向南 老師
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妙語 放下成功，永遠當一個新手。一個初學(xué)者或一個新手的心中，充滿了各種可能性。不同于封閉的心，它是顆準備好要去接受的心，對一切保持敞開的態(tài)度?！ ∵@是個比拼資源的時代。我們習(xí)慣于去占有資源。物質(zhì)資源有限，人們就拼命去占有知識資源。人人都有深深的恐懼，就怕自己或者自己的孩子不具備開發(fā)某項資源的能力或...
王育琨 293查看全文
對于初識意大利葡萄酒的酒迷，勤地(Chianti)與蒙帕塞諾(Montepulciano)或許是最應(yīng)該銘記在心的兩個小產(chǎn)區(qū)。前者是新型混合釀酒法最具代表性的產(chǎn)區(qū)，那里的釀酒師在Cabernet Sauvignon、Merlot基礎(chǔ)上，加入個性極強的本土葡萄品種桑嬌維塞(Sangiovese)，創(chuàng)造出...
368查看全文
組織的學(xué)習(xí)與人相似，第一步也要從放下業(yè)障開始。唯有懂得放下，方能創(chuàng)造能真正吸引人才、機會與資源的能量場，也才有可能從集權(quán)化步入分權(quán)化，最終在生態(tài)系統(tǒng)化中持續(xù)提升生命力。 與組織如何更有效率地運行相比，人的問題往往并不受管理者重視。盡管以人為本談了很多年，但更多的是在討論如何善待下屬，而人與組織的關(guān)...
151查看全文
眾所周知，宏觀管理在中外都不可能徹底退出管控，所以有了治理，有了控制以后，宏觀管理作為一種行政管理的一個更高境界，融合了母公司的很多角色。宏觀管理正如大家知道的，包括三個部分：第一就是宏觀調(diào)控第二就是價值創(chuàng)造第三就是制度的整合與輸出。作為母公司，它的角色就是這三者，這是它最核心的角色，當然它還有幾個...
白萬綱 258查看全文
目前，我國政府為解決百姓住房問題加大了房價的調(diào)控力度，可是歷經(jīng)幾次調(diào)整，房價仍然一直上漲，甚至有愈演愈烈之勢，普通老百姓仍然買不起房。美麗的中國那么大，哪里有我棲身的家，已是無數(shù)百姓的心聲。那么，我國的樓房究竟為誰而蓋？民生問題一直是政府最關(guān)注的問題，吃飯、穿衣、住房都是最基本的民生問題，這些都解...
寇北辰 277查看全文
提到管理顧問，多數(shù)人覺得少有接觸似霧里看花。其實，讀過本文，你便可以輕松了解他們。譬如，以我從事這行多年的經(jīng)驗來告訴大家，他們不過是具有管理專門知識，能夠提供個人或機關(guān)團體、企業(yè)咨詢服務(wù)的人。一般來講，咨詢顧問這樣做事：受客戶委托，就某項目或企業(yè)管理情況展開工作，通過詳細調(diào)研和論證，提出一個能夠切合...
318查看全文
最近，以專業(yè)做空中國概念股而聞名并被國人冠以中文名渾水摸魚的MUDDY WATERS 因為發(fā)布針對分眾傳媒（FMCN）的分析文章被再次推向輿論的風(fēng)口浪尖，關(guān)于其高位賣空特定公司股票再發(fā)布研究文章導(dǎo)致股價下跌后平倉以獲取暴利的業(yè)務(wù)模式是否得當、這類專業(yè)做空機構(gòu)是否有其存在必要性也引發(fā)了廣泛爭議。劉杰克...
劉杰克 303查看全文
對于當下歐美而言，這顯然是一個正從蕭瑟的深秋，向更為冷酷的寒冬過渡的季節(jié)。在歐美債務(wù)危機持續(xù)惡化之下，新一輪裁員潮正再次涌來。11月23日，諾基亞西門子（簡稱諾西）宣布裁員1.7萬人，這是繼11月18日美銀宣布未來數(shù)年裁員約3萬人之后，又一個震驚全球的事件。此次諾西的大規(guī)模裁員，既可理解為全球電信設(shè)...
楊國英 395查看全文
外國人喜歡打橋牌，中國人喜歡打麻將。為啥？民族習(xí)性不同。但是不管是橋牌，麻將，博弈之道大抵相同，都是資源整合的游戲。你看，有些人拿得一手好牌，卻打得一塌糊涂；有些人拿了一手的爛牌，沒想到還來了個大和。這企業(yè)經(jīng)營也是一樣，有些老板有著不錯的資源，在別人看來，想輸都不行，結(jié)果呢，最后搞得一團糟。也有些人...
楊思卓 271查看全文
李總剛創(chuàng)辦公司的時候人員很少，算自己在內(nèi)只有十幾個人。他想這個時候沒必要太嚴格，要與大家兄弟般相處，大家才能盡力為公司做事，于是和下屬兄弟相稱，不分彼此?？梢欢螘r間后，李總發(fā)現(xiàn)自己的這種親情化管理模式效果并不理想，員工經(jīng)常有令不從，自作主張，遲到、早退，紀律散漫，雖然拿李總當兄弟看待，也認真做事，但...
