李向榮 老師
李向榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李向榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《基于管理會計4.0的精準(zhǔn)成本控制》課程培訓(xùn)大綱為什么要參加培訓(xùn):1、基于豐田的巨大成功,精益生產(chǎn)在中國掀起廣泛學(xué)習(xí),很多企業(yè)鋪天蓋地推廣精益生產(chǎn)全員改善,轟轟烈烈的改善過后,再來檢視精益生產(chǎn)的成本效益,發(fā)現(xiàn)從財務(wù)報表中很難看到此前預(yù)估經(jīng)濟(jì)成效的兌現(xiàn),于是企業(yè)不斷改變經(jīng)濟(jì)成效的測算方式,但最終也難以兌現(xiàn)成財務(wù)報表的真金白銀,精益所帶來的經(jīng)濟(jì)效益成了“紙上富貴”。2、精益生產(chǎn)的目的在于控制過程的七大浪費(fèi),追求更高的質(zhì)量、更高的效率、更低的庫存,從成本控制的角度而言就是不斷削減質(zhì)量成本、效率成本和資金占用成本為主的三大管理不善成本,具體體現(xiàn)在:零缺陷→削減質(zhì)量成本;快速響應(yīng)、均衡化、同步化→削減效