曾江濤老師的內訓課程
高績效團隊建設與管理課程背景：使學員認識團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中；深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協(xié)作精神，樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識；探討高效團隊建設的運作方式；促進團隊溝通協(xié)調，增進團隊成員的了解，營造更有效的人際關系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；凝聚團隊共識，建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發(fā)揮應有的力量，以達成企業(yè)經營目標；課程時間：23天，6小時/天授課對象：總經理、副總經理、主管等。課程內容：導入：團隊建設游戲第一講：團隊合作精神與高績效團隊1.什么是團隊？為什么團隊如此
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工作規(guī)劃與時間管理課程背景：此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒時間完成？如果是，那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作！根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個共同特點：他們都是管理時間的高手，而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具，了解浪費時間的各種陷阱，根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作，提高工作效率，為個人和企業(yè)帶來更大效益。課程時間：12天，6小時/天授課對象：總經理、副總經理、各部門經理、主管、儲備干部等。課程內容：第一講：管
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創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力訓練課程背景：作為職業(yè)經理人，您是不是感覺到經過一段時間的工作后，水平難以提升了，沒有創(chuàng)意了，這是為什么呢？是因為思維形成了障礙而難以突破。今天企業(yè)的創(chuàng)新不能只局限于產品的創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新等同樣重要。創(chuàng)新企業(yè)不斷發(fā)展的源泉，企業(yè)創(chuàng)新在于員工和團隊思維意識模式的突破。其實創(chuàng)新是有方法的！此課程以通俗易懂的方式，結合大量有趣和啟發(fā)性的案例與練習，指導大家運用科學的思考工具水平思考法，突破思維障礙，不斷創(chuàng)新，不斷提升自己！許多中外著名企業(yè)通過此課程的學習，得到超乎想象的企業(yè)效益。課程時間：2天，6小時/天授課對象：總
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從技術走向管理課程背景：企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起，他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財務、生產……等，每一項工作都是一門技術。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后方有可能晉升為企業(yè)和各部門的管理者。而從本質上來說，一個員工有良好的部門技術工作的表現(xiàn)并不代表他們有良好的管理能力。管理也是一門獨立的工作，它有一整套完整知識和技能體系，管理人員都必須學習和掌握這一套體系，而且在學習和掌握管理體系知識和技能之前，他們必須能夠自然和自覺接受一種從技術人員向管理人員轉變的角色變化。此課程就是按
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創(chuàng)新思維訓練課程背景：創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關鍵，是企業(yè)獲得最大收益最廉價的方法。理性積極的思維方式是職業(yè)人士獲取成功的有效方式，然他們卻無法從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題，就無法實現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，無法打破常規(guī)，為企業(yè)帶來突破性的價值。課程時間：2天，6小時/天授課對象：總經理、副總經理、各部門經理、主管、儲備干部等。課程內容：第一講：創(chuàng)新思維的意義和方向解決問題的改進意識創(chuàng)造與創(chuàng)新創(chuàng)新對個人與組織的意義阻礙創(chuàng)新的鄶子手固有思維固有思維產生的原因過去經驗注意力導向參照物創(chuàng)新思維能力測試和評價第二講：確定和界定問題你正在解決應該解
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人力資源經理實戰(zhàn)培訓課程背景：現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭，必須掌握現(xiàn)代人力資源管理。此課程通過系統(tǒng)的設計并結合最新的實戰(zhàn)案例，使人力資源管理者盡快領悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務部門的戰(zhàn)略合作伙伴。課程時間：23天，6小時/天授課對象：總經理、副總經理、部門經理、主管課程內容：導入：人力資源管理的核心第一講：人力資源管理的基礎：工作分析與職位說明書1.部門職能分