孫宏生老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

《中層管理突破：團(tuán)隊(duì)高效能與結(jié)果導(dǎo)向的秘訣》 一、課程背景 在BANI時(shí)代，易變性、不確定性、復(fù)雜性和未知性成為常態(tài)，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，團(tuán)隊(duì)多元化且協(xié)作困難，技術(shù)變革迅猛，人才激勵(lì)與保留挑戰(zhàn)重重。中層管理者作為企業(yè)的中流砥柱，面臨著前所未有的壓力和難題。 您是否在為難以制定有效的團(tuán)隊(duì)策略而苦惱？ 是否在多元團(tuán)隊(duì)協(xié)作中遭遇瓶頸？ 是否對(duì)新技術(shù)應(yīng)用感到迷茫？ 是否為留住人才絞盡腦汁？ 我們的中層管理課程正是您突破困境的鑰匙。 二、課程收益 通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，您將： 獲得應(yīng)對(duì)BANI時(shí)代挑戰(zhàn)的全新管理思維

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中層管理者能力成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程目標(biāo)提升中層管理者自我管理能力，包括角色認(rèn)知、效率提升、形象塑造、情緒管理等。增強(qiáng)中層管理者團(tuán)隊(duì)管理能力，包括人員選用、培育、激勵(lì)與保留。培養(yǎng)中層管理者業(yè)務(wù)管理能力，包括問(wèn)題解決思維、執(zhí)行力、戰(zhàn)略思維等。二、課程學(xué)習(xí)人群企業(yè)中高層管理者企業(yè)的部門主管、經(jīng)理三、課程收益清晰理解中層管理者的角色定位與職責(zé)。掌握提升個(gè)人管理效能的實(shí)用方法和技巧。學(xué)會(huì)有效管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，提升業(yè)務(wù)管理能力和問(wèn)題解決能力。四、課程解決的問(wèn)題如何從管理自我到管理團(tuán)隊(duì)再到管理業(yè)務(wù)進(jìn)行有效過(guò)渡。如何提升自我管理能力，包括角色認(rèn)知、效率提升、形象塑造、情緒管理等。如何進(jìn)

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職場(chǎng)新人生存指南課程背景初入職場(chǎng)的新手“吃的是雜糧，干的是雜活，做的是雜事”，他們的蛻變就像小蘑菇的生長(zhǎng)過(guò)程一樣。他們或被分配到不受重視的部門，或被安排做打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì)像小蘑菇一樣被人澆上一頭“大糞”，代人受過(guò)，甚至被職場(chǎng)前輩嘲笑，受到無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)。尤其是00后、95后，初入職場(chǎng)時(shí)處在職場(chǎng)能力指數(shù)的基礎(chǔ)級(jí)，還不能成為智慧職場(chǎng)的骨干。但是這些互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的出現(xiàn)，對(duì)已有的整個(gè)職場(chǎng)環(huán)境和氛圍是個(gè)沖擊。目前職場(chǎng)新手的起手式擺的架勢(shì)不錯(cuò)，但離成功還有1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的距離。 課程目標(biāo)《職場(chǎng)新人第一課》真正從工作實(shí)際出發(fā)，選取智慧職場(chǎng)中精雕細(xì)琢的實(shí)用工具，拿來(lái)即用、稍改即可，幫助職場(chǎng)新人：入職

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《職場(chǎng)高情商溝通系統(tǒng)賦能訓(xùn)練營(yíng)》（3天沉浸版） 課程背景基于對(duì)1200+企業(yè)溝通場(chǎng)景的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，76的職場(chǎng)沖突源于溝通工具使用不當(dāng)。本課程將20年實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的溝通模型系統(tǒng)化提煉，幫助學(xué)員掌握可復(fù)用的溝通工具箱，實(shí)現(xiàn)從「本能反應(yīng)」到「策略性溝通」的質(zhì)的飛躍。 課程收益 對(duì)組織 建立標(biāo)準(zhǔn)化溝通語(yǔ)言體系，減少35以上的無(wú)效溝通 掌握沖突調(diào)解工具包，降低跨部門協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)40 提升會(huì)議效率，平均縮短25的決策時(shí)間 對(duì)學(xué)員 精通30+溝通工具應(yīng)對(duì)90職場(chǎng)場(chǎng)景 構(gòu)建「認(rèn)知表達(dá)傾聽反饋談判」全鏈路溝通能力 獲得個(gè)人溝通風(fēng)格

