張誠忠老師的內訓課程
共贏協(xié)作 ——高績效的會議管理課程背景： 會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會議管理技巧”的中心議題。 ? 您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術？ ? 您的公司是否因為會議效率低
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共贏魔方? ——游戲化模式賦能新生代課程背景： 人們普遍認為，工作與游戲是一對矛盾。一直以來我們被教導，何時該做何事，工作和游戲之間涇渭分明，毫無異議，然而，事實卻非如此。 由于員工年輕化，技術智能化，面對格局發(fā)生一系列的變化，那些聰明的組織，管理者，越來越多地把游戲和比賽作為徹底改造組織的一種方法。他們也因此獲得了前所未有的客戶關注，使員工齊心協(xié)力，并推動了在十年前幾乎不可能的創(chuàng)新突破?！窆雀鑳炔客ㄐ兄环N叫
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共贏輔佐：如何向上管理 ——輔佐上級、成就自己課程背景： 在帶領團隊實現(xiàn)目標的過程中，上級是你可以利用的重要資源。他手中握有拍板決 策、分配資源等重要權力，會對你及你的團隊的工作和努力施加影響，有時甚至是決定 性的影響。作為企業(yè)的中層管理者，在你的管理對象中，你的上級，特別是頂頭上司也 應被納入其中。沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他（她）雖然貴為你的上級， 但你們對組織的目標和責任在性質上沒有任何差異；他（她）雖然有權
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創(chuàng)新問題錘? ——如何持續(xù)突破與改進績效的工具 [pic]課程背景： 創(chuàng)新靠的不是天賦，而是一種技能。不管你是一位經理人、團隊領導者還是員工，無論你的學科專長是什么，如果你想擁有推動創(chuàng)新的有效方法，那“提問”就是值得你一生擁有的核心能力，如果你把提問作為你改進績效的首選方式，你的使命就是探索所有可能的備選方案、鼓勵自己和他人開動腦子。在課程中，我會幫你會找到各種各樣
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共贏執(zhí)行力 ——高績效團隊管理沙盤模擬課程背景： 體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。 《共贏執(zhí)行力——高績效的團隊管理模擬沙盤》課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過模擬中的體驗和引導，參訓學員不僅