屠建清 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 稅務(wù) 財(cái)務(wù)預(yù)算 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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《借鑒經(jīng)驗(yàn)以提升財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)技能》提綱第一講 海爾集團(tuán)等財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計(jì)探討一、海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的目標(biāo)二、海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的組織建設(shè) 1、組織重構(gòu)應(yīng)以流程為中心 2、組織重構(gòu)的扁平化三、海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的流程設(shè)計(jì) 1、原始票據(jù)整理 2、票據(jù)審核 3、借款程序 4、專(zhuān)項(xiàng)資金的管理 5、錄入會(huì)計(jì) 6、復(fù)核會(huì)計(jì) 7、支付憑證 8、年終結(jié)轉(zhuǎn) 9、備用金制度四、水務(wù)行業(yè)——成都市興蓉環(huán)境股份有限公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計(jì)探討五、水務(wù)行業(yè)——株洲水務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計(jì)探討六、水務(wù)行業(yè)——北控水務(wù)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與流程設(shè)計(jì)探討七、水務(wù)行業(yè)——四川業(yè)務(wù)
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《金稅四期和稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用》提綱導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講 金稅四期解讀一、金稅四期對(duì)比金稅三期的主要變化 （一）建立指揮決策系統(tǒng) （二）開(kāi)發(fā)綜合畫(huà)像功能應(yīng)用 （三）完善抵賬庫(kù)穿透數(shù)規(guī)則 （四）開(kāi)發(fā)智慧稽查系統(tǒng)功能（五）辦稅服務(wù)廳智能辦稅（六）納稅申報(bào)表智能預(yù)填（七）涉稅業(yè)務(wù)實(shí)名認(rèn)證（八）業(yè)務(wù)辦理區(qū)域交互（九）電子發(fā)票全面普及（十）稅務(wù)檢查精準(zhǔn)靶向（十一）職能部門(mén)數(shù)據(jù)共享二、實(shí)施發(fā)票電子化對(duì)金稅四期的重要性金稅四期重點(diǎn)詳解▲本講互動(dòng)與答疑第二講 金稅四期對(duì)企業(yè)、個(gè)人信用監(jiān)控和對(duì)三類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)“畫(huà)像”一、金稅四期對(duì)企業(yè)與個(gè)人納稅信用監(jiān)控
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《金稅四期視角下建筑業(yè)主要環(huán)節(jié)財(cái)稅實(shí)務(wù)與新政關(guān)注點(diǎn)》提綱第一講 金稅四期解讀一、金稅四期對(duì)比金稅三期的主要變化 （一）建立指揮決策系統(tǒng) （二）開(kāi)發(fā)綜合畫(huà)像功能應(yīng)用 （三）完善抵賬庫(kù)穿透數(shù)規(guī)則 （四）開(kāi)發(fā)智慧稽查系統(tǒng)功能（五）辦稅服務(wù)廳智能辦稅（六）納稅申報(bào)表智能預(yù)填（七）涉稅業(yè)務(wù)實(shí)名認(rèn)證（八）業(yè)務(wù)辦理區(qū)域交互（九）電子發(fā)票全面普及（十）稅務(wù)檢查精準(zhǔn)靶向（十一）職能部門(mén)數(shù)據(jù)共享二、實(shí)施發(fā)票電子化對(duì)金稅四期的重要性金稅四期重點(diǎn)詳解▲本講互動(dòng)與答疑第二講 金稅四期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范一、虛開(kāi)增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的防范二、虛增收入和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)防范三、隱匿部分庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)防范四、金稅四期上線
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《工程項(xiàng)目投融資方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范》提綱第一講 基于北京石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況項(xiàng)目參與方項(xiàng)目融資具體操作方案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素五、融資方案評(píng)價(jià)第二講 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范一、工程項(xiàng)目投資前期的風(fēng)險(xiǎn)防范（一）工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范（二）工程項(xiàng)目籌資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范（三）工程項(xiàng)目概預(yù)算審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范二、工程項(xiàng)目投資執(zhí)行期的風(fēng)險(xiǎn)防范 ?。ㄒ唬┕こ瘫ｋU(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范 （二）工程擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范 三、工程項(xiàng)目投資后生產(chǎn)運(yùn)行期的風(fēng)險(xiǎn)防范 ?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期的成本管理（二）工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行期的質(zhì)量控制（三）工程項(xiàng)目項(xiàng)目后評(píng)估第三講 工程項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)與防范一、工程項(xiàng)
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《國(guó)投平臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式與稅收返還、獎(jiǎng)補(bǔ)收支平衡》提綱第一講 國(guó)有投資平臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式一、產(chǎn)業(yè)鏈整合模式二、過(guò)剩產(chǎn)能整合模式三、國(guó)有資本投資增值模式四、新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)模式五、區(qū)位優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略模式六、資本性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式（一）發(fā)行企業(yè)債券（二）發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金（三）企業(yè)并購(gòu) 1、橫向?qū)I(yè)化發(fā)展的規(guī)?；①?gòu) 2、縱向一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化并購(gòu) 3、混合多元化發(fā)展的集團(tuán)化并購(gòu)（四）重組上市 1、項(xiàng)目重組上市 2、并購(gòu)重組上市 3、買(mǎi)殼重組上市（五）股權(quán)轉(zhuǎn)讓的運(yùn)作第二講 政府招商引資稅收返還、獎(jiǎng)補(bǔ)與返還會(huì)計(jì)處理一、招商引資兌付風(fēng)險(xiǎn)增加二、政府招商引資稅收返還、獎(jiǎng)補(bǔ)方式（一）稅收減免政策：直接約定或承諾政
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《國(guó)有企業(yè)公司治理和資本運(yùn)作實(shí)操訓(xùn)練》提綱課程背景：隨著我國(guó)法制化建設(shè)的不斷鍵全與完善，國(guó)有企業(yè)公司治理越來(lái)越重要。國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的不斷深化，如何掌握與提升資本運(yùn)作的操作技能，更是國(guó)有企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員全面把握國(guó)有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，以及掌握與提升資本運(yùn)作的操作技能。包括公司法人治理結(jié)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)與改制后治理問(wèn)題、國(guó)有企業(yè)法人治理的特別要求、大型國(guó)有投資控股集團(tuán)的運(yùn)作模式和國(guó)有資本運(yùn)作企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等。課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)中高層和相關(guān)崗位授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)