陳智慧老師的內訓課程
塑造職業(yè)化隊伍課程大綱為什么學習本課程 國內企業(yè)的發(fā)展說到底是受制于企業(yè)的人才，不是缺乏人才，而是缺乏職業(yè)化的人才，如果人才缺乏職業(yè)化，那么就會帶來相當可怕的結果，而企業(yè)需要職業(yè)化才能邁上科學發(fā)展的道路，萬科集團不是一個發(fā)展速度很快的企業(yè)，卻一不小心成為世界上地產界的老大，華為集團也不過是在20年是一家小小的貿易公司，但是發(fā)展之迅猛，職業(yè)化隊伍是其最大的保障，而現(xiàn)在許多企業(yè)缺乏的不是資源和創(chuàng)意，而是由誰來完美執(zhí)行的問題，因此，學習職業(yè)化，是企業(yè)人才建設的關鍵！課程大綱一、 責任勝于能力 1、什么是責任 1）我們到底為什么而工作？ 2）被字結構與主動選擇
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高手營銷 ——你不做銷售也必須掌握的營銷智慧課程目標 ? 幫助學員建立卓越營銷的思維模式，徹底打破銷售的心理障礙； ? 系統(tǒng)掌握銷售的七大技巧，全面提高銷售技能，提高業(yè)務應變能力； ? 學會控制銷售進程，掌握與不同類型客戶打交道的方法，以及應對客戶拒絕的實戰(zhàn) 技巧，從而挖掘新客戶、抓住大客戶、留住老客戶。 ? 掌握如何讓客戶自己說服自己，變“要我買”為“我要買”的實戰(zhàn)技術，成功幾率可達 95，從而獲得大訂單。培訓大綱理念訓練與售前準備1. 顧客為何拒絕1. 顧客購買的盲點2
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客戶導向思維與營銷創(chuàng)新 陳智慧為什么要學習本課程 市場經濟發(fā)展到今天，我國制造企業(yè)遭遇全球經濟蕭條，原材料、電力、人工成本不斷上揚；人民幣持續(xù)升值，出口企業(yè)利潤不斷下降，競爭力萎縮，很多企業(yè)深受困擾；而出口退稅下調以及加工貿易政策調整，以及資金鏈短缺，使很多企業(yè)直面生存威脅。 實際上，中國企業(yè)遭遇的無疑是四大問題： 1. 企業(yè)缺乏清晰的市場的定位及戰(zhàn)略路徑，總是摸著石頭過河，不知下一步如何發(fā)展 ； 2. 產品缺乏品牌，總也走不出代加工的陰影，一直處于產業(yè)利潤鏈的低
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如何成功塑造卓越企業(yè)文化為什么要學習本課程企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化品牌建設的本質是實現(xiàn)員工的自我領導和自我管理，最終使組織效益最優(yōu)化。 但長期以來，國內的企業(yè)文化和制度兩張皮，文化與管理經常相沖突，造成了企業(yè)文化理念與行為嚴重背離，成本高、收效低，員工積極性不高、優(yōu)秀人才留不住，企業(yè)缺乏有力管控等嚴重弊病。本課程以系統(tǒng)思維為出發(fā)點，全面講解了企業(yè)文化為何重要，企業(yè)文化如何提煉，優(yōu)秀的標準是什么，企業(yè)文化如何激發(fā)士氣，留住人才等實戰(zhàn)觀點與方法，最終通過文化建設來提升企業(yè)的經營管理水平，從而使企業(yè)走向真正的系統(tǒng)化發(fā)展道路上去，最終在激烈的市場競爭中，立于不
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贏在執(zhí)行 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)？為什么年初確定的經營計劃無法完成？為什么下屬總是不能正確領會并貫徹上級布置的工作任務？許多企業(yè)領導就是個大業(yè)務員，經常扮演著救火隊長的角色，整體團隊缺乏執(zhí)行力，效益下滑，領導人一籌莫展。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！ 贏在執(zhí)行 課程收益 ★打造企業(yè)執(zhí)行力文化，培養(yǎng)企業(yè)內部執(zhí)行氛圍； ★讓企業(yè)管理者掌握執(zhí)行的理念、方法和技巧； 培訓對象 ★企業(yè)高中基層管理者和員工 課程大綱： ◆為什么要講中層管理者的執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的誤區(qū)和存在的問題 2、中層管理者高效執(zhí)行的關鍵 ◆什么是中層經理的執(zhí)行力 1、管理者的五種經典行為 2、透過實例等看企業(yè)中層的領導力和執(zhí)行力建設
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銷售工作太難了，天天面對拒絕，還要硬著頭皮上；約客戶會面太難了，好不容易見了面，又不知道該如何抓住機會；說自己能拍板的人實際上拍不了板，真正能拍板的人又見不到；客戶總是提出各種各樣的要求，我都一一照做了，可是怎么還不買我的產品？客戶總說自己的資金緊張，預算不足，拼命壓我的價；競爭對手對我們的一舉一動了如指掌，可我們卻不知道對手在做什么；一天下來從早忙到晚，可是業(yè)績還是不怎么樣，老板天天問業(yè)績；談判中怎么總是被客戶牽著鼻子走？簽署的合同喪權辱國hellip;hellip; 《銷售實戰(zhàn)技巧訓練》內訓課程以具體方法、技巧和專業(yè)手段武裝您的銷售人員，實實在在地提升企業(yè)銷售額。 銷售實戰(zhàn)技巧訓練 mda