馬希輝老師的內訓課程
——最受企業(yè)歡迎的中高層管理培訓課程——課程背景：我國眾多的企業(yè)中高層多面臨如下現(xiàn)狀：1、救火現(xiàn)象嚴重，疲于奔命，越忙越亂，越亂則越忙，運營效率低下，導致業(yè)績不佳；2.、管理者自己“日理萬機”，下屬卻輕輕松松，但他們卻并不領情，甚至還抱怨；3、缺乏專業(yè)的管理溝通訓練，說多聽少，溝而未通的現(xiàn)象時常出現(xiàn)；4、下屬不肯動腦，凡事碰到“麻煩”，就推給你，你只好接下來處理；5、問題頻頻，管理者總是要疲于處理問題，更要命的是同樣的問題常常重復出現(xiàn)；6、有能力的人渾身是刺，忠心耿耿的部屬卻能力平平，如何平衡與管理；7、未能正確做到適時、適度、適當激勵下屬，下屬的愛崗敬
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《企業(yè)卓越執(zhí)行系統(tǒng)》—向執(zhí)行要利潤！一、課程背景Curriculumbackground：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地；并且員工沒有積極性，低級錯誤反復發(fā)生為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么付出比計劃多，成果卻不到計劃收益的？究其因是執(zhí)行力欠缺、執(zhí)行力不足的成果。執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏執(zhí)行力的干部所牽制。世間萬事萬物的因果循環(huán)只有一個道理，就是“有果必有因”，如果想取得一個相對完善的“果”，最好的辦法就是從解決“因
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管理五行拳 第一單元：塑造自我管理者在管理的過程中為什么會出現(xiàn)被管著不服或者是管理效率差等問題？更加重要的是管理者自身出現(xiàn)了問題，無法樹立管理者真正的管理威信，通過置身處地、典范培養(yǎng)、管理者角色認知和定位、“己所不欲勿施于人”的思想內容設置，讓管理者無形當中樹立管理者權威，達到“其身正不令則從”的管理境界。 課程內容： 1、管理者從優(yōu)秀做起你是某一方面的NO.1（榜樣的力量、高超、你能想多少，你的格局就有多大、考慮別人怎么想，做別人想要的） 2、你是員工的典范（喊破嗓子不如做出樣子、你是家庭的家長、不以物喜不以己
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課程背景：當代企業(yè)，老總總是感覺出現(xiàn)如下問題點：老板有方向，沒力量；員工有力量，沒方向；老板打著燈籠找人，員工帶著怨氣跳槽；老板總是沒時間，員工總是沒事做；老板總是說員工沒有責任感，員工總是說拿一分錢就干一份活；老板總是說員工不懂得感恩，員工總是說拿工資是應該的；老板總是說公司團隊沒有凝聚力，員工總是抱怨公司待遇跟不上；老板總是要結果，員工總處處找借口，不能按時提供您所要的結果！諸如上述等等問題點，您是否常常受到困擾？想要改變一下上面這樣的一個結局嗎？ 其實99的企業(yè)領導者并不知道：只需要通過短短的21天， 通過簡單的3步，就足以讓這些問題迎刃而解，令
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《企業(yè)卓越營銷系統(tǒng)》感悟營銷 追求卓越一、課程背景Curriculumbackground：為什么銷售人員的心態(tài)總是起伏不定？為什么銷售人員一出去就會得罪客戶？為什么同樣銷售人員銷售差別那么大？為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦？為什么銷售人員第一次與客戶見面就無法再跟進下去？為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績？為什么很多銷售培訓沒有帶來顯著的效果？以上情況在我們企業(yè)中幾乎每天都在發(fā)生，一個沒有接受過系統(tǒng)培訓的銷售人員走向市場不僅是企業(yè)的最大殺手，也將變成企業(yè)最大的成本。此次培訓將針對公司現(xiàn)存問題，主要將從員工的自我管理、客戶管理、談判技巧四個方面著重進行系統(tǒng)的訓練，課程內容實用、有效，能夠
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《企業(yè)卓越運管系統(tǒng)》成果導向、實戰(zhàn)落地一、課程背景Curriculumbackground：興業(yè)之要，惟在人焉。人，乃萬物之本，企業(yè)生命力的締造者，“企”缺少了人就面臨停止和消亡。自古以來，各國之主對人才無不是求賢若渴，不拘一格。用人得法可亨通順業(yè)，扭轉乾坤；反之，則是擾亂風氣，敗壞家業(yè)。 眾多的管理者這樣感嘆與疑惑： 制度越寫越厚！人才越招越頻！ 問題越來越多！企業(yè)越做越累！ 有人歸結為現(xiàn)在八零、九零后難以管理；有人歸結為市場經(jīng)濟的激烈競爭。正因其“難”，現(xiàn)今的中小型企業(yè)更應在發(fā)展之路上把好關，找準法，打好“選、用、育、留”的人才戰(zhàn)役?！笆莱鍪篱g之理，不出心性二字”，世間萬事