劉乃持老師的內訓課程
《TTM-卓越培訓經理的八項修煉》【課程背景】作為企業(yè)培訓總監(jiān)/經理的您，承擔著企業(yè)進步、員工培養(yǎng)的重擔。“企業(yè)學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養(yǎng)如何做”對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓總監(jiān)/經理都是一個需要深入思考的命題。 如何讓培訓工作有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略？如何讓培訓工作讓公司認可，其他部門歡迎，員工喜歡？如何制定有效的課程體系，人才培養(yǎng)體系？如何調研和梳理企業(yè)培訓需求？ 如何在有限的預算下制定有效的培訓計劃？ 如何尋找合適的培訓服務供應商，且獲得長遠雙贏？ 培訓工作繁瑣而艱巨，面對諸多疑難問題，您是否也感覺到自己知識與技能的不足，甚至正在為自己的職業(yè)方向而迷?！?【培訓收益】通過
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《回歸本質做績效—績效管理提升組織與員工能力》【課程背景】在您的企業(yè)績效管理工作中，是否存在如下問題：績效管理成為了監(jiān)督和懲罰的工具，成了由上而下傳遞壓力的事情，于是員工反感、甚至抵觸。員工只做要考核的工作，其它工作就不管了。如何建立起符合企業(yè)實際的績效體系？如何對戰(zhàn)略目標進行有效分解？部門的績效目標確立后，如何繼續(xù)分解？在制定目標的過程中，上級和下屬總要經過多輪博弈，要么刻意壓低目標，要么質疑目標的合理性，要么對目標無所謂，消極應對。各個崗位的績效指標如何制定，有哪些方法工具？指標的權重如何確定？如何描述指標？公司要求對KPI進行量化，但職能部門的工作如何量化？在做績效面談時，干的好的該如何
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《95后員工的招聘與管理》【課程背景】70后員工很能吃苦，80后員工很有韌勁和奮斗精神，90后員工很有夢想但很任性，95后員工很有想法但更讓人看不明白。十幾年前，人們說80后將是垮掉的一代，可如今80后員工已經是企業(yè)里的頂梁柱。幾年前，有人說90后將是萎靡不振的一代，可如今很多90后員工已經成為部門骨干。如今，更讓人眼前一亮但更看不明白的95后來了，你做好準備了嗎？有20個應聘者答應來面試，好開心！可是第二天卻……只來了1個…… 好不容易招來一個95后員工，可剛過了一星期，他不打招呼就走了……面試的時候該怎么問才能真實的去了解95后面試者呢？部門里的年輕小姑娘又請假了，這次理由居然是她太累了…
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《TTT——企業(yè)內訓師“7+7”晉級修煉》完美課程設計（初級版）【課程背景】你是否想擁有這樣的場景：憑借著口才，你成為眾人眼中的焦點，魅力的臺風，讓你成為氣質的代言。像那些優(yōu)秀的培訓師一樣，在舞臺上光彩照人，舌燦如花。但是，你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣？你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風？你是否還在為如何調動現(xiàn)場氣氛，如何有效控場而糾結？你是否還在為如何設計完美的課程，讓自己的內容吸引人并且實用而發(fā)愁？一個口才出眾腹有詩書的人，絕對是企業(yè)里不可或缺的人才。如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語言技巧和控場能力的培訓師人才，它絕對是市場大潮中充滿競爭力的引領力量！【課程
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《TTT——企業(yè)內訓師“7+7”晉級修煉》完美課程設計（高級版）【課程背景】你是否想擁有這樣的場景：憑借著口才，你成為眾人眼中的焦點，魅力的臺風，讓你成為氣質的代言。像那些優(yōu)秀的培訓師一樣，在舞臺上光彩照人，舌燦如花。但是，你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣？你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風？你是否還在為如何調動現(xiàn)場氣氛，如何有效控場而糾結？你是否還在為如何設計完美的課程，讓自己的內容吸引人并且實用而發(fā)愁？一個口才出眾腹有詩書的人，絕對是企業(yè)里不可或缺的人才。如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語言技巧和控場能力的培訓師人才，它絕對是市場大潮中充滿競爭力的引領力量！【課程
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《TTT——企業(yè)內訓師“7+7”晉級修煉》精彩課堂呈現(xiàn)（初級版）【課程背景】你是否想擁有這樣的場景：憑借著口才，你成為眾人眼中的焦點，魅力的臺風，讓你成為氣質的代言。像那些優(yōu)秀的培訓師一樣，在舞臺上光彩照人，舌燦如花。但是，你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣？你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風？你是否還在為如何調動現(xiàn)場氣氛，如何有效控場而糾結？你是否還在為如何設計完美的課程，讓自己的內容吸引人并且實用而發(fā)愁？一個口才出眾腹有詩書的人，絕對是企業(yè)里不可或缺的人才。如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語言技巧和控場能力的培訓師人才，它絕對是市場大潮中充滿競爭力的引領力量！【課程