勞動法專家梁碩南老師簡介

我國知名勞動法和社保法專家

勞資問題研究專家

人力資源管理專家

勞動法律培訓專家

勞動用工管理資深顧問

資深咨詢師和培訓師（廣東10大咨詢師，中國500強講師）

勞動合同和規(guī)章制度設計專家

勞資談判及勞動爭議處理實戰(zhàn)專家

個人背景：

中山大學行政管理和法律專業(yè)雙學歷

中國勞動法學研究會會員

深圳市企業(yè)法律顧問協(xié)會會員

廣州培訓師聯(lián)合會副會長

深圳梁碩南勞動咨詢事務所/深圳梁碩南企業(yè)管理顧問中心主任兼首席咨詢師

勞維集團和中國勞動人事網(wǎng)創(chuàng)辦人兼總裁

中國勞動法律服務平臺CEO

中國勞動法律培訓網(wǎng)創(chuàng)辦人兼首席勞動法講師

中國勞動人事律師網(wǎng)、深圳律師網(wǎng)和珠三角企業(yè)法律服務平臺首席勞動法顧問。

梁碩南老師是我國勞動法的早期研究者，從我國《勞動法》尚未出臺的1988年開始，就從事勞動法律、勞動關系和勞動爭議處理研究，勞動保障法律知識淵博，勞動爭議處理和勞動用工管理實踐經(jīng)驗豐富。

2001年12月，他辭去企業(yè)法律顧問和人力資源高職，出任廣東國揚律師事務所勞動爭議法律服務部負責人，專門從事勞動法律咨詢和勞動爭議案件代理工作，接受勞動法律咨詢數(shù)以萬計，代理勞動爭議案件數(shù)以千計。

2004年12月，他創(chuàng)辦了全國首家以個人名字命名的勞動法律咨詢機構——深圳梁碩南勞動咨詢事務所（2008年9月變更為深圳梁碩南企業(yè)管理顧問中心），并創(chuàng)辦了全國首家專門為企業(yè)提供勞動法律服務的專業(yè)網(wǎng)站——深圳企業(yè)勞動維權網(wǎng)，主要為企業(yè)提供勞動用工咨詢、企業(yè)維權、管理培訓和顧問服務。

2005年12月，他牽頭創(chuàng)辦了中國勞動人事網(wǎng)和勞動法律服務專業(yè)團隊——勞維集團，在全國近30個經(jīng)濟發(fā)達城市建立了集團辦事處，是200多名專家、律師團隊的領軍人物。

2006年至2010年，他牽頭成功主辦了第一屆至第四屆全國勞動法論壇，參加論壇的勞動法專家、律師等累計近300人。

2008年《勞動合同法》實施后，他創(chuàng)辦了全國首家專門提供勞動法律培訓的專業(yè)網(wǎng)站——中國勞動法律培訓網(wǎng)。他設計的勞動法、工會法、社保法和勞動用工管理、勞動爭議處理課程，全面而完善，專業(yè)而實用。他授課超過600場次，學員超過60000人次。

2014年，他聯(lián)合眾多律師事務所和資深律師，創(chuàng)建了中國勞動法律服務平臺和珠三角企業(yè)法律服務平臺，并擔任勞動法律服務平臺CEO和企業(yè)法律服務平臺首席勞動法顧問。

他創(chuàng)造了勞資談判的驚人奇跡，數(shù)百人的罷工事件持續(xù)了半個月，相關部門和不少勞動法律師束手無策，他一參與，半天時間即完滿解決。

作為勞動法律培訓專家、資深咨詢師和培訓師，他以正道度人，反對邪門歪道，傳遞正能量。他將為師之道總結為五個字：正、德、嚴、專、實。

正——教人正道，傳遞正能量

德——遵守師德，操守高尚

嚴——嚴格要求，樹立威望

?！獦I(yè)務精專，知識淵博

實——實在實用，能解決問題

他將勞資關系的合作理念和處理措施總結為十二個字：誠信合作、和諧共贏、先禮后兵。“先禮后兵”，對用人單位的管理而言，是對極個別嚴重違紀、屢教不改，不嚴懲不足以維秩序、正法紀的員工，在禮數(shù)已盡之后，不得已而采取的強硬措施——輕則降職降薪，重則辭退解雇；對勞動者的維權而言，當個別用人單位或管理人員侵害勞動者合法權益的行為，嚴重到了令勞動者忍無可忍，經(jīng)過協(xié)商、調(diào)解也無法解決時，不得已而采取的維權措施——通過勞動監(jiān)察、仲裁和訴訟等法律途徑維護自己的合法權益。