史光起 205查看全文
當一個人溫暖不保、衣食不濟時，人受到謀生本能的驅(qū)動，會自然而然地把他的意志和欲望指向這類稀缺的東西。但是，當一個人的生理需求滿足的條件，不再稀缺時，驅(qū)動他行為的意志和欲望，就很難再有一個相對固定不變的指向。也就是說，當人的生理需求獲得滿足之后，人所需求的東西是無邊無際，但他究竟選擇哪些稀缺物，作為自...
舒化魯 406查看全文
正確的看法是：一個集團的戰(zhàn)略的豐富，深邃程度遠遠超過了子公司戰(zhàn)略的加總，而且應(yīng)該是先有集團戰(zhàn)略，之后才有被決定的子公司戰(zhàn)略，母公司組織各個子公司互相協(xié)助，互生互促，形成變形金剛或打群架效應(yīng)。具體來說，這種變形金剛效應(yīng)體現(xiàn)在以下方面：1），變形金剛效應(yīng)的第一個側(cè)面各個子公司之間角色互補。在一個集團里面...
白萬綱 274查看全文
摘要百年大計，教育為本。國家的發(fā)展，社會的和諧，離不開教育的進步。然而隨著時代的變遷，中國教育的不平等顯現(xiàn)越發(fā)顯著。本文本著實事求是的原則從教育不平等現(xiàn)狀出發(fā)，試圖透過現(xiàn)象尋求背后的真正原因和實質(zhì)，從而發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致教育不平等的制度因素，最后提出消除教育不平等的基本思路。關(guān)鍵詞：教育不平等，公平，制度一、...
寇北辰 383查看全文
忠誠度高的客戶會消費更多的金額，光顧更多次數(shù)，同時還能帶來免費的口碑宣傳。但一些小企業(yè)經(jīng)常專注于追逐新客戶，希望憑此增加總營收。下面是九種簡單的建立客戶忠誠度，進而增加收益的方法?！ ?. 建立人際聯(lián)系，然后線上跟進 一項最近的調(diào)查顯示，71的客戶終止與某個企業(yè)的商業(yè)聯(lián)系，是因為糟糕的客戶體驗。...
246查看全文
核心提示：管理者最常見的一個錯誤就是將員工當下的高績效等同于日后的高潛質(zhì)，但兩者之間，具有明顯的差別?！ 】紤]到高潛質(zhì)人才能對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生巨大影響，幾乎每家公司都有自己的新星人才培養(yǎng)計劃。尤其是在經(jīng)濟不景氣、資源有限的情況下，企業(yè)無疑會在它們認為有能力引領(lǐng)公司的人才身上投注更多的精力?！ ∵@項...
249查看全文
近來，很多HR抱怨，優(yōu)秀員工留不住。即便是在高薪、高職以及高福利的全方位留人機制下，很多優(yōu)秀員工還是選擇離職，而大部分選擇了自己創(chuàng)業(yè)。與此同時，在很多企業(yè)中悄然興起了征召老板的機制，即在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。據(jù)此，筆者采訪了上?？夏顽嫠_人才服務(wù)有限公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)部顧問衛(wèi)煒?！ 現(xiàn)狀透視] 優(yōu)秀員工最終都想...
344查看全文
什么時候適合創(chuàng)業(yè)？有人說，隨時都可以，事實也確實如此，任何時候，只要有創(chuàng)業(yè)的想法，就可以去創(chuàng)業(yè)，但是，這樣說也顯得較為籠統(tǒng)，很多人依然不知道自己是否適合創(chuàng)業(yè)？而如果從年齡階層來細分，有三個年齡階段的人，最適合創(chuàng)業(yè)，分別為：25,35和45. 25歲，正處于青春年華，對于不少大學(xué)生而言，22或者...
192查看全文
幾天前公布的《女職工特殊勞動保護條例(征求意見稿)》，稱要參照國際勞工組織規(guī)定，將我國的產(chǎn)假由90天增至14周。在保障婦女權(quán)益甚至勞工保護標準方面開宗明義與國際接軌，這對于中國的工薪階層而言固然是件好事。 不過，產(chǎn)假政策(maternity leave policy)，并不僅僅是放多少天這么簡單，...
575查看全文
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》是拉姆middot;查蘭的經(jīng)典之作，被譽為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)。該書全面、系統(tǒng)、深入地闡釋了世界卓越企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)體系，為我們提供了如何打通從普通職員如何晉階到首席執(zhí)行官全部職場寶典。因大多數(shù)人離副總裁及CEO職位較為遙遠，我們著重了解下普通職員如何升職到一些經(jīng)理這一進程，以便自省領(lǐng)導(dǎo)力...
244查看全文
公募基金作為A股市場的機構(gòu)投資者主力，本應(yīng)該是以投研團隊作為公司的核心所在，畢竟業(yè)績才是爭取投資者的王道。但隨著A股市場整體的長期低迷，整個公募基金行業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)都不盡如人意，但是新基金發(fā)行的步伐并未因此停止，反而愈演愈烈。過高的發(fā)行成本，發(fā)行規(guī)模的日漸縮水，讓營銷人才的身價也開始水漲船高，反而開始...