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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些新晉管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情沒(méi)做好，人員沒(méi)留住，團(tuán)隊(duì)不成型，積極性不高……《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練》能夠幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握管理的知識(shí)，明確自身角色，分析管理中的常見問(wèn)題，梳理思路，總結(jié)方法，縮短干部的成長(zhǎng)周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展！培訓(xùn)對(duì)象：帶新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（希

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《效能革命：從時(shí)間管理到成果倍增的實(shí)戰(zhàn)指南》課程大綱（1天版）課程背景在快節(jié)奏的職場(chǎng)環(huán)境中，許多人常常感到時(shí)間不夠用，工作效率低下。時(shí)間管理不僅是規(guī)劃時(shí)間的能力，更是提升專注力、優(yōu)化優(yōu)先級(jí)和減少無(wú)效行為的關(guān)鍵技能。本課程旨在幫助學(xué)員掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法，學(xué)會(huì)高效規(guī)劃工作與生活，實(shí)現(xiàn)“忙而有序”的目標(biāo)。 課程目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：理解時(shí)間管理的基本概念和核心原則。 能力目標(biāo)：掌握時(shí)間管理工具（如四象限法則、番茄工作法）。 情感目標(biāo)：培養(yǎng)對(duì)時(shí)間的敬畏感，建立積極的時(shí)間管理習(xí)慣。 適用對(duì)象企業(yè)中基層員工、團(tuán)隊(duì)管理者。 希望提升工作效率、改善生活品質(zhì)的個(gè)人。 對(duì)時(shí)間管理感興趣的培訓(xùn)師或教練。 課程收獲學(xué)員完

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目標(biāo)與計(jì)劃管理課程背景： 到底是有目標(biāo)才有工作，還是有工作才有目標(biāo)？目標(biāo)管理在企業(yè)管理過(guò)程中能起到什么作用？一個(gè)好的目標(biāo)具有什么樣的特征？如何制定一個(gè)好的目標(biāo)？如何有效地分解目標(biāo)？如何通過(guò)有效的管理去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？如何有效地評(píng)價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況？目標(biāo)在人生中真的那么重要？如何規(guī)劃自己的目標(biāo)？如何將企業(yè)的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)緊密結(jié)合，從而達(dá)到雙贏的目的？為什么要參加：1、制訂有效的企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)；2、了解目標(biāo)的制定、管理及有效的評(píng)估方法；3、如何通過(guò)目標(biāo)激發(fā)員工的積極性，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)積極地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；4、正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)給我們的工作、生

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跨部門溝通技巧課程背景： 因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下，他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對(duì)別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至演化為敵視。也就是說(shuō)，部門之間的爭(zhēng)斗是企業(yè)管理上的痼疾，一般很難避免。 當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級(jí)關(guān)系，按說(shuō)溝通應(yīng)該比較容

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客戶投訴救火隊(duì)課程背景隨著消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)的提升，他們?cè)絹?lái)越會(huì)直截了當(dāng)?shù)膶?duì)企業(yè)提出質(zhì)疑，投訴和批評(píng)。在面對(duì)情緒激動(dòng)客戶的時(shí)候，員工往往會(huì)束手無(wú)策，有的甚至火上澆油；這個(gè)培訓(xùn)通過(guò)對(duì)投訴客戶心理的分析和實(shí)際案例的角色扮演和演練，幫助投訴處理人員在面對(duì)投訴的時(shí)候做到換位思考，從容應(yīng)對(duì)和妥善處理，提升客戶對(duì)企業(yè)的好感和忠誠(chéng)度。課程目標(biāo)幫助服務(wù)和銷售人員從容應(yīng)對(duì)客戶的各種言行舉止，以期與他們建立更緊密的關(guān)系，從而提供最佳的服務(wù)解決方案給客戶把客人的需求放在第一位，全方位提升客戶對(duì)企業(yè)的好感和忠誠(chéng)度，將極致客服變成現(xiàn)實(shí)幫助員工在面對(duì)客戶投訴的時(shí)候做到換位思考，從容應(yīng)對(duì)和妥善處理把所學(xué)知識(shí)和技巧有效的運(yùn)用

