曲嚴(yán)明 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
曲嚴(yán)明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
曲嚴(yán)明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》快速迭代，用戶參與。通過不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個(gè)完美的產(chǎn)品。并且，用戶的反饋會(huì)作為設(shè)計(jì)決策的部分依據(jù)。病毒式營(yíng)銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化媒體的滲透，并通過制造轟動(dòng)性事件、爭(zhēng)議性話題等，實(shí)現(xiàn)大范圍病毒傳播，乃至達(dá)致引爆點(diǎn)。這是一種無(wú)本萬(wàn)利的營(yíng)銷手段。簡(jiǎn)約之美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大而全，而是抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn)，針對(duì)性地做出定位明確的產(chǎn)品。在功能上盡量簡(jiǎn)單明確，即便要做大做復(fù)雜也是慢慢地加上去（如51230.com征婚交友）。體驗(yàn)上盡量做到簡(jiǎn)單易上手，甚至使「界面消失」，僅憑本能和直覺操作(如「微信搖一搖」)。
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與盈利模式解構(gòu)》【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交平臺(tái)切入，詳細(xì)剖析并解構(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值的核心業(yè)務(wù)模塊：移動(dòng)社交、移動(dòng)廣告、手機(jī)游戲、手機(jī)電視移動(dòng)電子閱讀、移動(dòng)定位服務(wù)、移動(dòng)搜索、手機(jī)內(nèi)容共享、移動(dòng)支付等方面的發(fā)展歷史、演變趨勢(shì)、商業(yè)模式以及盈利模式。這些已經(jīng)成為不遠(yuǎn)的將來(lái)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)和不可逆轉(zhuǎn)的新一輪商業(yè)革命的趨勢(shì)。 通過本門課程的學(xué)習(xí)讓企業(yè)家學(xué)員了解并熟諳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用的幾大方面、商業(yè)應(yīng)用價(jià)值、盈利模式以及未來(lái)的趨勢(shì)。【培訓(xùn)時(shí)間】1—2天【培訓(xùn)大綱】第一模塊 移動(dòng)社交的商機(jī)——客戶數(shù)字化生存平臺(tái)什么是SNS及其功能；服務(wù)化社區(qū)的興起；SNS手機(jī)社交；用戶
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《移動(dòng)支付的商業(yè)模式解構(gòu)》【培訓(xùn)目標(biāo)】 本門課程從移動(dòng)支付前世今生講起，通過解析移動(dòng)支付的概念、商業(yè)模式、發(fā)展趨勢(shì)、移動(dòng)支付在商業(yè)應(yīng)用中遇到的瓶頸、以及移動(dòng)支付企業(yè)的戰(zhàn)略制定的要點(diǎn) 通過本門課程的學(xué)習(xí)讓企業(yè)家學(xué)員掌握移動(dòng)支付的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)如何在移動(dòng)支付的商業(yè)浪潮中把握先機(jī)，克敵制勝?！九嘤?xùn)時(shí)間】1—2天【培訓(xùn)時(shí)間】 第一模塊 移動(dòng)支付的前世今生 ?。?）移動(dòng)支付的發(fā)展演變；（2）移動(dòng)支付的形式；（3）移動(dòng)支付的類型；（4）移動(dòng)支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；第二模塊 移動(dòng)支付的商業(yè)模式 （1）銀聯(lián)（銀行）主導(dǎo)模式：運(yùn)營(yíng)商淪為通道 （2）運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式：控制賬戶，控制交易流程 ?。?
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《互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷方法與實(shí)踐》解密社群：社群的構(gòu)成與價(jià)值什么是社群社群構(gòu)成要素社區(qū)與社群區(qū)別社群的優(yōu)勢(shì)從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)案例討論青春何在：社群的生命周期如何讓社群青春長(zhǎng)存社群短命揭密社群活躍模式社群大小模式現(xiàn)場(chǎng)案例討論平臺(tái)之魂：社群依托的平臺(tái)加入機(jī)制信息呈現(xiàn)管理工具運(yùn)營(yíng)特征建群之法：從無(wú)到有打造優(yōu)質(zhì)群尋找同好確定結(jié)構(gòu)價(jià)值輸出精妙運(yùn)營(yíng)模式復(fù)制現(xiàn)場(chǎng)案例討論傳播之方：搭建社群做傳播頭狼戰(zhàn)術(shù)螞蟻戰(zhàn)術(shù)懸賞戰(zhàn)術(shù)攻城戰(zhàn)術(shù)誘因戰(zhàn)術(shù)定點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)降維戰(zhàn)術(shù)大勢(shì)所趨：社群的未來(lái)趨勢(shì)技術(shù)變革行業(yè)變革生態(tài)變革...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：企業(yè)的電子渠道深度運(yùn)營(yíng)【課程目標(biāo)】幫助渠道管理人員明確電子渠道的整體發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)目標(biāo)客戶群的渠道需求，建立面向多終端的電子渠道。從加強(qiáng)電子渠道的客戶體驗(yàn)入手，如何宣傳利用電子渠道？掌握電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法。【課程對(duì)象】企業(yè)中高管【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天【課程大綱】第一部分 電子渠道服務(wù)體驗(yàn)提升電子渠道的“一站式服務(wù)”發(fā)展趨勢(shì)1、當(dāng)前企業(yè)的五大主要電子渠道對(duì)客戶界面形成合圍之勢(shì)2、不同電子渠道最終均呈現(xiàn)“一站式服務(wù)”的發(fā)展趨勢(shì)二、 電子渠道運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析1、定位與功能分析2、效率與效益分析 三，電子渠道的設(shè)計(jì)規(guī)劃與服務(wù)體驗(yàn)1、客戶是什么？2、目標(biāo)客戶群的電子渠道營(yíng)銷服
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型》 【課程背景】 網(wǎng)商企業(yè)化，企業(yè)網(wǎng)商化 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型》（2天1夜）是目前最實(shí)戰(zhàn)、最超值、最權(quán)威的網(wǎng)商培訓(xùn)課程，同時(shí)輔導(dǎo)企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌 課程全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)分析、網(wǎng)店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)與分銷實(shí)戰(zhàn)、搜索營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)商團(tuán)隊(duì)打造6大模塊，系統(tǒng)解決傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的5大困境： 困境一：決策--- 是否進(jìn)駐電商？如何才能快速啟動(dòng)？ 困境二：團(tuán)隊(duì)--- 挖人還是培養(yǎng)？電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理？ 困境三：銷量--- 流量？平臺(tái)資源利用？如何提升轉(zhuǎn)化率？ 困境四：運(yùn)營(yíng)--- 供應(yīng)鏈管理