任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
讓員工自動(dòng)自發(fā)的藝術(shù) 《卓越管理者的部屬輔導(dǎo)與有效激勵(lì)》 領(lǐng)導(dǎo)力成長課程 主講：任朝彥 一、課程產(chǎn)生背景: ◆ 90的經(jīng)理人對(duì)下屬是放養(yǎng)式成長，對(duì)下屬的勝任缺乏有效方法？ ◆ 中國企業(yè)的員工勝任崗位的平均時(shí)間比國際公司長近1.5年時(shí)間，為何？ ◆ 8
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構(gòu)建無邊界高績效組織 《高效跨部門溝通與協(xié)作》 500強(qiáng)高績效授權(quán)課程 主講：任朝彥企業(yè)問題背景： ■ 當(dāng)前在企業(yè)里，存在著兩個(gè)70，第一個(gè)70，實(shí)際上是指企業(yè)的管理者70的時(shí)間 用在溝通上；第二個(gè)70，是指企業(yè)中70的問題是由于溝通障礙導(dǎo)致的； ■ 企業(yè)內(nèi)部缺乏有效溝通常見的現(xiàn)
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500強(qiáng)企業(yè)MTP（授權(quán)版） 《中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營》 如何啟動(dòng)企業(yè)高績效引擎 500強(qiáng)高績效版權(quán)課程 主講：任朝彥第一單元：管理者的定位與職責(zé)一：課程特點(diǎn): ? 是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論
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《溝通解碼與有效的商務(wù)溝通訓(xùn)練營》 如何啟動(dòng)企業(yè)高績效引擎 500強(qiáng)高績效課程 主講：任朝彥企業(yè)問題背景： ◆ 當(dāng)前在企業(yè)里，存在著3個(gè)70，第一個(gè)70，實(shí)際上是指企業(yè)的管理者70的時(shí)間 用在溝通上；第二個(gè)70，是指企業(yè)中70的問題是由于溝通障礙導(dǎo)
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企業(yè)中高層經(jīng)理人專業(yè)管理技能 《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制》 公司年度績效落地最有效的工作方法 高績效版權(quán)課程 主講：任朝彥針對(duì)行業(yè)：工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等，管理者通用技能開發(fā)；針對(duì)對(duì)象：事業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、資深經(jīng)理、績效