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《金字塔原理：思考、表達(dá)、演示和解決問(wèn)題的邏輯》 一、課程背景 在信息爆炸的職場(chǎng)，你是否常因線性思維而陷入困境？是否為找不到工作重點(diǎn)、講話沒(méi)邏輯、寫作結(jié)構(gòu)混亂、演示無(wú)力、解決問(wèn)題能力低而煩惱？這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙職業(yè)發(fā)展，讓你錯(cuò)失升職加薪良機(jī)?！督鹱炙怼氛n程助你突破重圍，升級(jí)思維，精準(zhǔn)表達(dá)，高效執(zhí)行。 二、課程收益 修完本課程，你將： 思維升級(jí)：告別線性，擁抱結(jié)構(gòu)化思維，全面剖析問(wèn)題。 精準(zhǔn)表達(dá)：抓住重點(diǎn)，邏輯表達(dá)，提升溝通效率。 寫作提升：構(gòu)建清晰框架，撰寫邏輯文檔，增強(qiáng)專業(yè)性。 演示優(yōu)化：設(shè)計(jì)有說(shuō)服力的

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極簡(jiǎn)情緒力課程大綱（1天版） 一、課程背景 在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，壓力已成為許多人不可避免的困擾。壓力不僅影響我們的身心健康，還可能降低工作效率和生活質(zhì)量。本課程《極簡(jiǎn)情緒力》旨在幫助學(xué)員科學(xué)地認(rèn)識(shí)壓力，掌握有效的壓力管理方法，從而提升情緒調(diào)節(jié)能力，達(dá)到更好的自我狀態(tài)。 二、目標(biāo)學(xué)員 工作壓力大、生活節(jié)奏快的職場(chǎng)人士 對(duì)情緒管理和壓力緩解感興趣的個(gè)體 尋求提升個(gè)人心理素質(zhì)和幸福感的人群 三、解決的問(wèn)題 如何正確認(rèn)識(shí)壓力及其影響？ 如何有效管理壓力，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力？ 如何通過(guò)自我對(duì)話

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績(jī)效組織的基石。企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下——這是職業(yè)化的必然選擇！課程對(duì)象：各級(jí)中基層管理者課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）課程介紹：第一單元：團(tuán)隊(duì)真諦團(tuán)隊(duì)的定義有個(gè)必須一起完成的共同目標(biāo)專業(yè)人才的匯集成員有特定角色職責(zé)高效團(tuán)隊(duì)的二大挑戰(zhàn)人際關(guān)系技術(shù)合作討論：我心目中的高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展四階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)的角色測(cè)評(píng)：團(tuán)隊(duì)健康度第二單元：團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)成員的二大功能任務(wù)功能維護(hù)功能團(tuán)隊(duì)角色結(jié)構(gòu)：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試工具演練：團(tuán)

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高效時(shí)間管理把時(shí)間當(dāng)作朋友不知道你是否有這種感覺(jué)。一直在干活，但效率不高，總在熬時(shí)間。一天下來(lái)特別疲憊，也沒(méi)有成就感。下班后想學(xué)點(diǎn)東西提升自己，可時(shí)間本來(lái)就少，再磨蹭磨蹭，幾乎做不成什么。永遠(yuǎn)覺(jué)得忙，時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用。如果您重視、學(xué)習(xí)并掌握它，那么您就能很好地操控您的工作和生活進(jìn)而駕馭您的人生，但如果您因?yàn)樗粔颉案呱睢倍鲆曀?，那么您的生活和工作往往很難持續(xù)地邁上新的臺(tái)階。課程大綱主題時(shí)間講師活動(dòng)時(shí)間管理9:00至16:30什么是時(shí)間管理？時(shí)間管理的重要性四代時(shí)間管理理論時(shí)間體驗(yàn)V1 – 小組討論及個(gè)人展示復(fù)盤：時(shí)間都去哪兒了？小測(cè)試：你的時(shí)間管理能力分值規(guī)劃與備忘如何使用項(xiàng)目管理表如何使用日

