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張曉彤老師
張曉彤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源類 招聘面試
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
張曉彤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張曉彤

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張曉彤

張曉彤老師簡介

 國內(nèi)“出道最早的”實務(wù)派人力資源管理講師

最常得到學員朋友的評價:輕松愉快,行云流水,我們能聽得非常明白,且能吸收,知道回去怎么做

英語和北大學應(yīng)用心理學的背景,擅長將心理學技巧融入企業(yè)管理中并落地操作

曾職于諾基亞,英美煙草等四家跨國企業(yè)和民企金蝶軟件;從秘書到總監(jiān),從企業(yè)大學到專職培訓(xùn)師

被定位于“最早出道”的資深人力資源專家,卻有一個事實常常被忽略:她講的課程更適合企業(yè)各層業(yè)務(wù)部門管理者們?nèi)ヂ牐纾汗芾碓凇靶摹?非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧;新生代員工的敬業(yè)度打造與維護;績效面談;各職位的壓力緩解技巧等。


1990年畢業(yè)于首都師范大學(原北京師范學院)英語系;2002年畢業(yè)于北京大學心理學系;二級心理咨詢師

1992年至2002年十年間在三家歐美跨國公司就職,其中1994年至2000年就職于諾基亞(中國)投資有限公司人力資源部,先后任人力資源主管,招聘專員,北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學院非技術(shù)課課程經(jīng)理。

2002年至2003年任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān),作為總部HR一員同時參與企業(yè)大學的建立。

 

現(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)師及管理咨詢顧問,新浪網(wǎng)鳳凰網(wǎng)中人網(wǎng)等若干網(wǎng)站及其他媒體評選的“國內(nèi)實戰(zhàn)派講師”“杰出十大培訓(xùn)師”之一; 中國人力資源俱樂部理事

1997年開始講授各類講座,公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn),至今學員超20萬人次,內(nèi)訓(xùn)企業(yè)超千家,各行各業(yè)名單備詢;后錄制教學片及出版書籍,并以親和,深入的實務(wù)派風格見長。目前在喜馬拉雅等多平臺有系列微課課程,反響甚佳

 

出版多媒體課程包: 人才的選育用留(上下冊);績效管理實務(wù);招聘與選材技巧;高效會議管理技巧;積極的員工關(guān)系管理;問題員工管理;打造高效人力資源顧問

 

出版書籍: 人才的選育用留;員工關(guān)系管理;績效管理實務(wù);會議管理實務(wù)

 

已上線的微課(不限于):張曉彤的人力資源心理課;HR全系統(tǒng)全模塊人力資源大課;職業(yè)生涯規(guī)劃課程;心理解壓技巧;招聘面試實務(wù);績效實務(wù);非人力資源管理者的人力資源管理技巧;大學生初入職場必備技巧;簡歷不簡-關(guān)于寫簡歷的那些事兒

l 課程分類及課程簡介

 

一, 張曉彤老師的9門人力資源專業(yè)精品課

注: 1)此類別建議人力資源從業(yè)者參加,內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容包括名稱均根據(jù)特定需求量身定做

     2)此類別均可做成線上微課,音頻視頻錄播或直播,及2-3小時沙龍式分享活動等

 

1. 選才實務(wù):招聘體系建立與面試技巧實操(面試技巧亦推薦業(yè)務(wù)部門管理者聽)

2. 培訓(xùn)實務(wù):培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)規(guī)劃的痛點難點

3. 規(guī)劃實務(wù):人才盤點,人才地圖與人才梯隊搭建實操

4. 績效實務(wù):績效考核體系搭建與績效管理實務(wù)

5. 員工關(guān)系實務(wù):打造心理契約,維護健康關(guān)系(含EAP系統(tǒng)建立)

6. 職涯規(guī)劃實務(wù):企業(yè)/員工雙軌道職業(yè)生涯規(guī)劃

7. HR自身技能提升:做個高效HR (自身壓力管理;最新角色認知,非權(quán)威性的影響力等)

8. 三支柱與變革管理:HR三支柱模型落地實操(重點在HRBP與業(yè)務(wù)部門的銜接)

9. 變革管理-引領(lǐng)員工適應(yīng)變革的實操技巧(變革流程和策略,及管理員工的情緒動蕩)

 

二, 張曉彤老師的6門中高管必備精品課

從中間到中堅:非人力資源經(jīng)理的人力資源課程(選育用留及人員優(yōu)化等) 

2. 多用薪與多用心:管理心理學在企業(yè)中的落地操作(個人,團隊,跨部門及變革管理等) 

3. 新生代員工的敬業(yè)度建設(shè)與維護(側(cè)重95后00后新生代員工管理)

4. 力薦?。?!績效面談實務(wù)講解與演練

5. 高效會議管理技巧(主持人與與會者)

6. 中層管理者的壓力自我管理技巧(另有針對高層及銷售類和客服類員工的)

 

三, 張曉彤老師的3門全員適用精品課

注: 1)此類別不分行業(yè)和職位,為企業(yè)員工必備技能,但可以按不同職位設(shè)計具體內(nèi)容

2)此類別均可做成線上微課,音頻視頻錄播或直播等

 

1. 職場必備之“情商提升與逆商致勝”(側(cè)重溝通技巧,抗壓能力提升與情緒調(diào)解)

2. 職場必備之“職涯規(guī)劃”(側(cè)重員工自身如何規(guī)劃職業(yè)生涯以達到與企業(yè)共贏)

3. 做個“高效企業(yè)人”(側(cè)重員工自身工作效率提升,敬業(yè)度打造等)

 

四, 張曉彤老師的咨詢輔導(dǎo)式課程

注: 1)此類別用培訓(xùn)的費用獲得咨詢的效果,為期1-6個月不等,階段式授課與工作實例輔導(dǎo))2)此類別均可做成線上視頻課程,或微信群中輔導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)

 

1, 職業(yè)生涯規(guī)劃微咨詢(分為企業(yè)和員工兩個類別,側(cè)重點不同)

2, 業(yè)務(wù)部門管理者的面試技巧與績效面談技巧輔導(dǎo)演練(各層管理者均適合)

3, 員工心理解壓咨詢與企業(yè)EAP(員工心理幫助計劃)系統(tǒng)的建立


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