王奇珍 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王奇珍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王奇珍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、績效管理概述情景分析經(jīng)理遭遇員工管理問題,該怎么辦？績效管理又是誰的責(zé)任到底什么是績效管理績效管理管什么？為什么實要行績效管理績效管理對公司老總有什么好處？//中層主管可以用績效管理來做什么？//績效管理對普通員工的意義又是什么？案例導(dǎo)入：XXX作為某電信公司的中層經(jīng)理,他自覺或被迫地被卷入到“績效管理”中，老師將告訴你XXX在“績效管理”中各個階段的種種遭遇，并且用文字和表格的形式將其整理成小工具。當(dāng)你離開培訓(xùn)教室后，這些有關(guān)王老師“績效管理”小工具將提醒你本課程的核心知識和技能，沒準(zhǔn)其中有些經(jīng)過修改后就能被你或貴公司所用呢。。。。。 2、績效管理的階段:目標(biāo)設(shè)定華為公司的目標(biāo)設(shè)定原則、