王燕老師  人才培養(yǎng)專家

上海交通大學(xué)碩士聯(lián)培基地（內(nèi)蒙古）研究生雙聘導(dǎo)師

上海交通大學(xué)人文學(xué)院、安泰經(jīng)管學(xué)院高管教育中心講師

企業(yè)高級人力資源管理師

混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教

北宸智庫人才專委會專家

曾任中國神華集團(tuán)烏海能源 培訓(xùn)中心主任

曾任上海交通大學(xué)內(nèi)蒙古研究院人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域：組織能力建設(shè)與優(yōu)化、組織變革管理、人力資源管理改革、人才培養(yǎng)、干部培養(yǎng)、激勵機(jī)制的設(shè)計

王燕老師，擁有18年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與高校人才培養(yǎng)經(jīng)歷，管理理論實(shí)踐和管理實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的雙料型“人才培養(yǎng)專家”，8年國企工作經(jīng)驗(yàn)，其研究領(lǐng)域 涉及國企改革、人力資源管理變革組織能力提升、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維等領(lǐng)域。8 年創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，幫助企業(yè)設(shè)計線上線下學(xué)習(xí)項(xiàng)目，在國企服務(wù)過程中研發(fā)激活團(tuán)隊高效能訓(xùn)練營、國企改革--提升管理效率與組織活力課程，影響 10000+學(xué)員。2年的高校工作經(jīng)驗(yàn)，更新與創(chuàng)新研究生培養(yǎng)模式。從王燕老師語言 幽默風(fēng)趣，與學(xué)員互動性強(qiáng)，在維課程中不僅有諸多落地的工具，而且能讓學(xué)員參與性非常高，真正做到有趣有料能落地。

主講課程：

在過去的 18年的職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，研究了大量國企改革和組織能力提的案例，進(jìn)行能力素質(zhì)模型的提煉和梳理，歷經(jīng) 10年的潛心研究，深度服務(wù)與訪問了 500+企業(yè)高管，萃取了 10000+員工的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成了課程獨(dú)有的風(fēng)格。

 課程體系

1、管理篇

《工作坊-激活團(tuán)隊高效能訓(xùn)練營》（2天）

-思考力--快速構(gòu)建大腦的核心算法

-溝通力--快速架構(gòu)自己的核心能力

-行動力--成為高手的技術(shù)

《成為溝通高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

3、國企篇 

《組織變革--BANI時代下國企人才培養(yǎng)之道》

《國企管理變革--提升組織管理效率與組織活力》管理篇

《國企創(chuàng)新管理--創(chuàng)新激勵機(jī)制與人才培養(yǎng)機(jī)制》實(shí)操篇

《國企組織變革--組織變革與“六定”管理》

授課風(fēng)格：

知識點(diǎn)講解、小組共創(chuàng)、打磨會，演練場、思維游戲相結(jié)合。思維模型、底層邏輯 、實(shí)踐方 法相結(jié)合、共創(chuàng)案例、內(nèi)部實(shí)際案例及解決方案相結(jié)合。主講導(dǎo)師豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容相結(jié)合。

【多年的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)】為企業(yè)提供最實(shí)操的課程解決實(shí)際問題，幫助企業(yè)從上到下，從組織到個人，從達(dá)成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實(shí)力”！

◆ 曾經(jīng)參與神華干部學(xué)院的內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建，研發(fā)和講授10多門實(shí)操管理課程；

◆ 做項(xiàng)目咨詢期間，深入各類型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項(xiàng)目輔導(dǎo)，積累大量的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和案例；

【豐富的企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)】為神華集團(tuán)、電力集團(tuán)、能源集團(tuán)、國央企多家企業(yè)多次講授課程取得返聘。

◆ 同一企業(yè)取得多次返聘：蒙西電力系統(tǒng)返聘16期，能源集團(tuán)8期，電力集團(tuán)15期、高校高管教育中心、商學(xué)院18期……

部分授課照片：

1、為商學(xué)院授、MBA授課《管理三板斧》授課2年》

2、為高校、政府《人才培養(yǎng)專題》培訓(xùn)

3、為國企做《國企改革》專題培訓(xùn)