《企業(yè)卓越營銷系統(tǒng)》感悟營銷 追求卓越

  培訓(xùn)講師:馬希輝

講師背景:
馬希輝老師簡介香港智宇非凡國際教育集團董事、首席培訓(xùn)師療效式企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)始人YBC中國青年創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師北大EMBA總裁培訓(xùn)班客座講師專業(yè)資格:碩士研究生中國企業(yè)百強培訓(xùn)師高級企業(yè)培訓(xùn)師授課風(fēng)格:馬希輝老師具有多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及教學(xué)經(jīng) 詳細>>

馬希輝
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《企業(yè)卓越營銷系統(tǒng)》感悟營銷 追求卓越詳細內(nèi)容

《企業(yè)卓越營銷系統(tǒng)》感悟營銷 追求卓越

《企業(yè)卓越營銷系統(tǒng)》感悟營銷 追求卓越
一、課程背景Curriculumbackground:
為什么銷售人員的心態(tài)總是起伏不定?
為什么銷售人員一出去就會得罪客戶?
為什么同樣銷售人員銷售差別那么大?
為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦?
為什么銷售人員第一次與客戶見面就無法再跟進下去?
為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績?
為什么很多銷售培訓(xùn)沒有帶來顯著的效果?
以上情況在我們企業(yè)中幾乎每天都在發(fā)生,一個沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售人員走向市
場不僅是企業(yè)的最大殺手,也將變成企業(yè)最大的成本。此次培訓(xùn)將針對公司現(xiàn)存問題,
主要將從員工的自我管理、客戶管理、談判技巧四個方面著重進行系統(tǒng)的訓(xùn)練,課程內(nèi)
容實用、有效,能夠使業(yè)務(wù)人員在短期內(nèi)學(xué)會的技巧盡快應(yīng)用到實際工作中,從而提升
業(yè)績,幫助企業(yè)形成一套良好業(yè)務(wù)人員訓(xùn)練方法。
培訓(xùn)時間Trainingtime:
培訓(xùn)時間:2天1夜
三、課程收益Coursebenefits:
業(yè)績提升三大要素教您提升客單價,倍增客戶,成交率N倍提升;
精準(zhǔn)營銷的標(biāo)準(zhǔn)化流程,從營銷前、中、后各個環(huán)節(jié)各個擊破;
營銷三部曲快速提升談判技巧,掌握快速成交12法則;
強勢客戶談判的9大妙招,分門別類管理客戶,讓您的客戶從此對您忠誠到底;
高效管理店面,短時間實現(xiàn)店面業(yè)績多倍增提升;
多元化開發(fā)銷售渠道及管理,實現(xiàn)“一個雞蛋,多籃子收益”的效果;
四、培訓(xùn)形式Trainingform:
1、封閉訓(xùn)練(環(huán)境安靜、設(shè)備齊全的會議室)
2、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
3、游戲體驗(通過團隊及個人游戲互動,給于學(xué)員啟發(fā)及反思)
4、分析診斷、團隊競賽(通過小組PK、項目競技環(huán)節(jié)對領(lǐng)導(dǎo)及團隊的新定位)
5、案例解析(真實案例分享、現(xiàn)場案例演練、現(xiàn)場問題答疑)
6、頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學(xué)以致用的目
的)
7、培訓(xùn)三階段(2天1夜知識強化、21天后續(xù)跟進輔導(dǎo))
五、課程大綱Courseoutline:
第一單元:營銷三大要素
(一)營銷與推銷?
例:推銷做的是“我愛你”;營銷做的是“讓你愛我”
(二)營銷三要素:
產(chǎn)品——1、產(chǎn)品如何進行定位,銷售的是產(chǎn)品還是客戶的需求?
2、客戶的剛性需求和軟性需求是滿足還是創(chuàng)造?
3、客戶選擇產(chǎn)品的三大條件之一如何進行高效滿足?
4、產(chǎn)品類別定位以及各自使命
5、產(chǎn)品硬件包裝和軟件包裝各自如何發(fā)揮優(yōu)勢與互補結(jié)合
客戶——1、客戶的分類和不同的需求方式
2、如何實現(xiàn)客戶的倍增?
3、客戶最關(guān)心的問題是我們最大的優(yōu)勢
4、讓客戶變?yōu)楸粍拥姆椒ǎ?br /> 成交率——1、對多銷售成交率N倍提升
2、流砂成交率提升法
3、感性成交與理性成交
4、客戶成交客戶?
第二單元:營銷的標(biāo)準(zhǔn)化流程
營銷前:1、營銷前的自我準(zhǔn)備與處理
2、有效客戶收集的5種方法
3、客戶信賴感的建立
4、有效客戶拜訪的12要求
營銷中:1、客戶拜訪(電訪)的最佳時間
2、強勢客戶談判的9大妙招
3、營銷中聚焦問題的關(guān)鍵
4、客戶談判過程中優(yōu)勢位置轉(zhuǎn)換
營銷后:1、合同背后的超值體驗
2、員工型客戶培養(yǎng)的方法步驟
3、客戶售后服務(wù)的幾種超值的形式
4、營銷技能提升的核心關(guān)鍵點
第三單元:目標(biāo)實現(xiàn)與時間管理
(一)目標(biāo)管理:
1、目標(biāo)的分類
2、制定目標(biāo)的原則
3、人生的100%目標(biāo)
時間管理
1、時間價值
2、計算時間價值
3、浪費時間分析
4、時間殺手的分類
5、價值觀對時間管理的作用
6、時間管理方法(四個象限時間管理法、團隊個人時間管理法、三三三時間管理法、行
事歷時間管理、執(zhí)行清單)
第四單元:快速成單營銷技巧
    什么是客戶的簽單信號?
   怎樣的表達可以促成快速簽單?
   快速簽單的12個技巧
        直接成交法
        假定促成交易的方法
        提供選擇促交法
        唯一機會成交法
        讓步成交法
        蘇格拉底法
  ABC快速成交法、FABE快速成交法、水渠理論
第五單元:難纏客戶的處理及客戶忠誠度培養(yǎng)
  不同性格的客戶銷售
怎樣對不同性格的客戶銷售產(chǎn)品?
黃金客戶的五大特征?
難纏客戶處理的方法技巧?
客戶忠誠度培養(yǎng)
   1、如何讓你的客戶成為你的“營銷員”
   2、如何讓客戶對你一輩子忠誠
第六單元:后續(xù)跟進輔導(dǎo)
第一階段:強化知識(2天1夜)——企業(yè)內(nèi)部團隊輔導(dǎo)培訓(xùn);
第二階段:監(jiān)督檢查(21天)——行動目標(biāo)執(zhí)行及監(jiān)督檢查,過程中隨時根據(jù)企業(yè)情況進
行重點支持;
讓團隊和員工真正懂得感恩和忠誠與自己的團隊,愿意在21天后為團隊貢獻更大的價值
,并始終不離不棄。

