王澤仁老師的內(nèi)訓課程
一、孝順之道 1.百善孝為先2.孝為德之本，德為財之本3.培養(yǎng)和父母的親近感4.“代溝”是怎么形成的？誰挖的這條溝以至于填不平？5.孝順的四個境界6.孝順的三個層次7.盡孝的具體做法a、居則致其敬b、養(yǎng)則致其樂c、病則致其憂d、喪則致其哀e、祭則致其嚴二、婆媳之道 1.婆媳相處四大根本原則2.婆婆的責任和品格3.兒媳的責任與品格三、夫妻之道 1.為什么現(xiàn)代社會離婚率高？2.我們要重視婚姻3.婚姻的來源和禮儀4.婚姻感情如何長久維系5.婚姻中丈夫的責任和品格6.婚姻中妻子的責任和品格四、教子之道 1.教=孝 文2.忠孝治家，福能久享3.甚愛必大費，多藏必厚亡。4.我們是如何扼殺了我們的孩子？5.
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一、為什么我們在企業(yè)中獲得不了快樂？ 1、待遇不符合心理預期2、發(fā)展空間不符合職業(yè)格局3、個人價值觀與企業(yè)價值觀沖突4、不是自己想要的職位和工作5、討厭企業(yè)的某些人。。。。。二、到底什么樣的企業(yè)才能使您快樂？ 1、三公：公平、公正、公開2、三民：民有、民享、民治3、三責任：保民、養(yǎng)民、教民4、三精神：奉獻精神、合作精神、主人翁精神 三、領導為什么很累？ 四、好領導應該是什么樣的？ 五、領導者品格 1、聰明睿智——臨2、寬裕溫柔——容3、發(fā)強剛毅——執(zhí)4、齊莊中正——敬5、文理密察——別六、領導者行為規(guī)范 1、簡在帝心，允執(zhí)其中2、虛懷若谷，謙以下人3、從諫如流，廣開言路4、賞罰分明，舉賢任能5
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一、為什么我們在企業(yè)中獲得不了快樂？ 1、待遇不符合心理預期2、發(fā)展空間不符合職業(yè)格局3、個人價值觀與企業(yè)價值觀沖突4、不是自己想要的職位和工作5、討厭企業(yè)的某些人。。。。。二、到底什么樣的企業(yè)才能使您快樂？ 1、三公：公平、公正、公開2、三民：民有、民享、民治3、三責任：保民、養(yǎng)民、教民4、三精神：奉獻精神、合作精神、主人翁精神 三、領導為什么很累？ 四、好領導應該是什么樣的？ 五、領導者品格 1、聰明睿智——臨2、寬裕溫柔——容3、發(fā)強剛毅——執(zhí)4、齊莊中正——敬5、文理密察——別六、領導者行為規(guī)范 1、簡在帝心，允執(zhí)其中2、虛懷若谷，謙以下人3、從諫如流，廣開言路4、賞罰分明，舉賢任能5
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章：正心 一、我們的心在哪里 二、有什么方法去尋找我們的心 1.夢由心生，循夢索心2.睡眠質量檢測法3.安全感檢測法4.生活習慣檢測法5.身體信號檢測法三、著四相污染了我們的心 1.著“我相”2.著“人相”3.著“眾生相”4.著“壽者相”四、是哪些心思阻礙了我們的發(fā)展 1.癌癥性格——攀比心和嫉妒心2.孤芳而自賞——嚴重的自戀3.貪婪的蛀蟲——自私自利4.受害者的心態(tài)——嗔恨心5.隔膜的建立——懷疑心6.痛苦的情緒——追求絕對公平7.難舍的習慣——追求絕對完美8.中國人的頑疾——在乎他人評價9.人際關系的障礙——溝而不通10.過分的危機感——風險放大論五、如何剔除被污染的心境 1.了解宇宙三大
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一、孝順父母，增強使命 1、孝順父母的四個階段、五個層次2、家中孝順子，公司忠義男3、弟子規(guī)中如何教導我們?yōu)槿藘号產(chǎn)、恭敬的對待父母的耳提面命b、細心周到、無微不至的照顧父母c、游必有方，堅守正當?shù)氖聵I(yè)d、勿以惡小而為之e、順其所好，去其所惡f、端身正意，光耀門楣g、愛憎不存于心，唯有孝不變h、開導父母，勸諫父母的藝術i、父母唯其疾之憂j、喪則致其哀，祭則致其嚴二、友愛兄弟，尊敬領導 1、長幼有序主要表現(xiàn)在禮儀為先2、弟子規(guī)中的禮儀細則a、兄弟如同事，和睦同事就是尊敬領導b、同事之間不和睦無外乎兩件事情：財物，言語c、凡事要長者先，幼者后，長幼分明d、及時準確的響應領導的工作安排e、尊重名分，
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一、8590后整體分析 1、出身階層多元化：a、富者富、貧者貧b、城鄉(xiāng)差別、地域差別c、教育差別d、計劃生育的一代：雙生與獨生2、8590后的專屬詞：a、富二代、高富帥、三高紳士b、剩男、剩女c、潮男、創(chuàng)意達人d、憤青、屌絲。。。。3、小小的夢想和大大的現(xiàn)實4、8590后是矛盾綜合體：a、傳統(tǒng)和變革b、古典和新潮c、接納與反叛d、依戀和獨立5、8590后價值取向a、奉獻與報酬b、愛與被愛c、公平、公正、公開d、我的地盤我做主e、尊重與被尊重二、8590后管理之道 1、管事理人/引領疏導2、權利和魅力3、物質和精神4、現(xiàn)實和愿景5、民主與自由6、信任和授權7、個人和環(huán)境8、不變與變化9、洗腦與溝