232查看全文
成交技巧不下百種，在過去十七年里，我盡可能地涉獵書報雜志上所有的成交資訊，并且把我認為有道理的技巧一一加以測試。就像炒菜一樣，每位推銷員都必須選擇自己認為最拿手和證實效果最好的技巧。 有些廣受歡迎的成交技巧可以回溯到19世紀。比如說有一種叫做小狗狗的成交技巧，也就是先讓準客戶試用你的產(chǎn)品或服務(wù)...
354查看全文
2011年10月28日凌晨，由趙寶剛導(dǎo)演，孫紅雷、黃磊、王珞丹主演的時尚電視劇《男人幫》在視頻網(wǎng)站上播出僅四天，點擊量便已破億！與此同時，在各大衛(wèi)視上星播出后，《男人幫》也均取得了不俗的收視率，自開播之日起，一直穩(wěn)居同時段收視榜首。而喜歡這部電視劇的觀眾不難發(fā)現(xiàn)，蒙牛真果粒的身影也悄然出現(xiàn)在劇中，其...
314查看全文
為什么整個中國啤酒行業(yè)一向傳統(tǒng)的排序： 青島啤酒、燕京啤酒與珠江啤酒，早在2003年就被一匹黑馬所終結(jié)，而華潤雪花啤酒這匹黑馬卻能在創(chuàng)業(yè)15年后做到了世界淡啤酒銷量第一？悲也？喜也？還是悲喜并存？為什么隨著全球化時代商業(yè)競爭的愈發(fā)激烈，以及結(jié)構(gòu)競爭時代的到來，企業(yè)核心競爭力的指向正發(fā)生著創(chuàng)新式的變化...
488查看全文
一般來說，企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系可以劃分為：市場交易關(guān)系、連續(xù)性交易關(guān)系、伙伴關(guān)系、戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系和一體化關(guān)系。對于具體的連鎖企業(yè)來說，和哪些供應(yīng)商建立市場交易關(guān)系，和哪些供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系或是長期交易關(guān)系等等，這些都是根據(jù)供應(yīng)風(fēng)險和采購權(quán)重的參照體系得來的，分析如下：1．一般物資類商品：這類商品通常...
馬瑞光 257查看全文
一般而言母公司的宏觀管理體系主要由宏觀調(diào)控，價值創(chuàng)造，制度整合與輸出等功能構(gòu)成。母公司的宏觀調(diào)控對子公司戰(zhàn)略定位,規(guī)劃與實施路徑的干預(yù)子公司業(yè)績目標的干預(yù)對子公司重大決策的干預(yù)子公司之間戰(zhàn)略協(xié)同的設(shè)計與推進超越子公司利益的集團價值管理舍棄局部利益的重大調(diào)整超越子公司能力與思考層次的能力建設(shè)與思考超越...
白萬綱 230查看全文
治理體系要根據(jù)管控的需要，形成一個主題方案，對治理體系的幾個方面章程，董事會的議事規(guī)則，監(jiān)事會的議事規(guī)則，董事會的決策程序，董事會的績效考核，專業(yè)委員會的運作規(guī)則，經(jīng)理層的工作細則等等多個方面，怎么去優(yōu)化形成一個總體框架，而且要形成一個跨年度的，好幾年的一個行動總體方案和原則，由法務(wù)部常年去去細化。...
白萬綱 236查看全文
禮貌是第一課 某貨運公司財務(wù)劉女士 我們公司的場地構(gòu)造有點特殊，進門的玄關(guān)旁邊有一個座位，因為我是財務(wù)，不用和他們的項目組的同事坐在一起，所以玄關(guān)旁邊的位子就是我的座位。我們前幾個月新來了一個大學(xué)畢業(yè)生，每次進門首先看見我，招呼不打一聲頭也不點一個不說，還直瞪瞪看了我一眼就走進去了，我懷疑她...
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1、單純的物質(zhì)激勵便可以 如果能付給員工足夠多的薪酬，他們當然會愿意從事任何工作；倘若在肯定其工作的同時，輔以一定的獎金刺激，員工們將會非常開心（除非他們對獎金原本有更高的期待）。當薪酬提升時，員工們確實工作起來更加賣力?！ 〉芯堪l(fā)現(xiàn)，物質(zhì)激勵只能帶來短期的快樂。半年以后，這種動力將會逐步消失，...
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近些年來，企業(yè)界以人為本、人本管理經(jīng)?？陕効梢?，但很多人并沒有深究其中人與本的真正內(nèi)涵。似乎人本管理就是激發(fā)員工的工作積極性，開發(fā)人力資源，重視和運用人力資本。如果人本管理只如此理解的話，那么它不過是社會組織實現(xiàn)自身功利目標的一種手段，組織中的人并沒有擺脫僅僅作為一種資源或人力資本存在的地位，人本管...