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高情商溝通課程大綱：優(yōu)秀的職場(chǎng)人一定是一個(gè)強(qiáng)溝通達(dá)人一、溝通的本質(zhì)1、溝通到底是什么？2、溝通不是什么？2、溝通的底層規(guī)律喬哈里溝通窗沒(méi)有人愿意被改變腦神經(jīng)科學(xué)決定我們的溝通方式3、什么是“好”的溝通？關(guān)鍵時(shí)刻情境演練：好的表達(dá)是一切的開始，你所不知道的語(yǔ)言暴力開放性目標(biāo)感建設(shè)性關(guān)鍵時(shí)刻情境演練：如何給別人提意見（怎樣改變自己說(shuō)了不算的事？）二、溝通前的基本原則1、溝通的結(jié)構(gòu) – 局面判定溝通的三大局面2、溝通的目標(biāo) – 合作還是搏殺如何設(shè)定一個(gè)溝通目標(biāo)關(guān)鍵時(shí)刻情境演練：如何讓不友好的人好好說(shuō)話三、溝通的關(guān)鍵時(shí)刻與實(shí)戰(zhàn)演練關(guān)鍵時(shí)刻1： 如何讓對(duì)方暢所欲言？關(guān)鍵時(shí)刻2：定制化部分（企業(yè)課前提供）

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《高能續(xù)航：高效能人士的精力革命》課程大綱（2天版）課程背景現(xiàn)代職場(chǎng)人面臨高強(qiáng)度工作壓力，時(shí)間管理已無(wú)法滿足高效表現(xiàn)的需求。精力管理是高效表現(xiàn)的基礎(chǔ)，通過(guò)科學(xué)方法提升體能、情感、思維和意志四個(gè)維度的精力水平，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效的工作狀態(tài)。本課程旨在幫助學(xué)員從“忙而無(wú)效”到“專注高效”，學(xué)會(huì)在有限時(shí)間內(nèi)最大化產(chǎn)出。 課程目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：理解精力管理的四大維度及其相互關(guān)系。 能力目標(biāo)：掌握提升精力的具體方法和工具（如HIIT訓(xùn)練、冥想、正念練習(xí)）。 情感目標(biāo)：建立對(duì)自我精力狀態(tài)的認(rèn)知，培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度。 適用對(duì)象企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、職場(chǎng)精英。 希望提升工作效率、改善生活品質(zhì)的個(gè)人

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《從“?。俊钡健班?！”：兩天掌握AOE演講模型，打造高影響力表達(dá)》課程大綱（2天版） 課程背景 演講是職場(chǎng)與生活中影響力的核心工具。AOE模型（AhOhEn）通過(guò)“創(chuàng)造意外（??？）、結(jié)構(gòu)清晰（哦?。⑶楦泄缠Q（嗯…）”三階段，幫助學(xué)員系統(tǒng)化提升演講感染力，從“敢講”到“講好”，最終形成個(gè)人風(fēng)格。 課程目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo)：理解演講的本質(zhì)與AOE模型的核心邏輯。 能力目標(biāo)：掌握結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)、故事化表達(dá)、舞臺(tái)呈現(xiàn)等關(guān)鍵技能。 情感目標(biāo)：突破緊張心理，建立自信的演講風(fēng)格。

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“創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決”課程大綱一、課程背景隨著技術(shù)的快速進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的管理者、技術(shù)類和職員類的新晉主管人員需要具備創(chuàng)新思維和高效的問(wèn)題解決能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升學(xué)員的創(chuàng)新思維能力，增強(qiáng)他們獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，為他們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧先〉贸晒Φ於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、課程目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維習(xí)慣；提升學(xué)員分析問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力；掌握幾種常用的創(chuàng)新方法和工具；學(xué)會(huì)將創(chuàng)新思維應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。三、課程內(nèi)容第一天1. 創(chuàng)新思維導(dǎo)論創(chuàng)新思維的概念和重要性創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)思維的比較創(chuàng)新思維在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的作

