宋新宇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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宋新宇老師的文章
深圳的課上，一個(gè)老板對(duì)我說(shuō)：你講得不錯(cuò)，一個(gè)管理者要想成功，必須修煉自己。但是我覺(jué)得我周圍壞人成功的也挺多的。為什么壞人也能成功？為什么好人反而更不容易成功？如果壞人容易成功，我為什么要花力氣修煉自己的品德？他的反例是他同行業(yè)的一個(gè)人，靠坑蒙拐騙手段弄到了兩、三個(gè)億的資產(chǎn)，時(shí)間比他自己積累這么多財(cái)富...
宋新宇 2012-06-12查看全文
對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，管理就是開(kāi)會(huì)。大部分管理者的大部分時(shí)間用在開(kāi)會(huì)上。層級(jí)越高，管理者的會(huì)議就越多。你要找一個(gè)人？領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)。你想換一個(gè)時(shí)間找他？日程這一周已經(jīng)安排滿了。你有急事？對(duì)不起，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)的就是緊急會(huì)議。如果說(shuō)不吃飯會(huì)餓死人，那么開(kāi)會(huì)就是企業(yè)管理的家常便飯，不開(kāi)會(huì)企業(yè)就無(wú)法正常管理。想想歷史上有名的...
宋新宇 2012-06-05查看全文
管理者管理什么？一是管事，二是管人，三是管時(shí)間。在這三個(gè)維度上，管事最容易，管人最困難，管時(shí)間不難卻最容易被忽略。 很多管理者天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻得不到上司的好評(píng)，主要的原因就是不會(huì)做時(shí)間管理，讓自己和下屬寶貴的時(shí)間被浪費(fèi)掉。 什么會(huì)偷走管理者的時(shí)間，讓管理者焦頭爛額卻得不到應(yīng)得的結(jié)果？以我的經(jīng)驗(yàn)，管...
宋新宇 2012-05-17查看全文
開(kāi)車陪太太一起出門買東西，因?yàn)椴恢酪ナ裁吹胤?，我就?wèn)到底要去哪里。太太回答說(shuō)：你不用管，我告訴你怎么走就行了。我們上路了。太太很辛苦，因?yàn)槊總€(gè)路口都要她提醒我，應(yīng)該往左，往右還是直行。我也很辛苦，因?yàn)槊總€(gè)路口我都提心吊膽，不知道往什么方向去。走了一段路后我給太太說(shuō)：要么你告訴我目的地，要么你自己...
宋新宇 2012-05-14查看全文
十幾年前我去羅蘭貝格公司面試，面試官的一道考題是問(wèn)零基準(zhǔn)預(yù)算是怎么回事。盡管我當(dāng)時(shí)已經(jīng)拿到博士學(xué)位，但并沒(méi)有學(xué)過(guò)這個(gè)理論。我回答不上來(lái)，只能猜測(cè)它的含義。幸虧我后來(lái)的頂頭上司認(rèn)為了解中國(guó)比了解預(yù)算方面的新理論更重要，不然我就和羅蘭貝格以及管理咨詢無(wú)緣了。如果是這樣，我后來(lái)的職業(yè)生涯也就可能和現(xiàn)在完...
宋新宇 2012-05-08查看全文
我還記得女兒參加了60周年國(guó)慶慶典活動(dòng)，和幾萬(wàn)名中學(xué)生一起，在天安門廣場(chǎng)上為閱兵和慶典儀式構(gòu)造了豐富多彩的大屏幕。而8萬(wàn)人參與長(zhǎng)達(dá)兩三個(gè)小時(shí)的活動(dòng)，從電視機(jī)畫面上居然看不到絲毫的差錯(cuò)。演出結(jié)束回到家，媽媽關(guān)心的是她半夜兩點(diǎn)多就到廣場(chǎng)上是不是太冷太困。而我出于職業(yè)習(xí)慣，問(wèn)她導(dǎo)演如何把這么多人管理得那么...
