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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽(yáng)能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險(xiǎn)金融 其它
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧 渠道建設(shè) 銷售類 營(yíng)銷類 經(jīng)銷商管理 終端零售
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崔自三老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔自三老師的文章

  銷售,是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)工作的龍頭,而打造一支優(yōu)秀、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),是一個(gè)公司營(yíng)銷工作的重中之重,那么,如何打造優(yōu)秀、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),從而讓營(yíng)銷員更好地展現(xiàn)自己,“釋放”自己,以此來給企業(yè)帶來銷量的最大化,盈利的最大化呢?  制度的完善化、培訓(xùn)的一體化以及考核的多樣化三種打造手段,將幫你在新的市場(chǎng)形...

崔自三 2018-12-13查看全文


  2004年12月27日晚上,筆者陪同A城的客戶吃過晚飯,就讓司機(jī)送其到賓館休息,這時(shí),主管該市場(chǎng)的營(yíng)銷員急匆匆地跑過來,告訴我說“大事不妙”。  問其原因,營(yíng)銷員告訴我說,剛才公司給A城發(fā)貨,客戶打了1.6萬元,但由于車小,卻只發(fā)了1.5萬元的貨,加上客戶上月返利,客戶帳面余額達(dá)3000余元,本...

崔自三 2018-12-13查看全文


情感營(yíng)銷,留有余香的“玫瑰”  現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),猶如一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)斗,不但硝煙彌漫,激戰(zhàn)酣暢,而且斗爭(zhēng)的規(guī)模也在不斷升級(jí),大有愈演愈烈之勢(shì)。因此,不論是大品牌,還是小廠家,大都抱怨市場(chǎng)難做:無論是深度分銷也好,還是終端為王也罷,雖然各種營(yíng)銷策略紛紛“粉墨登場(chǎng)”,但廠家和經(jīng)銷商往往還是“大路朝天,各...

崔自三 2018-12-13查看全文


系列專題:營(yíng)銷人在路上  世界行銷大師陳安之在《超級(jí)行銷》中曾說:“態(tài)度決定一切,技巧和能力決定勝負(fù)”。不同的心態(tài),就決定了不同的人生和結(jié)局?! ∫粋€(gè)人的思想是起源于他本人的意念,也就是說你有怎樣的意念,便有怎樣的思想;你有怎樣的思想,便有怎樣的性格;你有怎樣的性格,就會(huì)有怎樣的態(tài)度;你有怎樣的態(tài)度...

崔自三 2018-12-13查看全文


  在中國(guó)企業(yè)界,有這么一句話,說大企業(yè)長(zhǎng)不了,小企業(yè)長(zhǎng)不大,道出了中國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過程中所普遍遭遇到的“通病”,而反觀西方國(guó)家的一些企業(yè),從做快餐的麥當(dāng)勞、肯德基,到做飲品的可口可樂、百事可樂,都已有幾十年甚至上百年的歷史,那么,中國(guó)的中小企業(yè)為何做不大,或者說,為何做大了卻長(zhǎng)不了呢?筆者認(rèn)為,除...

崔自三 2018-12-13查看全文


  1999年以來,方便面行業(yè)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)整合也日趨激烈?! ≡贐市,由于當(dāng)?shù)丶芭R近省份的方便面廠家很多,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,且都打價(jià)格戰(zhàn),市場(chǎng)操作“雪上加霜”。“A”牌公司剛剛上任的C經(jīng)理,在6月份一個(gè)炎熱的夏季,一次偶然的機(jī)會(huì),邂逅了B市經(jīng)銷商D,D在省會(huì)經(jīng)商遭到挫敗,剛剛回到家鄉(xiāng)B市發(fā)展,當(dāng)...

崔自三 2018-12-13查看全文


  2004年鄭州的瓶裝純凈水市場(chǎng),可謂是狼煙四起,群雄逐鹿。作為在地方有一定知名度的“A”牌純凈水,憑借著天時(shí)、地利、人和,深入挖掘市場(chǎng),通路與渠道精耕,積極探索,硬把小蛋糕做成了大市場(chǎng),取得了不菲的業(yè)績(jī)?!   癆”牌瓶裝水的市場(chǎng)調(diào)研策略   “A”牌瓶裝水的生產(chǎn)廠家原是灌裝“中國(guó)十大名牌飲品”...

