武六鋒老師資歷背景：武六鋒，高級咨詢師，中國的績效管理實戰(zhàn)專家，廣州恒大管理模式的締造者與實踐者，中國捆綁式管理創(chuàng)始人。在績效管理方面見解獨到，曾為家居、鋼構、房地產(chǎn)、服裝等行業(yè)提供過深入的咨詢服務，被行業(yè)內(nèi)譽為“中國績效第一人”。中國人最重視的是團隊，可是“一個中國人一條龍，三個中國人一條蟲”，在人與機制的互動中，什么樣的機制才能打造世界上最聰明的中國人組成的團隊？中國捆綁式管理從績效、薪酬、戰(zhàn)略、文化四方面入手，把整個團隊牢牢捆綁在一起，打造出了企業(yè)內(nèi)部“團結如一人，試看誰能敵”的中國式團隊。武六鋒先生曾為廣州恒大、四川柒牌等企業(yè)提供績效解決方案，取得不俗的實戰(zhàn)結果。他集十八年管理及咨詢實踐經(jīng)驗而獨創(chuàng)的中國捆綁式管理，被管理咨詢界稱為“中國企業(yè)管理的馬列主義”，被企業(yè)家稱為“最接地氣的培訓師”。中國捆綁式管理專注于打造客戶、員工、股東三方共贏平臺，幫助中國中小企業(yè)實現(xiàn)中國夢！培訓課程主講課程：戰(zhàn)略執(zhí)行力-—如何打造企業(yè)家能力與企業(yè)能力之合力|打造高績效團隊——破解企業(yè)“三個中國人一根蟲”的團隊績效困局|經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)——讓銷量飛曾培訓過的客戶服務客戶：江西萬融投資戰(zhàn)略咨詢項目、綿陽...詳細>>

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