《銷售型演講技巧提升》
《銷售型演講技巧提升》詳細(xì)內(nèi)容
《銷售型演講技巧提升》
營銷成交 聲情并茂
——銷售型演講技巧提升
課程背景:
本課程以企事業(yè)單位營銷人員為核心,從思維、技能和應(yīng)用三方面,全方位提升招生人員的演講與銷售能力。應(yīng)用顧問式營銷五步法和結(jié)構(gòu)化表達(dá),讓招生人員在日常工作中得心應(yīng)手,解決工作中的營銷與銷售型演講問題。
課程收益:
1、意識:讓參訓(xùn)學(xué)員從思維的層面意識到如何理清思路,思考更清晰及以客戶為中心的營銷
2、知識:讓參訓(xùn)學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維的四大原則及銷售的相應(yīng)技巧如FABE法、SPIN法等
3、技能:全面提升參訓(xùn)學(xué)員演講口才技能,如何建立信任、介紹產(chǎn)品、異議處理和締結(jié)促成
4、理念: 夏琳老師一課四訓(xùn)理念(預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn))讓學(xué)員牢固掌握更好學(xué)以致用
5、落地:531落地實施計劃(5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事)助力落地實施
學(xué)員對象:企事業(yè)單位營銷人員和需要提升銷售型演講技巧的學(xué)員
授課方式:
1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好
2、互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好
3、行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、世界咖啡…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好
課程時間:2天,6小時/天
課程大綱:
第一講:聚焦學(xué)員實際演講與銷售問題
一、引例:課堂討論如果你是領(lǐng)導(dǎo),你喜歡什么樣的銷講或溝通?
二、學(xué)員銷售、溝通與演講問題收集:每人寫1-2個,小組聚焦3-5個共性問題
三、演講銷售溝通之道
1、起心動念利他,一切方法自來——推薦《秘密》《吸引力法則》
2、大道至簡,你簡單,世界才簡單——推薦《斷舍離》
3、過程精進(jìn),結(jié)果隨緣——推薦《羊皮卷》
第二講:以客戶為導(dǎo)向的顧問式營銷
一、營銷的四大本質(zhì)
1、以幫助客戶為使命
2、以客戶需求為中心
3、以解決問題為目的
4、以公司產(chǎn)品為途徑
二、顧問式營銷五步法
1、建立信任:認(rèn)同贊美
贊美的三重境界
2、需求探尋:SPIN提問法
1)Situation:狀況詢問
2)Problem:問題詢問
3)Implication:暗示詢問
4)Need-payoff:需求-滿足詢問
3、產(chǎn)品介紹:FABE法
1)Feature:特點
2)Advantage:優(yōu)點
3)Benefits:利益
4)Evidence:證據(jù)
4、銷售中的異議處理:太極法
1)認(rèn)同——同理心
2)贊美——認(rèn)同感
3)轉(zhuǎn)移——打太極
4)反問——求理解
5、產(chǎn)品的締結(jié)促成
1)二選一法
2)下一步驟法
3)促銷法
4)后果預(yù)演法
5)從眾成交法
6)期限成交法
7)激將法
第三講:銷售型演講呈現(xiàn)表達(dá)提升
一、73855定律
1、文字內(nèi)容:7%
2、有聲語言:38%
3、肢體語言:55%
二、演講五個語
1、語音:普通話標(biāo)準(zhǔn)
2、語氣:輕重緩急
3、語調(diào):高低起伏
4、語速:句讀停頓
5、語境:營造氛圍
三、演講手眼身法步
1、手法
2、眼法
3、身法
4、心法
5、步法
第四講:銷講內(nèi)容組織的六個場
一、開場
1、引言法:名言佳句,點題扣題
2、提問法:引發(fā)思考,順勢導(dǎo)入
3、故事法:生動形象,引人入勝
4、數(shù)據(jù)法:嚴(yán)謹(jǐn)詳實,實事求是
5、案例法:貼近受眾,引起共鳴
6、演示法:巧用道具,吸引力強
二、中場
1、條理性:結(jié)構(gòu)性思維組織匯報內(nèi)容
2、實用性:貼合實際解決問題為導(dǎo)向
3、可信性:麥肯錫以事實為友工作法
4、生動性:比喻排比等各種方法運用
三、結(jié)場
1、贊美祝福法:中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)
2、寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省
3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長
4、歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新
5、幽默收尾法:快樂收場,余音繞梁
6、首尾呼應(yīng)法:前后搭配,統(tǒng)一和諧
四、轉(zhuǎn)場
1、總結(jié)式呈上
2、提問式啟下
3、提示語過渡
五、臨場
1、時間充分時:從容不迫,娓娓道來
2、時間有限時:二八法則,說重點要點
3、現(xiàn)場配合度較高時:增加深度,內(nèi)容為王
4、現(xiàn)場配合度不高時:增加互動,氛圍第一
六、控場
1、出現(xiàn)口誤或緊張忘詞時的應(yīng)對
2、遇見家長提問或疑難問題的應(yīng)對
3、遇到調(diào)侃或不和諧聲音時的應(yīng)對
4、控場及答疑的應(yīng)對步驟
課程回顧與總結(jié):
一、答疑與互動交流:Q & A時間
二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:
1、預(yù)訓(xùn):需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談
2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動、全情投入
3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補充、作業(yè)群覽、期限改變
4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
三、531落地實施計劃
1、學(xué)員課后寫出至少5個(多者不限)課程中的收獲點
2、列出3個指導(dǎo)實際工作的學(xué)以致用的行動項
3、聚焦1個立刻去做行動,包含詳盡具體的行動步驟
4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實施,做到有計劃、有實施、有查核、有總結(jié)
5、以1個月為期限(時間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評估意見
夏琳老師的其它課程
戰(zhàn)略思維沙盤模擬訓(xùn)練課程背景:本課程以企業(yè)中高級管理人員為核心,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、應(yīng)用當(dāng)下最行之有效的沙盤模擬及行動學(xué)習(xí)的方法,聚焦工作實際的戰(zhàn)略思維與目標(biāo)管理問題,通過沙盤模擬訓(xùn)練讓學(xué)員的思維得以開拓,眼界得以打開,提升管理干部對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力,組織建設(shè)團(tuán)隊的能力、群策群力做決策的能力等,以期能以卓越的團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊行動力取得績效的提升,讓企業(yè)立于不敗之
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《職業(yè)素養(yǎng)全面提升》 09.23
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《贏在高效執(zhí)行力》 09.23
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贏在演說力——超級演說家訓(xùn)練營(高階版)課程背景:“這個世界會獎勵善于表達(dá)與演講的人!”本課程是《贏在演說力訓(xùn)練營》的高階課程,面向?qū)ρ葜v演說有更高追求的學(xué)員,從個人魅力、領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、營銷力、影響力等五個大方面,練就即興演講和風(fēng)趣幽默兩項絕技,掌控發(fā)言致辭、關(guān)鍵對話、目標(biāo)激勵、招標(biāo)競標(biāo)、融資路演、產(chǎn)品發(fā)布、授課分享、沙龍論壇、TED演講等十個經(jīng)典場景?!?/p>
講師:夏琳詳情
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講師:夏琳詳情
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