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屠建清老師
屠建清 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理 稅務(wù) 財務(wù)預(yù)算 非財務(wù)經(jīng)理 賬務(wù)處理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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屠建清

屠建清老師的內(nèi)訓課程

《新形勢下企業(yè)全面成本費用管理與控制》提綱課程背景: 成本模型構(gòu)建與應(yīng)用的正確與否,直接影響企業(yè)的成本核算、成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進等成本控制工作,并對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策產(chǎn)生重大影響。 企業(yè)全面成本費用管理與控制,已成為新形勢下企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要措施之一。課程收益:本課程內(nèi)容包括成本模型的構(gòu)建與應(yīng)用、成本費用定額管理體系構(gòu)建的原則、程序和方法、 成本風險因素與成本控制管理流程、成本控制程序與風險管理和生產(chǎn)經(jīng)營全方位成本費用管理與控制等,內(nèi)容務(wù)實,可操作性強。課程時間:2天,6小

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《商業(yè)銀行會計核算實務(wù)與案例分析》提綱 導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 商業(yè)銀行票據(jù)核算 一、銀行匯票核算 二、商業(yè)匯票核算 三、銀行本票核算 四、支票核算 案例 第二講 資產(chǎn)業(yè)務(wù)的會計核算 一、現(xiàn)金資產(chǎn)業(yè)務(wù)的會計核算 二、貸款業(yè)務(wù)的會計核算 三、外匯交易業(yè)務(wù)的會計核算 四、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的核算 案例 第三講 負債業(yè)務(wù)的會計核算 一、存款業(yè)務(wù)的會計核算 二、同業(yè)拆借的會計核算 三、向中央銀行借款的會計核算 案例 第四講 收入、成本費用與利潤的會計核算 一、收入的會計核算

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《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財務(wù)管理》提綱 課程背景:大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的發(fā)展為金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。信用風險、智能客服、精準營銷、反欺詐和風控創(chuàng)新應(yīng)用都離不開數(shù)據(jù)。2018年5月21日,銀保監(jiān)會發(fā)文《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》,給中小型城商行數(shù)據(jù)治理提供了引導支撐。在實際建設(shè)操作過程中,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標準不一致、指標產(chǎn)生不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)微小差異難識別等現(xiàn)實問題,對銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生了嚴重阻礙。財務(wù)管理是規(guī)范經(jīng)營行為,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率和盈利水平的中心環(huán)節(jié)與重要措施。 因此,強化數(shù)據(jù)治理與財務(wù)管理是銀行面臨的重大課題之一。課程收益: 1、掌握商業(yè)銀行管理者必

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《上市公司新企業(yè)會計準則應(yīng)用實務(wù)》提綱課程背景 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要,規(guī)范金融工具的會計處理,提高會計信息質(zhì)量,2017年,財政部修訂印發(fā)了《企業(yè)會計準則第14號——收入》{財會【2017】22號}等4項準則,均于2018年1月1日起施行。 2018年,財政部對《企業(yè)會計準則第21號——租賃》進行了修訂,以財會〔2018〕35號通知發(fā)布,自2019年1月1日起施行。 解讀與應(yīng)用這些重要準則,并切實把握新企業(yè)會計準則與企業(yè)所得稅法的差異與調(diào)整,已成為企業(yè)財務(wù)等相關(guān)人員面臨的重大課題之一。課程收益:1. 掌握企業(yè)管理者必備的十大實施理念; 2、掌握新《

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《生產(chǎn)型工廠企業(yè)財務(wù)管理與成本優(yōu)化》提綱 課程背景:隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,如何通過有效的財務(wù)管理和成本控制,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費用,達到成本優(yōu)化,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是生產(chǎn)型工廠企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益:使學員系統(tǒng)掌握生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制管理和資金資產(chǎn)管理等操作技能,并把握生產(chǎn)型工廠企業(yè)管理者的十大財務(wù)思維 。課程時間:1天,6小時/天授課對象:生產(chǎn)型工廠企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和中高層授課方式:故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)課程內(nèi)容:第一講 生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算與成本控制管理生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算管理(一

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《施工項目投標前籌資測算與資金安排》提綱第一講 施工項目投標前籌資概述施工項目籌資原則(一)籌措合法原則(二)規(guī)模適當原則(三)取得及時原則(四)來源合理原則(五)方式經(jīng)濟原則施工項目籌資分類按企業(yè)所取得資金的權(quán)益特性不同分類按是否借助于金融機構(gòu)為媒介分類按資金的來源范圍不同分類按所籌集資金的使用期限不同分類三、施工項目籌資方式(一)吸收直接投資(二)發(fā)行股票(三)銀行借款(四)商業(yè)信用(五)發(fā)行債券(六)融資租賃第二講 施工項目投標前籌資測算一、施工項目投標前籌資定性測算二、施工項目投標前籌資比率測算三、施工項目投標前籌資資金習性測算四、施工項目投標前籌資結(jié)合成本測算(一)

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