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《WOW！客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧》 一、課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶服務(wù)已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。 你是否正被客戶如潮水般的不滿與投訴淹沒(méi)，卻苦無(wú)對(duì)策？ 是否付出諸多努力，客戶卻不買賬，讓你倍感挫??？ 每次服務(wù)客戶都誠(chéng)意滿滿，可客戶滿意度依然差強(qiáng)人意？ 希望在每個(gè)環(huán)節(jié)都做好服務(wù)工作，精力卻有限，往往只是疲于應(yīng)對(duì)？ 別擔(dān)心，這不是你的個(gè)人困境，而是眾多客戶服務(wù)人員的共同痛點(diǎn)。一次糟糕的服務(wù)體驗(yàn)，足以讓客戶流失并引發(fā)負(fù)面口碑，而卓越的客戶服務(wù)不僅能贏得客戶信任與忠誠(chéng)，更能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。 為應(yīng)對(duì)

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《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)》 一、課程背景 在當(dāng)今BANI時(shí)代，企業(yè)培訓(xùn)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如課程效果不佳、學(xué)員參與度低等。《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)》應(yīng)運(yùn)而生，這是一門專注于培訓(xùn)師能力成長(zhǎng)的課程。在2天的實(shí)戰(zhàn)課程中，您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過(guò)清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)和有趣專注的現(xiàn)場(chǎng)演繹，提升自己的培訓(xùn)能力。本課程將幫助您成為更具影響力和實(shí)效的培訓(xùn)師，為企業(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)解決方案。 二、課程收益 通過(guò)學(xué)習(xí)《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)》，您將獲得以下收益： 清晰角色定位：了解企業(yè)

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AI提效：DeepSeek與多元工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用一、培訓(xùn)背景在數(shù)字化飛速發(fā)展的今天，AI技術(shù)正全方位變革職場(chǎng)規(guī)則。從繁瑣的文檔處理到創(chuàng)意設(shè)計(jì)，從精準(zhǔn)決策到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，AI應(yīng)用無(wú)處不在。面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何高效運(yùn)用AI工具，解決實(shí)際問(wèn)題，提升工作效率，成為職場(chǎng)人士亟待解決的課題。本課程應(yīng)運(yùn)而生，助力學(xué)員緊跟時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。二、培訓(xùn)收益技能提升：熟練掌握智能文檔處理、PPT制作、寫作、會(huì)議管理、數(shù)據(jù)處理、招聘、時(shí)間管理、翻譯、知識(shí)管理等AI工具的核心技能。效率倍增：學(xué)習(xí)如何利用AI將合同審查時(shí)間從數(shù)小時(shí)縮短到數(shù)分鐘，將PPT制作時(shí)間從2小時(shí)減少到20分鐘，以及如何一鍵生成多平臺(tái)推文、培訓(xùn)視頻

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重磅政策解讀！ 金稅四期下，稅收優(yōu)惠與嚴(yán)管并存下的最新稅收政策解讀 主講：郝卯花【課程收益】近年來(lái)國(guó)家政策法規(guī)密集出臺(tái)，本課程國(guó)內(nèi)知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅輔導(dǎo)專家為您解讀當(dāng)前稅收優(yōu)惠與嚴(yán)征嚴(yán)管并存環(huán)境下的最新稅收政策法規(guī)，充分合法享受國(guó)家政策紅利，杜絕野蠻操作，規(guī)避企業(yè)及財(cái)稅人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程的加劇，近年來(lái)我國(guó)財(cái)政部頒布了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：進(jìn)一步縮小了會(huì)計(jì)利潤(rùn)的調(diào)整空間，充分認(rèn)識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力也提出了更高的要求?！踞槍?duì)人群】?? ? ?1.企業(yè)出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理