 

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管理五行拳   09.13

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課程背景:當(dāng)代企業(yè),老總總是感覺出現(xiàn)如下問題點:老板有方向,沒力量;員工有力量,沒方向;老板打著燈籠找人,員工帶著怨氣跳槽;老板總是沒時間,員工總是沒事做;老板總是說員工沒有責(zé)任感,員工總是說拿一分錢就干一份活;老板總是說員工不懂得感恩,員工總是說拿工資是應(yīng)該的;老板總是說公司團隊沒有凝聚力,員工總是抱怨公司待遇跟不上;老板總是要結(jié)果,員工總處處找借口,不能

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《企業(yè)卓越運管系統(tǒng)》成果導(dǎo)向、實戰(zhàn)落地一、課程背景Curriculumbackground:興業(yè)之要,惟在人焉。人,乃萬物之本,企業(yè)生命力的締造者,“企”缺少了人就面臨停止和消亡。自古以來,各國之主對人才無不是求賢若渴,不拘一格。用人得法可亨通順業(yè),扭轉(zhuǎn)乾坤;反之,則是擾亂風(fēng)氣,敗壞家業(yè)?!  ”姸嗟墓芾碚哌@樣感嘆與疑惑:   制度越寫越厚!人才越招越頻! 

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單元:營銷三大要素(一)營銷與推銷?例:推銷做的是“我愛你”;營銷做的是“讓你愛我”(二)營銷三要素:Oslash;產(chǎn)品——1、產(chǎn)品如何進行定位,銷售的是產(chǎn)品還是客戶的需求?2、客戶的剛性需求和軟性需求是滿足還是創(chuàng)造?3、客戶選擇產(chǎn)品的三大條件之一如何進行高效滿足?4、產(chǎn)品類別定位以及各自使命5、產(chǎn)品硬件包裝和軟件包裝各自如何發(fā)揮優(yōu)勢與互補結(jié)合Oslash;

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Oslash;單元:企業(yè)做強做大的根——人1、人性的需求2、老板應(yīng)該做什么?3、人的行為受什么控制?4、人的行為背后到底有什么需求?5、如何讓員工做夢都在工作?第二單元:企業(yè)做強做大長遠發(fā)展的必行之路——企業(yè)文化1、企業(yè)文化的本質(zhì)是什么?——把脈準(zhǔn)才能走對路2、企業(yè)文化理念體系:一個活的生態(tài)系統(tǒng)3、企業(yè)文化使命管理:明白企業(yè)為什么存在4、愿景驅(qū)動:讓戰(zhàn)略適應(yīng)

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