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張曉彤老師
張曉彤 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源招聘面試
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張曉彤

張曉彤老師公開課

時間地點:2014年9月27日 佛山收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):RMB 1800元/人(包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材等,不包括食宿與交通費(fèi)用)適合對象:企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源部門人員課程背景: 千里馬難尋,不一定是千里馬罕見,也許是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對人用對人一直是企業(yè)最大的期望,選到正確的人,才能將事做的正確做的精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選材,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。 本課程的目的在于協(xié)助公司負(fù)責(zé)招聘選材的人員,比如人力資源部,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,以及公司決策層,了解最新的甄選方法目標(biāo)選材,藉由結(jié)構(gòu)式面談的專業(yè)技巧,幫助面試者擺脫主觀印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失,使學(xué)員獲得有效

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培訓(xùn)之道 提煉精髓 實戰(zhàn)應(yīng)用 如何看人不走眼:目標(biāo)選才,贏戰(zhàn)未來 主講人:張曉彤(資深人力資源專家) 培訓(xùn)時間:2009年9月3日 培訓(xùn)地點:北京 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1280元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi) 【參會對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理、招聘主管等 【課程介紹】 千里馬難尋,到底是是千里馬罕見,還是伯樂沒有用好的甄選方法呢?抑或是大齡伯樂在沒有用與時俱進(jìn)的方法甄選80后的千里馬呢?甚至是發(fā)生俄羅斯套娃現(xiàn)象,明知是千里馬卻不敢甄選出來呢? 企業(yè)可能會因為一次錯誤的選才決定而付出無法想象的成本。正確的人,做正確的事,并且正確地做事,是企業(yè)贏戰(zhàn)未

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第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) 信息不一致 面試中泄密 定式(刻板印象) 忽略情商逆商 尋找超人 俄羅斯套娃現(xiàn)象 第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績 預(yù)期業(yè)績的三個組成成分:目標(biāo);工作障礙;能力素質(zhì) 素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹 第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答     如何設(shè)定面試維度    面試官導(dǎo)致無效提問的錯誤假設(shè)    避免無效提問的方法 第四步 通過行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力    如何根據(jù)各個職位的勝任素質(zhì)模型問問題mdash;STAR行為面試法    候選人在夸大自己?還是根本在撒謊?身體語言告訴你的信息    會說話容易還是會聽話容易?做個有效的

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精彩授教: 張曉彤 現(xiàn)任專業(yè)培訓(xùn)顧問及管理咨詢顧問,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)專家團(tuán)成員. ☆1990年畢業(yè)于首都師范大學(xué)(原北京師范學(xué)院)英語系。2002年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系(在職研究生),在讀國家二級心理咨詢師。 ☆1992年至2002年十年間在三家歐美跨國公司就職,其中1994年至2000年就職于諾基亞(中國)投資有限公司人力資源部,先后任招聘專員,人力資源主管,北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。2002年至2003年任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān),同時參與企業(yè)大學(xué)的建立。 課程內(nèi)容: 第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) 信息不一致 面試中泄密 定式(刻板印象) 忽

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