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洞悉準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)，掌握實(shí)務(wù)技巧 最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》易錯(cuò)點(diǎn)剖析主講：郝卯花【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程的加劇，近年來(lái)我國(guó)財(cái)政部頒布了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：2017年發(fā)布新收入準(zhǔn)則、金融工具準(zhǔn)則、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則；2018年發(fā)布新租賃準(zhǔn)則；2019年發(fā)布非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則、債務(wù)重組準(zhǔn)則。我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則充分體現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同，引入了大量新名詞，新概念，條款晦澀難懂，準(zhǔn)則制訂的理念與賬務(wù)處理發(fā)生了巨大變化！新準(zhǔn)則的實(shí)施極大地提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也進(jìn)一步縮小了會(huì)計(jì)利潤(rùn)的調(diào)整空間，財(cái)務(wù)人員對(duì)準(zhǔn)則條款的誤解也給企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性帶來(lái)巨大的考驗(yàn)。充分認(rèn)識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化與發(fā)展趨勢(shì)，

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合同業(yè)稅融合，賦能價(jià)值創(chuàng)造合同管理中的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 主講：郝卯花【課程背景】當(dāng)前，中國(guó)稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，來(lái)自官方的各類新政密集出臺(tái)，在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務(wù)稽查的比例也在提高，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)而言，合同是稅務(wù)稽查過(guò)程中證明納稅主體之間真實(shí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要原始依據(jù)之一，合同條款的不規(guī)范將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的過(guò)程中，務(wù)必事先做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范，避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在工作中，您是否有過(guò)以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境？智能征管環(huán)境下如何控制企業(yè)涉稅風(fēng)

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《業(yè)財(cái)融合賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》主講：郝卯花老師【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及技術(shù)進(jìn)步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式及信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型，如何應(yīng)對(duì)變化？其中最為關(guān)鍵的一步是要改變?cè)瓉?lái)財(cái)務(wù)自?shī)首詷?lè)的“數(shù)字游戲”狀況，將業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息相融合，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門聯(lián)手共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。。在工作中，您是否有過(guò)以下思考：為什么要做業(yè)財(cái)融合？能為企業(yè)帶來(lái)什么好處？通過(guò)什么途徑實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合？業(yè)財(cái)融合如何能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造？……本課程理論與實(shí)務(wù)案例相結(jié)合，系統(tǒng)地介紹業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)內(nèi)容的課程。首先，對(duì)業(yè)財(cái)融合的基本

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新政策+新攻略，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)價(jià)值金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查技巧主講：郝卯花【課程背景】金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在稅務(wù)征管系統(tǒng)下處于“裸奔”狀態(tài)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門越來(lái)越嚴(yán)的征管和稽查？稅收法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷推陳出新，企業(yè)所處的宏觀環(huán)境不斷發(fā)生變化，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與違規(guī)成本逐年增大，如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的稅務(wù)管控體系？對(duì)我們財(cái)務(wù)人員提出了新的要求和挑戰(zhàn)！財(cái)務(wù)人員需要不斷提升自身專業(yè)水平，及時(shí)把握政策變革的前沿動(dòng)向，更好的適應(yīng)政策和環(huán)境的變化，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控作為日常管理的重點(diǎn)，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自查，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展！在工作中，您是否有過(guò)以下思考：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背

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洞悉新政動(dòng)態(tài)，掌握實(shí)務(wù)技巧 最新《會(huì)計(jì)法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略主講：郝卯花【課程背景】近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了一些新變化新情況，比如傳統(tǒng)監(jiān)管手段失靈、會(huì)計(jì)違法案件頻現(xiàn)、會(huì)計(jì)違法處罰力度不夠、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高、企業(yè)內(nèi)部控制缺失等，尤其是上市公司財(cái)務(wù)造假案件頻發(fā)，損害了企業(yè)的聲譽(yù)，也嚴(yán)重威脅企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理安全。在這種背景下，2024年6月28日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議表決通過(guò)關(guān)于修改會(huì)計(jì)法的決定，自2024年7月1日起施行。此次新會(huì)計(jì)法的修改，保持現(xiàn)行基本制度不變，著力解決新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作中的突出問(wèn)題，將當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的新變化、新要求通過(guò)法律形式予以明確和規(guī)范，強(qiáng)

