周代進(jìn) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 績(jī)效體系
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
周代進(jìn)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
周代進(jìn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高端戰(zhàn)略績(jī)效》課程的價(jià)值 ——周代進(jìn)2015/2/6戰(zhàn)略績(jī)效宗旨：1、提供從戰(zhàn)略到績(jī)效實(shí)現(xiàn)的一體化的績(jī)效管理方法和落地手段，深入理解企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵成功因素、制定戰(zhàn)略地圖和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，在企業(yè)各級(jí)組織和個(gè)人的指標(biāo)層層分解，完成對(duì)企業(yè)實(shí)時(shí)的業(yè)績(jī)監(jiān)控與循環(huán)的全過(guò)程的管理。 2、基于企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)，顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式，緊扣業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為根本，以?xún)r(jià)值為驅(qū)動(dòng)”的績(jī)效管理體系。全是精彩獨(dú)
講師：周代進(jìn)查看詳情
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》(3天) —— 人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn) 績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)效管理工作以失敗而欲罷不能？眾多HRD則因?yàn)榭?jī)效管理體系的建立與推行而下崗？原因何在？道理很簡(jiǎn)
講師：周代進(jìn)查看詳情
《構(gòu)建高價(jià)值戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》 —— 人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn) 績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)效管理工作以失敗而欲罷不能？眾多HRD則因?yàn)榭?jī)效管理體系的建立與推行而下崗？原因何在？道理很簡(jiǎn)單，
講師：周代進(jìn)查看詳情
《構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系》(1天) —— 人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn) 績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)效管理工作以失敗而欲罷不能？眾多HRD則因?yàn)榭?jī)效管理體系的建立與推行而下崗？原因何在？道理很簡(jiǎn)
講師：周代進(jìn)查看詳情
《高端戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》(2天) —— 人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家：周代進(jìn) 績(jī)效管理雖然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)，績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績(jī)效管理工作以失敗而欲罷不能？眾多HRD則因?yàn)榭?jī)效管理體系的建立與推行而下崗？原因何在？道理很簡(jiǎn)
講師：周代進(jìn)查看詳情
模塊一 導(dǎo)言問(wèn)題1：績(jī)效考核為什么做不好？其根源是什么？問(wèn)題2：如何驅(qū)動(dòng)員工愛(ài)上考核？問(wèn)題3：中小型民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要硬傷？問(wèn)題4：如何構(gòu)建運(yùn)營(yíng)型績(jī)效管理體系？①績(jī)效管理體系流于形式的本質(zhì)原因是什么？②績(jī)效的源頭在哪里？③績(jī)效的落地之法在哪里？④業(yè)務(wù)對(duì)績(jī)效管理體系建立的要求與本質(zhì)是什么？⑤如何真正讓績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)緊扣業(yè)務(wù)特點(diǎn)？問(wèn)題5：績(jī)效管理成功的四大關(guān)鍵要項(xiàng)是什么？模塊二 梳理關(guān)鍵原理1、關(guān)于績(jī)效管理本質(zhì)問(wèn)題的探討：①績(jī)效的本質(zhì)是什么？②績(jī)效產(chǎn)生的機(jī)理是什么？③績(jī)效管理的本質(zhì)是什么④績(jī)效管理的首要功能是什么⑤績(jī)效管理為什么難？⑥績(jī)效管理難點(diǎn)在哪里2、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的定位3、績(jī)