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夏琳老師
夏琳 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:執(zhí)行力 時間管理 金字塔原理 商務(wù)演講
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
夏琳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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夏琳

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夏琳

夏琳老師的內(nèi)訓(xùn)課程

凝聚團隊 激勵進取——團隊建設(shè)與輔導(dǎo)激勵課程背景:本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干員工為核心,從團隊建設(shè)和輔導(dǎo)激勵兩個方面,打造高效能的企業(yè)團隊。結(jié)合綜合素質(zhì)“贏”字模型,讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作能力,提高整個團隊的凝聚力,進而提升企業(yè)績效水平!課程收益:1、意識:使學(xué)員意識到?jīng)]有完美的個人只有完美的團隊,綜合能力素質(zhì)提升是贏在職場之道2、知識:讓學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)行力、溝通、目標(biāo)績效、領(lǐng)導(dǎo)力、心態(tài)與團隊建設(shè)激勵的知識3、技能:提升學(xué)員們的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、目標(biāo)感、績效導(dǎo)向和激勵方法4、理念: 夏琳老師一課四訓(xùn)理念(預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+

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向TED學(xué)演講——商務(wù)演講與公眾表達課程背景:“好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才”述職報告、營銷展示、技術(shù)交流、競標(biāo)演示、融資路演、公眾演講……商務(wù)演講與呈現(xiàn),正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一,特別對于中小企業(yè)主和老板,演講能力更是必不可少的技能。不僅能提升領(lǐng)導(dǎo)力更對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要!然而,由于缺少表達與演講呈現(xiàn)能力的訓(xùn)練,并不是每個人都能做很棒的商務(wù)演講與呈現(xiàn),需要提升的方面體現(xiàn)在:公眾發(fā)言和商務(wù)演講緊張怎么破?如何讓我想說的就是受眾想聽的?演講內(nèi)容如何組織,思路如何厘清?讀屏的時代,怎樣讓自己的演講與PPT巧妙配合?演講時肢體語言怎么擺?什么樣的手勢動作會讓演講魅力十足?如何

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營銷成交 聲情并茂——銷售型演講技巧提升課程背景:本課程以企事業(yè)單位營銷人員為核心,從思維、技能和應(yīng)用三方面,全方位提升招生人員的演講與銷售能力。應(yīng)用顧問式營銷五步法和結(jié)構(gòu)化表達,讓招生人員在日常工作中得心應(yīng)手,解決工作中的營銷與銷售型演講問題。課程收益:1、意識:讓參訓(xùn)學(xué)員從思維的層面意識到如何理清思路,思考更清晰及以客戶為中心的營銷2、知識:讓參訓(xùn)學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維的四大原則及銷售的相應(yīng)技巧如FABE法、SPIN法等3、技能:全面提升參訓(xùn)學(xué)員演講口才技能,如何建立信任、介紹產(chǎn)品、異議處理和締結(jié)促成4、理念: 夏琳老師一課四訓(xùn)理念(預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn))讓學(xué)員牢固掌握更好學(xué)以致用5、落地

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彰顯影響力 贏在演說力——公眾演講與影響力提升課程背景:“好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”公眾演講與表達,正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一,特別對于企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者,演講能力更是必不可少的技能,不僅能提升領(lǐng)導(dǎo)力,更對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要!而實際情況是很多人缺少演講訓(xùn)練,主要體現(xiàn)在:公眾演講緊張怎么破?如何讓我想說的就是受眾想聽的進而達成演講的目標(biāo)?演講內(nèi)容如何組織,思路如何厘清?讀屏的時代怎樣讓演講與PPT巧妙配合?演講時肢體語言怎么配合?什么樣的手勢動作會讓演講魅力十足?如何借鑒世界最優(yōu)秀企業(yè)家的演講經(jīng)驗,形成自己的風(fēng)格?現(xiàn)場出現(xiàn)一些突發(fā)情況怎么處理?演講現(xiàn)場如何控場?如何提

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突破思維 重在行動——基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決課程背景:本課程以管理干部為核心,聚焦管理者每天都要面對的“問題”??梢哉f管理者工作量最大的,就是解決工作中的各類問題。企業(yè)運營中由于:流程、規(guī)則、意識、技能等多方面因素,導(dǎo)致各類問題發(fā)生。有效分析與解決工作中的各類問題,成為各層次管理者的重點、難點工作。本課程以科學(xué)的管理工具入手,從找到企業(yè)的各類問題,到分析問題的連帶性、根源性。從解決工作技能引發(fā)的問題,到解決工作意識、工作方法的問題,系統(tǒng)地展現(xiàn)了應(yīng)對各種運行問題的方案集。本課程的亮點是引入結(jié)構(gòu)性思維和行動學(xué)習(xí)的方法,運用群策群力,充分調(diào)動全員分析問題、解決問題的積極性,讓隱形問題顯性化、

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認知角色 全面精進——角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景:本課程以企事業(yè)單位管理干部為核心,從角色認知和情景領(lǐng)導(dǎo)等方面,全方位打造管理者綜合管理技能。讓學(xué)員在日常工作中學(xué)會認清自我和自己在團隊中的角色,提高管理能力,進而提升企業(yè)整體績效水平!課程收益:1、意識:使學(xué)員意識自己已經(jīng)是一名管理者而不是一線員工,需要認知角色,升級管理技能2、知識:提升學(xué)員的角色認知,讓學(xué)員意識到自己需要通過管理團隊達成目標(biāo)而非單打獨斗3、技能:提高學(xué)員的情景管理能力,根據(jù)下屬情況因人制宜輔導(dǎo)與激勵,進而達到最好效果4、理念: 夏琳老師一課四訓(xùn)理念(預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn))讓學(xué)員牢固掌握 更好學(xué)以致用5、落地:531落地實

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