王衛(wèi)東 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:人力資源類 非人力管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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王衛(wèi)東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
☆ 歷史思考:偉大帝王的特點(diǎn) 疆域大一統(tǒng) 主導(dǎo)大人文☆ 員工現(xiàn)狀思考 好員工都是管出來的 毛病都是慣出來的 員工像水☆ 何謂強(qiáng)勢管理 ☆ 何謂領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力☆ 強(qiáng)勢管理的核心要素 堅(jiān)定管理信念 堅(jiān)定管理意志 堅(jiān)信人的發(fā)展規(guī)律的永恒性☆ 強(qiáng)勢管理的措施 五個(gè)嚴(yán)格 具體落實(shí)☆ 誰可成為強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo) 檢測你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 檢測你的人際風(fēng)格☆ 強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的特質(zhì) 決斷而又親民 忘我而又獨(dú)立 帶領(lǐng)而又推動(dòng) 高遠(yuǎn)而又現(xiàn)實(shí)☆ 馬英九與陳水扁的對比及馬英九執(zhí)政歷程演變☆ 如何打造自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)范 境界引領(lǐng)精神 規(guī)矩鍛造行為 氛圍形成約束力☆ 管理者的影響力 權(quán)力與知名☆ 影響組織管理效果的直接因素 組織建設(shè) 管理層
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☆ 面試原則#61618; 合適與優(yōu)秀#61618; 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)#61618; 人品與成績#61618; 希望與現(xiàn)實(shí)#61618; 讓對方多說☆ 面試重點(diǎn)#61618; 人的問題:態(tài)度是基礎(chǔ)#61618; 能力如何體現(xiàn):具體工作#61618; 知識:經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)可以達(dá)成☆ 面試中的問題#61618; 老資格與老江湖#61618; 初出茅廬與大學(xué)生#61618; ……☆ 面試過程#61618; 寒暄#61618; 提問#61618; 談判#61618; 介紹#61618; 收尾☆ 如何設(shè)定面試關(guān)卡#61618; 常規(guī)問題#61618; 出人意料的問題#61618; 作局☆ 如何觀察應(yīng)聘者#6161
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☆人力資源管理做什么為適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭,合理、理想的人力資源管理應(yīng)該是用25的時(shí)間著手戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,用50的時(shí)間考慮人力資源咨詢和技術(shù)開發(fā),還有25的時(shí)間可以進(jìn)行有關(guān)人力資源管理的行政性、事務(wù)性的工作上。☆人力資源工作者的尷尬☆何謂“人力資源管理”? 人是企業(yè)/組織內(nèi)部大的資源 資源的使用需要規(guī)劃與有序開發(fā) 規(guī)劃與有序開發(fā)意味著科學(xué)與合理的體系和方法 人力資源的開發(fā)有賴于全體人員,特別是管理人員的認(rèn)同與參與 人力資源開發(fā)重視“以人為本”,但這不是一句空話和套話 人力資源的管理要結(jié)合組織和人員的特點(diǎn)進(jìn)行,不可只講概念或照搬概念☆人事經(jīng)理與其他經(jīng)理的分工 人事經(jīng)理是人力資源管理的結(jié)
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☆ 系列事件的啟示 社會的期待 員工的期待 企業(yè)管理現(xiàn)狀 第三方力量(媒體)的介入☆ 新時(shí)期員工成長背景分析 國家商業(yè)意識和思想 企業(yè)競爭:大企業(yè)與小企業(yè)☆ 80、90后員工的追求 生存無憂:優(yōu)越的物質(zhì)條件 生活有質(zhì):豐富的生活內(nèi)容 成長喜悅:心理年齡的成長,逐步擺脫對家長的依賴 創(chuàng)造價(jià)值:自身能量的釋放,確定自我社會地位 財(cái)富(精神和經(jīng)濟(jì))永續(xù):精神自由,財(cái)富自由☆ 80、90后員工易見心態(tài)及管理方法 欠缺與不足 優(yōu)勢與潛質(zhì)☆ 堅(jiān)定管理者正確的管理信念是基本 人性成長的規(guī)律永遠(yuǎn)不會發(fā)生改變 企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效是硬道理☆ 何種領(lǐng)導(dǎo)容易獲得理想管理結(jié)果 了解自己的個(gè)性風(fēng)格 檢驗(yàn)自己的管理模
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部分:什么是溝通☆你認(rèn)為的溝通是什么?#61618;◇一個(gè)人與另一個(gè)人說話#61618;◇一群人在一起說話#61618;◇沒有聲音的交流#61618;◇……☆溝通帶給我們的喜悅是什么?#61618;◇聽到親朋好友的高興事情#61618;◇有人注意到我,并且獲得了他們的欣賞#61618;◇雖然難受但有人和我們在一起,感覺不那么孤獨(dú)#61618;◇前期談判困難,但終達(dá)成一致#61618;◇冰釋前嫌#61618;◇很拒絕的一個(gè)人,但我們還是說服他加入進(jìn)來#61618;◇……☆溝通帶給我們的不快是什么?#61618;◇說話對象是一個(gè)很難溝通的人,保持拒絕態(tài)度#61618;◇跟某些人在一起就害怕說錯(cuò)話,
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☆ 人力資源管理做什么#61618; 為適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭,合理、理想的人力資源管理應(yīng)該是用25的時(shí)間著手戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,用5的時(shí)間考慮人力資源咨詢和技術(shù)開發(fā),還有25的時(shí)間可以進(jìn)行有關(guān)人力資源管理的行政性、事務(wù)性的工作上?!?人力資源工作者的尷尬☆ 何謂“人力資源管理”?#61618; 人是企業(yè)/組織內(nèi)部大的資源#61618; 資源的使用需要規(guī)劃與有序開發(fā)#61618; 規(guī)劃與有序開發(fā)意味著科學(xué)與合理的體系和方法#61618; 人力資源的開發(fā)有賴于全體人員,特別是管理人員的認(rèn)同與參與#61618; 人力資源開發(fā)重視“以人為本”,但這不是一句空話和套話#61618; 人力資源的管理