張守輝 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領域：營銷服務 網(wǎng)絡營銷 移動互聯(lián)網(wǎng)連鎖企業(yè)O2O
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
張守輝老師培訓聯(lián)系微信
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張守輝老師的內(nèi)訓課程
微信人格化IP營銷社群微營銷及銷售人脈提升培訓大綱------張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)課程一、 課程背景：隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅人格化更多的影響到我們的消費者，2017年網(wǎng)紅經(jīng)濟品牌人格化的興起，以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè)，不得不使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護老客戶。如B2C企業(yè)運營自己的移動互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客戶保持互動，同時引爆老客戶做自媒體傳播；B2B企業(yè)的銷售人員通過自媒體運營個人品牌，通過社群微信獲取行業(yè)新客戶信息；那么到底移動互聯(lián)網(wǎng)品牌人格化及社群的本質是什么？個人或者企業(yè)如何通過運營社群及微信獲取競爭優(yōu)勢，是本課程要解決的主要問題。二、 課程收益：
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移動互聯(lián)網(wǎng)下連鎖實體超市電商建設及O2O運營大綱 ------張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)課程1. 課程背景：隨著技術更新和市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、微信、人格化自媒體、新媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費者，作為以銷售為主的超市百貨實體企業(yè)，需要使用移動互聯(lián)網(wǎng)電商社群等工具和手段，建立和消費者之間的聯(lián)系提供給消費者更大的便利，獲取更多的訂單和銷售。超市百貨等實體企業(yè)使用什么樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺和工具搭建電商系統(tǒng)，使用哪些互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷的手段建立和客戶的關系，如何搭建團隊運營和實體企業(yè)結合的互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺。這些是本課程需要解決的主要問題。2. 課程收益：1. 講解實體店超市搭建什么互聯(lián)網(wǎng)O2O
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連鎖實體企業(yè)微信社群O2O及單店營銷課程培訓大綱------張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)課程一. 課程背景：隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群人格化營銷、O2O更多的影響到我們的消費者，作為以銷售為主的連鎖企業(yè)，需要使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護老客戶。連鎖企業(yè)如何架構自己的社群體系，運營自己的微信社群O2O營銷系統(tǒng)和老客戶保持互動，同時引爆老客戶做自媒體傳播及拉新客戶進群；連鎖企業(yè)如何發(fā)揮線下店進店客戶的優(yōu)勢，如何讓進店客戶進入線上，如何線上運營讓客戶立刻購買；連鎖企業(yè)的銷售人員如何運營個人微信品牌，如何通過別人社群獲取新客戶信息。企業(yè)社群的本質是什么？連鎖企業(yè)以店為單位的朋友圈社群怎
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客戶對象：傳統(tǒng)連鎖企業(yè)，線下消費企業(yè)。課程總體目錄：1. O2O是市場趨勢（1大練習）2. O2O分類及案例分析討論（3小練習）3. LBS、O2O、O2M、C2B概念4. 各類連鎖實體企業(yè)O2O解決方案（1小練習）5. 基于微信O2O2O及實施方案（1大練習）6. 互聯(lián)網(wǎng)思維及O2O展望具體內(nèi)容：一、 微時代連鎖實體企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)1. 天貓、京東、微信、生活本地化服務時代的實體店挑戰(zhàn)2. 連鎖企業(yè)線下實體店和網(wǎng)絡品牌合力及網(wǎng)絡互動3. 線上競爭紅海下連鎖實體更好的利用線下門店閑置資源4. 連鎖企業(yè)利用社群、粉絲、移動互聯(lián)網(wǎng)工具提高老客戶ARPU二、 碎片化時代連鎖企業(yè)的用戶行為1. 餐飲
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一、 課程目標：1. 講解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和最新網(wǎng)絡營銷思路2. 講解傳統(tǒng)行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結合3. 讓學員認識互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，了解新鮮資訊，帶來全新思維4. 讓學員對自身工作進行思考改進二、 參加人員：1. 公司的中高層管理人員2. 公司的銷售及市場精英人員3. 公司的其他核心員工三、 主要內(nèi)容：1. 互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢及應用篇2. 企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)營銷篇3. 移動互聯(lián)網(wǎng)LBS及O2O篇4. 新媒體及社群粉絲運營篇5. 互聯(lián)網(wǎng)及眾籌思維及改變篇6. 行動和討論篇四、 具體大綱：(根據(jù)不同企業(yè)選擇講解)(一) 互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢及應用篇1. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告和趨勢2. 用
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面對沒有電子商務即將無商可務的時代，面對已經(jīng)高達5,13億網(wǎng)民的今天，您還在用70年代，80年代甚至60年代的思維和模式經(jīng)營者e時代的企業(yè)嗎？您重視網(wǎng)絡營銷在今天的市場競爭中的低位了嗎？今天你錯過網(wǎng)絡營銷，您錯過的不僅僅是一個機會，一定是一個時代！??！為什么要做網(wǎng)絡營銷，您不做，您的競爭對手一定在做！您在做，您的競爭對手一定在研究用什么方式更快捷更有效的做！今天您不來學習，您的競爭對手一定會來學習！同行之間的競爭一定是老板學習力的競爭！您是否還在困惑：1. 想要做網(wǎng)絡營銷，卻不知道企業(yè)的網(wǎng)絡營銷該如何定位？2. 準備做網(wǎng)絡營銷，不知道如何策劃，找不準客戶的需求？3. 定位不清晰，投入太多，回報