崔自三 2018-12-13查看全文


  今年的7月份,筆者在一家方便食品企業(yè)任職時(shí),曾經(jīng)嘗試性的把培訓(xùn)課堂從企業(yè)的培訓(xùn)中心“搬到”市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在一些典型而有輻射力的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)力推廣和“實(shí)驗(yàn)”,其目的是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷培訓(xùn)模式從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的有效轉(zhuǎn)變,注重過程培訓(xùn),提升渠道執(zhí)行力,經(jīng)過兩個(gè)月的“試運(yùn)行”后,意想不到的是,效果竟是出人意...

崔自三 2018-12-12查看全文


  “改變自己,你就改變了世界”,對(duì)于這句頗富哲理意味的話語(yǔ),在營(yíng)銷行業(yè)苦戰(zhàn)了6年的鄭斌深有體會(huì)和感觸。  鄭斌出生在豫南縣城一個(gè)偏僻的山村,由于自幼家境貧寒,因此,大學(xué)畢業(yè)后,急于擺脫現(xiàn)狀的他加入了一家食品企業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍。  歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間5年過去了,一起來的同事有的升到了業(yè)務(wù)主管,有的擔(dān)任了區(qū)...

崔自三 2018-12-12查看全文


 “賠錢賺吆喝”,是鄭州X方便食品企業(yè)以前做促銷活動(dòng)時(shí)的真實(shí)寫照。該公司以前舉行促銷活動(dòng),向來沒有預(yù)算概念,本來準(zhǔn)備好的一個(gè)季度的促銷贈(zèng)品,很多時(shí)候往往兩個(gè)月不到,倉(cāng)庫(kù)里的促銷贈(zèng)品便一掃而空。結(jié)果呢,銷量是上去了,但卻以賠錢為代價(jià)。直到去年8月份該公司進(jìn)行企業(yè)改革和流程再造時(shí),在經(jīng)過對(duì)運(yùn)營(yíng)成本和贈(zèng)品...

崔自三 2018-12-12查看全文


  嘉利酒業(yè)公司在市場(chǎng)操作當(dāng)中,經(jīng)常采用買產(chǎn)品送贈(zèng)品的形式,來拉動(dòng)通路銷售和終端消費(fèi),但該廠家在使用和發(fā)放贈(zèng)品的過程中,卻經(jīng)常面臨促銷品無端流失的尷尬:所配帶的促銷品不是被經(jīng)銷商當(dāng)作商品賣掉,就是促銷員在終端促銷時(shí)發(fā)放贈(zèng)品無原則、隨意性太強(qiáng),經(jīng)常是產(chǎn)品還有很多,但促銷品已經(jīng)“箱低朝天”了?! ∧敲?,...

崔自三 2018-12-12查看全文


  對(duì)于快速消費(fèi)品的制造商和經(jīng)銷商來說,“一年之際在于春”(春節(jié))的意義的確非常重大,因?yàn)榇汗?jié)不僅是產(chǎn)品的銷售旺季,而且也是廠商在經(jīng)歷了一年的“生煎活熬”之后,力圖扳回頹勢(shì)或扭轉(zhuǎn)困局的最后一次時(shí)機(jī)。因此,圍繞春節(jié)這一特定時(shí)期的購(gòu)買和消費(fèi)特點(diǎn),因地制宜、因時(shí)制宜地制定產(chǎn)品策略、推廣策略,從而抓住這難得...

崔自三 2018-12-12查看全文


  最近,某洗化公司進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于選拔營(yíng)銷經(jīng)理的竟聘活動(dòng),通過竟聘演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯,年輕的李斌和老到的張成,在這場(chǎng)角逐中脫穎而出,可名額只有一個(gè),那么,這場(chǎng)最終的勝利到底屬于誰呢?有人看好李斌,因?yàn)槔畋蟛粌H年輕、有沖勁,而且業(yè)績(jī)非凡,是一個(gè)“仕途”被普遍看好的潛力型業(yè)務(wù)骨干。可結(jié)果出來后,業(yè)績(jī)較好而且...

崔自三 2018-12-12查看全文


  李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,每年的銷售工作計(jì)劃便成為了他的“必修課”,他的銷售計(jì)劃不僅文筆生動(dòng),描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好...

崔自三 2018-12-12查看全文


  農(nóng)村市場(chǎng)由于具有人口多、消費(fèi)潛力大等特點(diǎn),而一直是快消品企業(yè)角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)。近年來,隨著農(nóng)村市場(chǎng)快消品通路的惡性競(jìng)爭(zhēng)與相互擠壓,很多企業(yè)紛紛渠道下沉,直控終端。于是,遍布農(nóng)村各處角落的大大小小的零售終端,便成為眾多快消品廠家競(jìng)相搶占的“香餑餑”。但農(nóng)村終端不同于城市終端,由于其信息的不對(duì)稱性以及地...

崔自三 2018-12-12查看全文


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