指導(dǎo)或訓(xùn)練（能力發(fā)展）并非可有可無的錦上添花，而是走出績效不佳和資源再配置惡性循環(huán)的唯一途徑！ mdash;mdash;麥肯錫：《運營中國》，2007 【課程收獲】 #61557; 通過系統(tǒng)闡述，充分理解任職資格的基本理念和體系結(jié)構(gòu) #61557; 通過現(xiàn)場
講師：吳建國 范金我要報名
“員工能力發(fā)展體系設(shè)計”高級研修班 2009-02-09
2009年4月23-25日（周四、周五、周六） 深圳第Ⅰ期 《華為的世界》作者吳建國、《任職資格與員工能力管理》作者范金、景成芳聯(lián)袂主講！ 在中國這樣一個人才稀缺的國家，指導(dǎo)或訓(xùn)練（能力發(fā)展）并非可有可無的錦上添花，而是走出績效不佳和資源再配置惡性循環(huán)的唯一途徑！ mdash;mdash;麥肯錫：《運營中國》，2007 國內(nèi)企業(yè)在人才能力提升方面普遍面臨三大難題： #61557; 沒有明確的能力發(fā)展方向，不清楚到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才，是陸軍、海軍、空軍還是特種部隊？ #61557; 缺乏人才能力發(fā)展水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)，由此導(dǎo)致不論是競聘上崗、崗位輪換還是梯隊建設(shè)，都缺乏有效的人才評價依據(jù)，