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楊永會老師-----企業(yè)系統(tǒng)化管理專家——企業(yè)文化落地執(zhí)行專家主要背景★清華大學職業(yè)經理訓練中心高級教練★影響力教育訓練集團核心專家★北京新維亞企業(yè)管理咨詢公司首席顧問★國家銀河工程核心培訓專家★“企業(yè)文化性格學說”的理論創(chuàng)始人★中國企業(yè)文化研究會研究員個人簡介楊永會老師從事咨詢培訓十幾年，在國內較早從企業(yè)文化的角度進行系統(tǒng)管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優(yōu)秀的經營管理方式，必須上升為一種強勢的公司文化，形成一種穩(wěn)固的企業(yè)性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實踐，研究并提出了《三環(huán)系統(tǒng)化管理》理論體系，從根本上解決企業(yè)發(fā)展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對企業(yè)進行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統(tǒng)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。在培訓專題上，楊老師主要從“企業(yè)人”和“企業(yè)事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業(yè)化提升、人性化管理、員工成功心態(tài)調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執(zhí)行力打造等課題，來逐步解決企業(yè)人的素質提升問題；通過戰(zhàn)略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創(chuàng)新能...詳細>>
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