任朝彥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力----- 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 ---戰(zhàn)略決定成敗--- -----500強(qiáng)全景戰(zhàn)略思維課程 主講：任朝彥一：課程特點(diǎn): ? 是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)真實(shí)案例研究而成，體系完整而實(shí)戰(zhàn)； ? 本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢(xún)思維與工具； ? 近兩年來(lái)時(shí)間
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讓員工自動(dòng)自發(fā)的藝術(shù) 《有效授權(quán)與激勵(lì)技巧》 ----領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)課程 管理者最有效的自殺方式：不授權(quán)、不激勵(lì) 主講：任朝彥一、課程特點(diǎn): ◆ 從“親歷親為者”到“完美主義者”再到“管理無(wú)為者”，每一個(gè)管理者的成長(zhǎng)過(guò)程 均
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企業(yè)做“強(qiáng)”之道----- 《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系》 ---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程 主講：任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景： ◆ 企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多，不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本 原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)？ ◆ 如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展
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500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員（干部）高績(jī)效管理發(fā)展計(jì)劃 《(I-MTP)管理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練》 主講 ：任朝彥課程背景： 打造一支能打硬仗的中層隊(duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的，但中層經(jīng)理的問(wèn)題往往也是老總們最頭疼的。中層覺(jué)得自己最累，老總們覺(jué)得中層執(zhí)行不力，基層員工覺(jué)得中層瞎指揮。 多數(shù)中層都是從基層做起來(lái)的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成系
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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)工程----- 《如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與高效執(zhí)行》 ---計(jì)劃決定落地--- -----500強(qiáng)全景營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)落地工具課程 主講 ：任朝彥[pic]一：課程特點(diǎn): 年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃（Annual
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卓越市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全景思維《獨(dú)家版權(quán)》 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)決策與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定》 ----營(yíng)銷(xiāo)4.0時(shí)代課程 ---中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)排課量第1課程--- [pic] 主講導(dǎo)師 ：任朝彥老師 時(shí)長(zhǎng)：4天（24小時(shí)） ----來(lái)源于麥肯錫、PG寶潔、華為等500強(qiáng)企業(yè)最佳思維工具-----[pic]市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間等待我們成長(zhǎng)，他不是母親，沒(méi)有耐心，也