李向榮 老師介紹MBA、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工業(yè)工程專業(yè)；SIFM高級(jí)國際財(cái)務(wù)管理師；中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)師；原創(chuàng)學(xué)術(shù)實(shí)踐成果《多因多果價(jià)值工程》。李老師從事成本控制項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)工作，致力于管理會(huì)計(jì)4.0控本技術(shù)的研究與推廣。l 2015年，輔導(dǎo)中山托美電器精益管理與全面改善項(xiàng)目，負(fù)責(zé)PMC與采購模塊，梳理信息流，優(yōu)化制定PMC系列制度，實(shí)現(xiàn)裝配按期率從62.67提升到83.96。l 2015年，輔導(dǎo)江蘇兆勝空調(diào)精益管理與全面改善項(xiàng)目，導(dǎo)入三天一條線極速挑戰(zhàn)，成立線外組、線內(nèi)組、不可動(dòng)組，攻關(guān)打造全新的電器車間，實(shí)現(xiàn)電器裝配效率提升。l 2016年，輔導(dǎo)河南新鄉(xiāng)航空集團(tuán)成本革新項(xiàng)目，將全公司進(jìn)行模塊劃分，推行定額管理，通過流程梳理改善完成年度2103.92萬元的降本目標(biāo)。l 2016年，指導(dǎo)昆明煙草《生物質(zhì)能源烘烤技術(shù)的研發(fā)與推廣》獲得2016年全國精益十佳課題。l 2018年輔導(dǎo)，黔東南煙草《基于區(qū)域劃分的卷煙同向物流彈性配送模式》獲得全國精益物流十佳改善項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。l 2018年，以《多因多果價(jià)值工程》實(shí)踐幫助炬森五金實(shí)現(xiàn)N款成本下降20.22，銷量增長43.46，市場份額從61.35到8...詳細(xì)>>

• [內(nèi)訓(xùn)] 《基于管理會(huì)計(jì)4.0的精準(zhǔn)成本控制》課程... 12H

暫未收錄李向榮老師的公開課

暫未收錄李向榮老師的文章