徐輝 老師
- 所在地區(qū)： 黑龍江 哈爾濱
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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徐輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
總裁班《戰(zhàn)略管理》講座提綱戰(zhàn)略就是干正確的事業(yè)，需要更廣闊的視野和更高的智慧戰(zhàn)術(shù)就是正確地做干事業(yè)，更需要精密設(shè)計的技巧與堅決執(zhí)行的勇氣主要內(nèi)容：第一模塊 觀大勢：世界及國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1.當(dāng)前世界經(jīng)濟的狀況與特點2.當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟的狀況與特點3.經(jīng)濟發(fā)展的思考與研判4.對中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的理解和“一帶一路”解析案例分析：區(qū)域經(jīng)濟板塊新趨勢第二模塊 聚焦點：行業(yè)形勢分析1. 警惕敗局思維，避免陷入“爛行業(yè)”2. 未來有望成為投資的重點扶持領(lǐng)域3. 樹立產(chǎn)業(yè)思維，尋找投資新機遇4. 借鑒世界經(jīng)濟發(fā)展史中的行業(yè)思維案例分析：西北漢子vs山東好漢第
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領(lǐng)導(dǎo)力——未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者的時代課程導(dǎo)入：中國領(lǐng)導(dǎo)力問道何方？什么是領(lǐng)導(dǎo)？影響力視角控制力視角理解領(lǐng)導(dǎo)魅力美國著名成功心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士說：“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格?！? 香港著名企業(yè)家李嘉誠說：如果你想做團隊的老板，簡單的多，你的權(quán)力主要來自地位，這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識；如果你想做團隊的領(lǐng)袖，則較為復(fù)雜，你的力量源自人格的魅力和號召力。追隨者視角人格視角方略視角互動視角理解領(lǐng)導(dǎo)人格魅力激情：自信心 定力 抗挫力責(zé)任感：對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對組織負責(zé)判斷力：斷勝負、斷親疏、斷主次理解領(lǐng)導(dǎo)者方略魅力下君盡己之能 中君盡人之力 上君盡人之
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商務(wù)談判技巧一、培訓(xùn)對象總經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：3.5小時 三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)內(nèi)容一、談判六準備1、關(guān)系準備2、心態(tài)準備3、心理準備 4、時間準備5、地點準備6、物質(zhì)準備二、優(yōu)勢談判（一）談判開局6板斧1、獅子大開口2、大驚失色3、勇敢說不4、避免敵對5、勉為其難6、緊咬不放（二）談判中局6錦囊1、推托高層2、
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Presentation and Reporting Skills for Financial Professionals財務(wù)演講與匯報技巧獨家課程34874206210935您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當(dāng)？您是否曾因為不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯失晉升機會？面對企業(yè)發(fā)展和財務(wù)轉(zhuǎn)型的要求，財務(wù)人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能，同時應(yīng)該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的財務(wù)數(shù)據(jù)自己說話，并能夠為業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理提出改善性建議，讓財務(wù)分析和報告更具價值。優(yōu)秀的表達和邏輯分析能
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高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)提綱（10分鐘）案例觀摩:一場商務(wù)談判（視頻20分鐘）案例分析:該場商務(wù)談判的得失之處（討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計25分鐘）課程講授:（60分鐘）一、商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判內(nèi)涵2、商務(wù)談判基本技能二、談判六準備1、關(guān)系準備2、心態(tài)
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高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時：兩天12學(xué)時三、課程目標1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務(wù)談判的策略和技巧增強商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對商務(wù)談判常見的難題五、培訓(xùn)提綱（10分鐘）案例觀摩:一場商務(wù)談判（視頻20分鐘）案例分析:該場商務(wù)談判的得失之處（討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計25分鐘）課程講授:（60分鐘）一、商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判內(nèi)涵2、商務(wù)談判基本技能二、談判六準備1、關(guān)系準備2、心態(tài)