周代進老師個人簡介

人力資源管理類高級人才

教育背景

時間段            院校名稱                專 業(yè)                     學 歷

1992.09-1996.07      湖南教育學院            漢語言文學                       本科

2006.09-2008.09      亞洲澳門國際公開大學    高級工商管理（MBA）             碩士

自評綜述

MBA高級工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經理人資格證。15年以上人力資源管理從業(yè)經驗，10年上市集團公司人力資源總監(jiān)職務工作經驗。謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴謹務實，有良好的職業(yè)操守、團隊合作及敬業(yè)精神。

核心技能

1、全盤統(tǒng)籌管理能力：

熟練掌握現(xiàn)代人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實操經驗和獨特見解，能有效搭建集團企業(yè)人力資源管理平臺，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、流程設計、業(yè)務授權、招聘管理、人才開發(fā)、薪酬激勵、績效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關系及企業(yè)文化等多個模塊的構建；

2、 考核體系規(guī)劃能力：

能建立以客戶價值為出發(fā)點的戰(zhàn)略導向性經營目標體系，特別擅長依據(jù)“戰(zhàn)略→年度經營計劃→戰(zhàn)略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構建戰(zhàn)略績效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。

3、 薪酬體系規(guī)劃能力：

特別擅長以人才資本為基礎，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實際需求設計有效的“薪酬管理體系”；

4、人才開發(fā)培養(yǎng)能力：

擅長人才資源整合，對培訓體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨特的實操經驗，具備較強的培訓授課能力。

管理風格

1、尊重 + 溝通 + 共贏        

2、定目標 + 做規(guī)則 + 抓輔導 + 搞考核  

3、化例外管理為例行管理      

4、強化自我管理和當下管理

工作風格

1、自身修煉的三個層次：

①思維模式 = 宏觀 + 微觀 + 結構 + 層次 + 規(guī)律；

②方法論和管理工具的靈活應用；

③實踐 + 創(chuàng)新（一定要有自己的東西）

2、做事的基本原則：

①做事三原則：目標、責任、方法；

②雙向需求，信息對稱（調查研究，回歸到客觀真實層面）；

③特別強調投入產出和自我管理；

④一定要先從找自己的問題開始，改變別人不如先調整自己；

⑤欣賞、認同、選擇，沒有行與不行，只有合適與不合適。

3、規(guī)則、例行化、執(zhí)行力：

①強調規(guī)則的作用，做規(guī)則須無我；

②在任何時候只要出現(xiàn)例外問題一定要及時例行化；

③原則下的靈活性，有規(guī)則按規(guī)則，無規(guī)則按慣例并形成規(guī)則，

④無慣例先溝通，達成目標是目的；

⑤工作專注，強調回歸目標、回歸行為、回歸結果、回歸響應、回歸真實、回歸秩序；

⑥無私的執(zhí)行力，對事不對人，以組織目標達成作為最高目標；

個人榮譽：

1、全國高端戰(zhàn)略績效培訓專家;

2、2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎;

3、2010年被評為中國燃氣集團金牌講師;

4、2006年9月被“才富雜志”?？瘓蟮?

5、2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協(xié)會 “中國首屆珠三角最具價值人力資源經理”;

6、著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文。

曾服務客戶：

中國燃氣集團、飛尚集團、科瑞控股集團、茂業(yè)集團、廣東省水電集團、協(xié)同集團、中盟科技、五星太陽能集團、招商局珠海分公司、廣東太陽神集團、鵬能投資集團、東箭集團、廣通汽車、中國農行中山分行等企業(yè)……