經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程

經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程企業(yè)發(fā)展過程中難免會(huì)遇到利潤(rùn)率下滑、資金鏈緊張、部門缺乏合作、中基層執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。能夠提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防并適時(shí)地解決這些問題的能力，依賴于企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)能力。直觀闡釋企業(yè)問題的形成原因，確立正確的解決問題的思路與方法，深刻理解并掌握經(jīng)營(yíng)理論與經(jīng)營(yíng)技巧，提高經(jīng)營(yíng)決策能力與組織管理能力，采用沙盤課程的培訓(xùn)效果非常明顯。經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過程，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員直觀理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理等方

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經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)能力與財(cái)務(wù)運(yùn)用

經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)能力與財(cái)務(wù)運(yùn)用課程簡(jiǎn)介課程背景：企業(yè)經(jīng)理可以說對(duì)財(cái)務(wù)不專業(yè)，但絕不能說不懂財(cái)務(wù)。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，管理科學(xué)化的前提必須是財(cái)務(wù)管理科學(xué)化。沒有財(cái)務(wù)管理企業(yè)可能會(huì)盈利，但一定不是最大化的盈利，更不是更持久的盈利。財(cái)務(wù)管理是一門晦澀難學(xué)的課程，大多數(shù)授課處在講難了不懂，講簡(jiǎn)單了無用的尷尬境地。課程主要收益：1、 通過資產(chǎn)負(fù)債表，熟知企業(yè)不同形態(tài)的人、財(cái)、物等資源的特點(diǎn)，能夠適時(shí)而動(dòng)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿來提高盈利能力，防范風(fēng)險(xiǎn)。2、 通過利潤(rùn)表，增強(qiáng)投資目的性、確定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必備的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，形成企業(yè)持續(xù)盈利能。3、 通過現(xiàn)金流量表，掌握投資時(shí)機(jī)，養(yǎng)成綜合

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人力資源管理沙盤-呂永澤

人力資源管理沙盤課程簡(jiǎn)介21世紀(jì)企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對(duì)人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓(xùn)練的新型課程形式，使學(xué)員在一個(gè)高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對(duì)人才的進(jìn)、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點(diǎn)，如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專業(yè)人員，培訓(xùn)重點(diǎn)在隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)手段、績(jī)效適宜于理等管人能力的提升上；如果受訓(xùn)人員為人力資源專業(yè)人員，則重點(diǎn)在于招聘、薪酬設(shè)計(jì)、人員調(diào)配、培訓(xùn)、績(jī)效考核等專業(yè)技能的訓(xùn)練。該課程也可以以薪酬設(shè)計(jì)或績(jī)效考核為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行更加專業(yè)性與實(shí)操性的訓(xùn)練。 一、課程形式簡(jiǎn)介： 沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程班

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非財(cái)沙盤模擬訓(xùn)練

非財(cái)沙盤模擬訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介 一、課程目標(biāo)： 1、使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員初步掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，樹立相應(yīng)的財(cái)務(wù)意識(shí)。 2、深刻領(lǐng)會(huì)預(yù)算的意義，熟悉預(yù)算的流程與方法，提高管理水平。 3、學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提高決策效率，降低決策失誤。 4、養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣，提高溝通效率 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，越來越多的經(jīng)理人因精通財(cái)務(wù)而在企業(yè)中得到了重用。本課程力求最快地提升經(jīng)理人的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，提高其財(cái)務(wù)運(yùn)用能力。 二、課程形式： 沙盤模擬訓(xùn)練屬于情景教學(xué)的一種，就是在一個(gè)模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，5-6名學(xué)員組成六家模擬公司，各公司的學(xué)員又分別扮演不同的職位角色（如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等），并按要求完成相應(yīng)的

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財(cái)務(wù)與預(yù)算

財(cái)務(wù)與預(yù)算課程簡(jiǎn)介一、課程目的： 1、使非財(cái)務(wù)專業(yè)人員初步了解財(cái)務(wù)三大報(bào)表的基本原理，培養(yǎng)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)必備的財(cái)務(wù)意識(shí)。 2、使非財(cái)務(wù)人員掌握預(yù)算技巧，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性預(yù)算管理。 3、提升企業(yè)科學(xué)化管理水平。二、課程形式： 講座+專項(xiàng)訓(xùn)練。本課程不僅注重知識(shí)的講解與傳授。針對(duì)對(duì)于預(yù)算工作技巧性的特點(diǎn)，專門設(shè)計(jì)了訓(xùn)練案例，使大家認(rèn)枯燥的財(cái)務(wù)課程變得生動(dòng)有趣。三、課程內(nèi)容大綱：第一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別1、什么是財(cái)務(wù)2、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別3、財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的作用第二、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀1、會(huì)計(jì)恒等式2、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)3、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)------揭示行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性4、權(quán)益乘數(shù)-------企業(yè)盈利的變速器5、資產(chǎn)負(fù)債率

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