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洞悉最新法規(guī)，掌握實(shí)務(wù)技巧法財(cái)稅視角下—— 新《公司法》重大條款解讀與涉稅風(fēng)險(xiǎn)剖析及籌劃主講：郝卯花【課程背景】2023年12月29 日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議通過(guò)最新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》，將于2024年7月1日起施行。新法刪除了2018 年《公司法》中16個(gè)條文，新增和修改了228個(gè)條文，其中實(shí)質(zhì)性修改112個(gè)條文。 本次修訂，是1993年《公司法》以來(lái)的第六次修改，也是規(guī)模最大的一次修訂，無(wú)論是在體例上，還是在公司資本制度、公司治理制度、股東出資責(zé)任與權(quán)益保護(hù)、公司登記、公司債券等規(guī)定方面均有較大變化，將對(duì)我國(guó)數(shù)千萬(wàn)家公司產(chǎn)生系統(tǒng)性影響。充分認(rèn)識(shí)和有效把握公司法的變化與操

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掌握發(fā)票管控精髓，規(guī)避“金四”預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)數(shù)電時(shí)代——發(fā)票合規(guī)性操作與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主講：郝卯花【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下，金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對(duì)接，增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國(guó)推進(jìn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以納稅人識(shí)別號(hào)為著手點(diǎn)，對(duì)相同稅號(hào)下的發(fā)票領(lǐng)用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控，企業(yè)的進(jìn)銷環(huán)節(jié)及庫(kù)存信息更加透明，稅務(wù)監(jiān)管更加精準(zhǔn)，做為稅務(wù)電子底賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源的發(fā)票，成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要問(wèn)題。如何從源頭上把控發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)、降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的挑戰(zhàn)！在工作中，您是否有過(guò)以下困惑：金稅四期是什么？大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的

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248920273050《深度解析——金稅四期下企業(yè)年終關(guān)賬管理策略》《深度解析——金稅四期下企業(yè)年終關(guān)賬管理策略》當(dāng)前，中國(guó)稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，來(lái)自官方的各類新政密集出臺(tái)，在金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大，隨著財(cái)政部陸續(xù)出臺(tái)了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使得稅會(huì)差異風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，會(huì)計(jì)有時(shí)不經(jīng)意的賬務(wù)處理，可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前急需企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷提升專業(yè)知識(shí)水平，及時(shí)把握政策變革的前沿動(dòng)向，突破固有思維，從容面對(duì)應(yīng)變挑戰(zhàn)，更快適應(yīng)政策與環(huán)境的變化，降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2024年即將結(jié)束，抓住最后一次整改機(jī)會(huì)，掌握新政，識(shí)別

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企業(yè)所得稅匯算清繳新政盤點(diǎn)與疑難破局深度解析新政，輕松應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)「課程介紹」當(dāng)前在以數(shù)治稅背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增加；同時(shí)新《公司法》、新修訂的《會(huì)計(jì)法》、《發(fā)票管理辦法》等新政密集出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員需不斷提升專業(yè)水平，及時(shí)把握政策變革的前沿動(dòng)向，做好財(cái)稅合規(guī)，迎接企業(yè)所得稅匯算清繳即將到來(lái)的新挑戰(zhàn)！本課程以日常賬務(wù)處理為主線，結(jié)合稅法規(guī)定，突出操作性、通俗性、實(shí)用性和時(shí)效性，特別重視新準(zhǔn)則下稅會(huì)差異及納稅調(diào)整事項(xiàng)對(duì)匯算清繳的影響，有利于學(xué)員應(yīng)用最新政策，提前識(shí)別涉稅風(fēng)險(xiǎn)，做好證據(jù)鏈管理、降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)?！刚n程收益」形勢(shì)研判：把握國(guó)家最新政策法規(guī)給企業(yè)與財(cái)務(wù)帶來(lái)的影響

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