授課風格：

他專業(yè)知識淵博、咨詢經(jīng)驗豐富、解答專業(yè)實用，頗受咨詢企業(yè)和當事人好評。他授課思路清晰 、內(nèi)容通俗易懂、案例典型實用、課堂氣氛活躍、風格幽默風趣，不少學員常年跟蹤學習梁老師的課程。

曾服務客戶:

中國石油、美的集團、南方航空、南車集團、正大康地集團、福群集團、大民集團、天健集團、偉創(chuàng)力集團、鴻邦電子、威靈電機、萬興軟件、百安居、新飛通光電（中國）、南豐電機等知名企業(yè)和企業(yè)集團都曾是梁碩南老師服務過的單位。

他曾受邀到深圳、珠海、中山、江門、東莞、佛山、廣州、武漢、長沙、株州、南京、徐州等全國各地講授勞動法、工會法、社保法和勞動用工管理、勞動爭議處理課程。

他曾在《法制日報》、《新法制報》、《中國勞動保障報》等多家報刊上為讀者解答勞動法律問題和參與相關疑難問題的研討，接受過英國金融時報、南方都市報、瞭望東方周刊、法制日報、新法制報等知名媒體就勞動法律問題進行的專訪。

代表著作：

《勞動合同甲方乙方—用人單位權益維護VS勞動者職場維權》

《論勞動者違法解除勞動合同的法律責任》

《論用人單位違法解除勞動合同的法律責任》等數(shù)十部（篇）

主編《勞動人事法律指南》雜志。

主講課程：

系列一：15個課題，每個課程課時為半天（3-4小時）

課題1：員工招聘管理操作實務與風險管控

課題2：員工入職管理與勞動合同設計、訂立技巧

課題3：員工在職管理與勞動合同履行、變更注意事項

課題4：員工離職管理與勞動合同解除、終止操作技巧

課題5：勞動管理相關協(xié)議、文書、表格內(nèi)容設計與制作技巧

課題6：高層員工與關鍵崗位員工管理法律風險管控

課題7：員工培訓管理操作實務與風險、成本控制

課題8：保密與競業(yè)限制管理及企業(yè)知識產(chǎn)權保護策略

課題9：勞務派遣用工風險分析與成本控制

課題10：違約金、補償金、賠償金的區(qū)別、種類、計算及成本控制

課題11：患病職工、工傷職工、女職工等特殊員工的特殊保護規(guī)定與風險控制

課題12：企業(yè)工會、職工代表大會組建操作實務及“兩會”的地位和作用

課題13：集體合同訂立、工資集體商協(xié)、勞資談判操作實務與處理技巧

課題14：企業(yè)年金及住房公積金管理操作實務與風險、成本控制

課題15：員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點操作技巧與風險應對

系列二：15個課題，每個課程課時為1天（6-8小時）

課題16：員工手冊及規(guī)章制度的內(nèi)容設計、撰寫技巧與制定、公示要求

課題17：工資、福利管理方案設計與風險、成本控制

課題18：工時、休假、加班管理重點、難點問題剖析與風險、成本控制

課題19：如何有效管理、處理、辭退違規(guī)、違紀、怠工等問題員工

課題20：工傷認定、傷殘鑒定、工傷待遇、工傷風險預防及工傷爭議案例評析

課題21：勞動爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟處理技巧及典型案例評析

課題22：企業(yè)勞動用工管理風險分析、預防與應對

課題23：《勞動合同法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應對策略

課題24：《就業(yè)促進法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應對策略

課題25：《勞動爭議調(diào)解仲裁法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應對策略

課題26：《社會保險法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應對策略

課題27：《職工帶薪年休假條例》及相關法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應對策略

課題28：最高法院勞動爭議司法解釋解讀與企業(yè)應對策略

課題29：各地法院、勞動人事仲裁委指導意見/會議紀要解讀與企業(yè)應對策略

課題30：國家和地方工資支付法規(guī)、規(guī)章、政策解讀與企業(yè)應對策略

系列三：7個課題，每個課程課時為2天（12-15小時）

課題31：新法之下企業(yè)勞動用工管理重點、難點、熱點問題解讀與典型案例評析

課題32：勞動合同訂立、履行、變更、解除、終止操作技巧與風險管控

課題33：員工招聘管理、入職管理、在職管理、離職管理操作技巧與風險管控

課題34：工資、福利、工時、休假、加班管理操作技巧與風險、成本控制

課題35：企業(yè)勞動用工管理方案設計、風險預防與應對

課題36：績效管理方案、薪酬管理方案設計與風險、成本控制