《企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練》
《企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練》詳細內(nèi)容
《企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練》
《企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練》
主講：王之峰
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓師；各級培訓管理人員；經(jīng)理人
【課程目標】
1、 全面樹立積極的學習與培訓心態(tài)；
2、 掌握內(nèi)訓課程開發(fā)技巧；
3、 全面掌握培訓過程策劃、控制技巧。
【授課方式】互動講解、互動案例分析、情景演練與體驗。
【課程時限】 2天（12H）
【課程大綱】
一、培訓師的角色定位
1、大競爭時代與“學習歸零”效應
2、培訓師的角色剖析
3、培訓師的五項修煉
4、培訓師的個人素質(zhì)模型
5、表達者和分享者
二、培訓師的風格和個人魅力
1、培訓師禮儀
2、全身心表達
3、基于心理學的親和力塑造
4、培訓師的超級說服力與影響力
5、培訓師風格解析
三、培訓課程的設計和準備
1、培訓需求調(diào)查分析
2、教材編寫和課程開發(fā)
3、案例材料的精心準備
4、原創(chuàng)PPT制作演示技巧
5、視頻課程教程設計技術(shù)分享
四、培訓師必備能力訓練
1、發(fā)聲訓練
2、潛意識能量訓練破解緊張
3、口才訓練
4、讓課程有料的故事案例技巧訓練
5、思維導圖關(guān)聯(lián)技術(shù)訓練
五、培訓師實戰(zhàn)技巧訓練
1、輕松開場訓練
2、內(nèi)容呈現(xiàn)技能訓練
3、震撼有力的有效收結(jié)訓練
4、基于冷讀術(shù)和讀心技巧的實戰(zhàn)控場訓練
六、如何策劃實施一場培訓
1、功夫在戲外
2、團隊溝通與合作
3、培訓中的激勵手段
4、如何組織互動游戲
七、培訓師成長系統(tǒng)工具訓練
1、九宮格訓練
2、金字塔原理訓練
3、培訓師點評路線圖訓練
4、培訓師是“練”出來的
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