王之峰老師的內訓課程
《企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練》 主講：王之峰【課程對象】企業(yè)內訓師；各級培訓管理人員；經理人【課程目標】1、 全面樹立積極的學習與培訓心態(tài)；2、 掌握內訓課程開發(fā)技巧；3、 全面掌握培訓過程策劃、控制技巧?！臼谡n方式】互動講解、互動案例分析、情景演練與體驗?！菊n程時限】 2天（12H）【課程大綱】一、培訓師的角色定位1、大競爭時代與“學習歸零”效應2、培訓師的角色剖析3、培訓師的五項修煉4、培訓師的個人素質模型5、表達者和分享者二、培訓師的風格和個人魅力1、培訓師禮儀2、全身心表達3、
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《全員營銷策略落地實戰(zhàn)訓練》 主講：王之峰【課程對象】 總裁、高管、營銷總監(jiān)、戰(zhàn)略管理人員、營銷管理人員、人力資源總監(jiān)【課程目標】 1. 突破觀念束縛，認識并掌握全員營銷的真正內涵； 2. 掌握4P與4C因素整合法； 3. 掌握全員營銷系統(tǒng)的建設方法與實用技巧?！臼谡n方式】 互動講解、現場案例分析、學員演練?！菊n程時限】 2天（12小時）【課程大綱】 1 大競爭時代營銷特征解讀 2 全員營銷，觀念先行
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《贏在現場現場全面改善實務》 主講：王之峰【課程對象】各級管理人員；現場管理人員【課程目標】1、 認識現場管理在企業(yè)管理中的核心地位；2、 掌握現場管理技巧；3、 樹立規(guī)范化、標準化、細節(jié)化管理的思想；4、 掌握現場團隊打造的重要技巧。【授課方式】互動講解、互動案例分析、情景演練與體驗?！菊n程時限】2天（12H）【課程大綱】1 什么是現場？1.1 你是概念完整嗎？1.2 贏在現場2 現場管理的原則 2.1 規(guī)范化 2.2 標準化 2.3 細節(jié)化3 現場管理的
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《執(zhí)行力密碼——執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓練》 主講：王之峰【課程對象】 高、中、基層管理干部；公司核心職員【課程目標】1、 深刻認識執(zhí)行不到位現實危害性；2、 理解“目標是由多個標準構成的”的含義與意義；3、 掌握提高執(zhí)行力的理念、方法以及要點?！臼谡n方式】 互動講解、互動案例分析、現場情景演練?！菊n程時限】 2天（12小時）【課程大綱】 1 幾個基本法則2 執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行 2.1 1001=0 2.2 魔鬼總在細節(jié)中 2.3 執(zhí)行不到位，不如
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高績效團隊CAED實戰(zhàn)訓練課 這是一套旨在有效打造高績效團隊的實戰(zhàn)訓練課程。 這是一套激發(fā)智慧、探求方法的實用工具。 這是一套適合中國企業(yè)反復學習、反復演練的必修課程。 本套課程由王之峰老師研發(fā)并主講。 王老師根據中國式管理理論及現狀，結合自身豐富的企業(yè)運營、管理經驗，深入研究團隊建設中出現的各種問題，在充分學習和借鑒國內外眾多管理大師、國學大師的理論精華基礎上，博采眾長，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績效團隊的CAED實戰(zhàn)訓練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，提升績效，實現共贏！