張立興老師的內訓課程
部分：避免員工優(yōu)化整合風險 一、觸目驚心的員工優(yōu)化整合風險二、員工優(yōu)化整合類型三、員工優(yōu)化整合風險分析四、員工調崗風險1、員工調崗種類2、員工調崗風險五、員工優(yōu)化種類1、員工優(yōu)化現(xiàn)狀回顧2、員工優(yōu)化現(xiàn)狀風險分析3、員工優(yōu)化的種類六、員工優(yōu)化風險分析1、自然終止勞動關系的風險分析2、協(xié)商終止勞動關系的風險分析3、勞動者單方終止勞動關系的風險分析4、企業(yè)單方終止勞動關系的風險分析5、無效終止勞動關系的風險分析七、規(guī)模性員工優(yōu)化風險分析與運作1、企業(yè)規(guī)模性員工優(yōu)化原因2、終止勞動關系的運作原則3、規(guī)模性終止勞動合同風險防范和處理4、規(guī)模性解除勞動關系風險防范和處理八、員工優(yōu)化整合工具第二部分：勞資糾
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、工資協(xié)商的產生延革與重要性1、何種原因導致工資協(xié)商？2、史上破裂的工資協(xié)商實例二、為何使工資協(xié)商成為可能？1、勞資雙方矛盾和共同利益2、利益蛋糕的不變與劃分3、幾種不同工資協(xié)商結果三、需了解的工資協(xié)商特點1、工資協(xié)商的誘因2、雙向溝通的原則3、靈活多變的形式4、共同的“合作”目標5、論述、傾聽和觀察的主要方式6、僅限彼此的主體7、終的表現(xiàn)形式四、工資協(xié)商及參與者類型1、工資協(xié)商的優(yōu)劣形式2、工資協(xié)商的主要種類3、參與者的風格與對策五、工資協(xié)商流程與控制技巧1、抓住協(xié)商時機2、不打無把握之仗3、策略地探討4、成竹在胸的協(xié)商5、危機的控制6、事務性管理7、結果信息的處理具體授課時間安排（一天）：
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程大綱： 一、新及重要十三項法律法規(guī)通解及運用技巧 講解的法律法規(guī)包括： 《勞動法》、《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《國務院關于〈職工工作時間的規(guī)定〉的修訂令》、《勞動部關于〈國務院關于職工工作時間規(guī)定〉的解釋》、《國務院關于修改〈全國年節(jié)及紀念日放假辦法〉的決定》、《勞動部關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》、《中華人民共和國職工帶薪年休假條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（一）、（二）》、《工會法》、《工會章程》。 二、企業(yè)用工風險 1、人力資源管理的美好意愿與現(xiàn)實分析 2、勞動力形式使用權與彈性使用