宋新宇 2012-05-08查看全文
《老板學(xué)》課堂上，我特別強(qiáng)調(diào)了人才的重要和老板在人才問(wèn)題上不可推卸的責(zé)任。下了課，有一個(gè)老板急急忙忙找我，說(shuō)他非常認(rèn)同我的觀點(diǎn)。他的公司這幾年沒(méi)有得到發(fā)展，就是因?yàn)闆](méi)有合適的人才。他的產(chǎn)品是好的，市場(chǎng)也不錯(cuò)，客戶也認(rèn)可，但就是自己的員工不爭(zhēng)氣。好幾年了，公司的規(guī)模還是在幾千萬(wàn)徘徊。為了打破僵局，他請(qǐng)...
宋新宇 2012-04-24查看全文
有一件人人都會(huì)做的事情，就是說(shuō)話。但說(shuō)話與溝通有很大的區(qū)別，能把溝通做得好的人，幾乎微乎其微。因?yàn)楹涂蛻魷贤ㄓ袉?wèn)題，所以很多企業(yè)無(wú)法找到適合自己的生存空間，導(dǎo)致逐漸消失。也因?yàn)閮?nèi)部溝通有問(wèn)題，很多員工無(wú)法找到適合自己的位置，所以不得不離開(kāi)公司。我最近碰到的一個(gè)極端例子是一家兄弟共同開(kāi)創(chuàng)的公司，因?yàn)樾?..
宋新宇 2012-04-10查看全文
一晃半年就要過(guò)去了，又到了抬頭看路的時(shí)候。公司的同事建議去北京周邊做拓展活動(dòng)，然后一起研討公司戰(zhàn)略。我突然想起幾個(gè)去過(guò)井岡山的企業(yè)家朋友對(duì)井岡山之行贊不絕口，就決定把這次活動(dòng)放在遠(yuǎn)離北京的江西井岡山。 帶領(lǐng)我們拓展的文東老師和接待我們的江西省組織部培訓(xùn)中心黃總為我們?cè)O(shè)計(jì)了非常有意思的找尋活動(dòng)，包括聽(tīng)...
宋新宇 2012-03-26查看全文
一個(gè)員工非常投入地工作，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，所以公司就提拔他成為他所在的部門的經(jīng)理，讓他管理五個(gè)人。公司給他的任務(wù)，自然也增加了好幾倍。一段時(shí)間下來(lái)，這個(gè)新經(jīng)理幾乎哭著找到總經(jīng)理，說(shuō)自己不想干了。原來(lái)他為了報(bào)答總經(jīng)理的信任，沒(méi)日沒(méi)夜地干，但還是無(wú)法完成新任務(wù)，也看不到完成新任務(wù)的可能?？偨?jīng)理對(duì)他說(shuō)：那任務(wù)是...
宋新宇 2012-03-20查看全文
兒子18歲了，學(xué)校要舉辦一個(gè)成人禮，要求家長(zhǎng)給自己的孩子寫一封信，讓孩子在成人禮上打開(kāi)。我周末花了一天的時(shí)間，給兒子寫了一封由六個(gè)忠告組成的信。六個(gè)忠告里，我認(rèn)為最重要的就是要盡快找到他人生的定位。我是這么寫的： 第一，要盡快找到自己的領(lǐng)地。人的一生是非常短暫的，真正有創(chuàng)造力的時(shí)間也就是20-60歲...
宋新宇 2012-03-12查看全文
年終時(shí)和公司二十多位中高層管理者在三亞開(kāi)預(yù)算會(huì)議，發(fā)現(xiàn)很多部門最大的問(wèn)題就是部門經(jīng)理本身往往是發(fā)展的瓶頸。公司不缺潛在的市場(chǎng)，也不缺現(xiàn)成的客戶，好想法很多，可以做的事情也很多，但很多事情做不下去。究其原因，往往是部門經(jīng)理可以做的事情很多，但他個(gè)人根本做不了那么多，他又放不下去。所以很多值得做的事情就...
宋新宇 2012-03-07查看全文
管理者每天都有大量問(wèn)題要處理。我們的上司和下屬，我們的客戶和供應(yīng)商都等待我們做出各種各樣的決定。但盡管接受了很多訓(xùn)練和積累了大量經(jīng)驗(yàn)，做決定還經(jīng)常是管理者一個(gè)難題。有一些問(wèn)題是我們通過(guò)調(diào)查，分析，討論和思考之后，有八成把握做對(duì)決策的事情。這類問(wèn)題考驗(yàn)管理者的是分析能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如果我們有足夠的閱歷...